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文档简介

1、植物油厂生产部设备管理规定1 目的规范生产部各车间设备的管理。2 范围适用于生产部各车间。3 工作程序3.1 预浸车间3.1.1 建立设备档案，合理制订维修计划，做好设备、设施的维护保养工作，确保设备完好。对易损、易坏件必须做到常备、常修。3.1.2 严格按规程操作，合理使用设备，凡有额定要求的各种设备，必须按规定负荷运行，严格禁止超负荷、超压或超速运行,严禁违章操作。3.1.3 设备的保养与维修工作，必须每班进行一次，由设备操作人员负责，每个操作人必须十分爱护设备，保证设备润滑良好、运行正常。3.1.4 交班前应擦试设备外观，清扫生产现场，并认真做好交接班工作。3.1.5 工人接班后必须按岗

2、位责任制和操作规定进行认真的巡回检查，并定点、定质、定量地加注润滑油；班中对设备的主要项点应作定时检查，检查办法：A 看：看各种仪表、仪器、油位等批示是否正确与符合要求；B 听：听设备运行声音是否正常；C 摸：摸设备和运动部位温度是否正常；D 闻：有无异常气味或焦味。3.1.6 发现问题及时排除。3.1.7 设备的一般检修应根据设备的运行情况确定检修项目与检修内容。3.1.8 对停用的设备，必须使其在保持原来性能的状况下，妥善保管好。3.2 精炼车间3.2.1 建立设备档案 .做好设备、设施的维护保养工作，并作好记录，确保设备完好。3.2.2 严格按设备操作规程操作，合理使用设备，严禁违章操作

3、。3.2.3 接班必须检查设备的油、水、电等，班中必须对设备、设施定时检查（巡回检查每小时一次） ，发现问题及时排除， 并作好记录， 交班前必须确保设备外观整洁，并认真做好交接班工作，发现问题解决在当面；3.2.4 交接班时对全部的设备、设施进行检查，看是否有损坏的现象，如果有及时报计划维修。证设备的正常运行。3.2.6 定期对设备、设施进行检修、复修，并作好记录，以确保设备的安全运行性能。3.3 机电车间3.3.1 建立设备台帐。3.3.2 机加设备和主要铆焊设备建立设备档案。3.3.3 机加设备实行定员管理。即操作工负责设备的日常保养和小故障的处理。日常保养包括设备卫生和设备润滑。保养的周期为一次/天。3.3.4 铆焊设备实行管理员和操作工管理制度。操作工管理的设备自己要负责设备保养。管理员管理的设备要办理借出入手续，设备借出后操作工负责管理设备。操作工在借出设备的同时要仔细检查设备是否存在问题，若有问题应登记在借出入手续上。管理员应汇报给主任，按规定处理。同时设备在归还时，管理员也应检查，若有问题应登记在借出入手续上，同时汇报给主任，按规定处理。3.3.5 机加设备的维修分为大、中、小修。设备维修周期为一年一小修，三年一中修，五年一大修。 （检修周期也可根据机床使用时间而定） 。3.3.6 焊接设备一年一检修。3.3

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