某公司试用工转正定岗考核制度

1、XXXXXXXX 有限公司作业文件试用工转正（定岗）考核制度文件编号： HT-ZY-xxx编制：2012年 2月 25日审核：2012年 2月 28日批准：2012年 2月 29日受控编号：实施日期：2012年 3月 1日1 目的为规范公司用工，提高员工素质技能水平，加强对试用期内员工的管理，特制订本规定。2 适用范围适用于我公司所有试用期内员工考核管理。3 职责3.1 人力资源部负责组织试用期内员工的考核。3.2 车间（部室）负责对相关的项目进行考核。3.3 人力资源部负责监督车间的考核工作。4 工作程序4.1 员工进入公司，与公司签订劳动合同，试用期为6 个月。不与公司签订劳动合同，不予录

2、用。4.2 员工试用期满转正前，要经过考核，由人力资源部出具试用工转正（定岗）考核表。表一由员工本人和车间（部室）负责人填写；表二中考勤和劳动纪律部分由车间负责填写，人力资源部负责审核；表二中业务技能部分， 理论考试成绩由人力资源部填写，现场操作考试成绩由车间填写。员工经考核合格后，由试用工转为正式工，若考核不合格，解除劳动关系。4.3 在试用期内，第一个月至第三个月，用人车间（部室）应根据试用工的工作能力、职业倾向等，并根据工作所需安排、调整工作岗位，三个月以后要进行定向培养，不得再做调整。4.4 试用期员工的考核指标分为三部分：考勤、劳动纪律、业务技能。项目考核细则考勤此项为否决项，即此项

3、不及格视为考核不合格，直接解除劳动关系每出现一次轻微违纪行为扣2分，迟到、早退纳入轻微违纪行为每出现一次一般违纪行为扣4分劳动纪律旷工： 0连续旷工 1天扣 20 分， 1连续旷工 2 天扣 40 分，连续旷工 3 天及以上解除劳动关系；不连续旷工每旷工一次扣20 分，累计旷（权重 20%）工 6 次或累计满 3 天解除劳动关系满分 100 分，考核得分 =100- 违纪扣分，最终得分由车间给出若出现严重违纪行为视为考核不合格，直接解除劳动关系业务技能理论考试成绩，满分 100 分，权重 40%，最终得分由人力资源给出现场操作考试成绩，满分100分，权重 60%，最终得分由车间给出（权重 80

4、%）业务技能得分 =理论考试成绩×40%+ 现场操作考试成绩×60%综合成绩劳动纪律得分× 20%+ 业务技能得分× 80%，考试成绩 80 分为合格考勤员工须严格遵守员工手册中考勤管理制度，按公司规定的时间上下班，不得迟到、早退，有迟到、早退的按轻微违纪行为扣分；员工在试用期内出勤率必须达到80%以上（含 80%），达不到的视为考核不合格，予以解除劳动关系；不得旷工，试用期内连续旷工满 3 天或累计旷工满 3 天或累计旷工满 6 次均视为考核不合格， 予以解除劳动关系； 出现旷工行为达不到解除劳动关系标准的从劳动纪律得分中依据考核细则扣除相应分数。劳动

5、纪律：员工须严格遵守员工手册中劳动纪律管理制度 ，每出现一次违纪行为都要扣减相应的分数： 轻微违纪行为扣 2 分；一般违纪行为扣 4 分；劳动纪律得分满分为 100 分，占综合成绩权重 20%，扣分超过 100 分按负分累计；员工出现严重违纪行为视为考核不合格，予以解除劳动关系。业务技能：业务技能考核总分 100 分，占综合成绩权重 80%，由理论考试（满分 100 分，权重 40%）和现场操作（满分 100 分，权重 60%）两项组成。4.5 业务技能考试分为理论考试和现场操作。理论考试题库（含答案）由车间负责制定，提前一个月上报人力资源部，理论考试试题由人力资源部从各车间（部门）上报的考试

6、题库中抽取，理论考试由人力资源部统一组织并给出考试成绩。现场操作考试由人力资源部参入、相关车间（部室）组织执行并给出考试成绩。5 相关文件员工手册6 记录试用工转正（定岗）考核表一试用工转正（定岗）考核表二7 更改记录序号更改号文件更改章节、条款号更改人更改日期试用工转正（定岗）考核表一姓名：合同起始时间身份证号：学历：车间（部室）：期满定岗：试用期工作总结及自我评价年月日不得低于150 字车间部门领导点评签字：年月日注：领导点评应涉及员工的日常行为表现、工作态度、工作能力、思想认识等试用工转正（定岗）考核表二姓名：合同起始时间身份证号：学历：车间（部室）：期满定岗：试用期内出勤率（） 80%

