集团战略规划与投资发展中心总经理岗位手册

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-132编号：_集团战略规划与投资发展中心总经理岗位手册审核：_时间：_单位：_集团战略规划与投资发展中心总经理岗位手册用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。XX集团战略规划与投资发展中心总经理岗位手册表格二：主要工作及其细化主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位协助总裁