7、以上 （） 80%以下项目第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月合计应出勤考实际出勤勤考勤起始日为合同起始时间，第六个月截止到20 号，出勤率 =总实际出勤 /总应出勤 X100%应出勤和实际出勤按班计算;该员工出勤率 =/X100%=是否有旷工行为（）无（连续3 天或累计 6 天既为不合格）（）有次时长天（）无是否有轻微违纪行为（）有次，合计扣分是否有一般违纪行为（）无劳（）有次，合计扣分动（）无纪是否有旷工行为律（）有合计扣分（）无（）有是否有严重违纪行为此项为否决项，有即视为不合格劳动纪律得分 =（ 100 -） X20%=分业理论考试成绩分，乘以权重后（40%）得分务现场操作

8、考试成绩分，乘以权重后（60%）得分技业务技能得分 =（理论考试成绩 +现场考试成绩） X80%=能分综考勤（）及格（）不及格合分劳动纪律分（乘以权重后得分）成绩业务技能分（乘以权重后得分）员工签字确认：车间（部室）负责人：人力资源部（章） ：年月日年月日本考核表作为员工试用期考核合格转正、定岗依据，由人力资源部存档备案。轻微违纪、一般违纪和严重违纪行为说明一、员工有下列行为之一的，属轻微违纪：a)在工作区域大声喧哗、追逐打闹等扰乱正常工作秩序的。b)上班时间不按规定着装、不戴胸卡的。c)工作时间内擅自离岗、 串岗、聊天；未经批准私自调换工作班次的。d)在工作时间用餐的。e) 未经批准，私用公

9、司物品、设备、设施的。f) 不遵守安全管理制度、部门规定的。h) 自行车、两轮摩托车，不按规定存放在车棚内或指定地点的。i) 不维护保养好自己所使用的机器设备、各种工器具的。j) 其他轻微违纪的。二、员工有下列行为之一的，属一般违纪a) 工作时间洗澡、干私活、从事下棋、玩扑克及其他娱乐性活动的。b) 上班前喝酒，影响正常工作的。c) 上班时间睡觉的。d ) 在工作区吵架、污言秽语等扰乱正常工作秩序的。e) 拒绝配合保安人员工作的。f) 不服从上级指令及工作安排等行为的。g) 不执行礼貌服务的有关规定，致使顾客不满意、造成不良影响的。h) 私拉乱接电线、窃电的。i) 擅自移动、使用各种消防器材、

10、设备、设施或改作他用的。j) 工作不负责任，损坏工具、公物，给公司造成经济损失的。k) 违反安全操作规程或工作流程的。l) 向领导反映虚假信息，提供虚假数据的。m) 工作态度不好的（包括寻找各种理由为自己未完成本岗位工作开脱、狡辩的；对领导布置的工作表示答应，但过后不认真完成的；工作中出现不承担责任、向外推托责任的） 。n) 应该预见未能预见， 因此给工作造成严重损失或带来严重后果的。o) 因责任心不强、不尽职尽责给工作带来不良影响或严重后果的。p) 有意涂改公告栏、公函信件、通告通知等公告信息内容的。q) 挑拨离间，散布流言蜚语、无事生非，有意制造上、下级之间、员工之间矛盾及其他有损于公司、

11、顾客或员工利益、声誉言行的。r) 利用职权欺上瞒下，导致员工不满，经核实证据确凿的。s) 故意采取电话、电报、信函等手段，骚扰、威胁、恐吓他人的。t) 其他一般违纪的。三、员工有下列行为之一的，属严重违纪a)除招待外上班时间喝酒的。b)私自对外提供公司人事、经营、财务、设备、技术、工艺等内部资料和签订保密协议所规定事项的。c)因失职，给公司造成一次性直接经济损失超过3000 元或年度累计经济损失超过5000 元的。d)有赌博行为的。e)携带、贩卖、传播一切禁品的（凶器、毒品、黄色书刊及音像制品等）。f) 员工在公司内打架斗殴、致伤他人的。g)私拿公司、客户或他人财物的。h)伪造、编造、买卖或者私拿、抢夺、毁灭公司文件、证件、印章的。i) 伪造、编造各种票据，仿冒领导、他人签字，虚报冒领现金、有价证券及各种物资的；明知是伪造、编造的各种票据，不予制止而继续使用的。j) 在工作中有贪污、受贿、收受回扣、非法占有或挪作他用本单位财物的。k) 在防火区内吸烟、玩火或在厂内燃放鞭炮的。l) 制作、出售不符合卫生标准的食品，足以造成食物中毒或者其他食源性疾患的，出售不符合国家标准规定药品的。m)掌握公司一定经营、 业务、技术权力的人员，在公司外的各类企业、经济团体中参股、入股或参与其他营利性活动的；利用职务、职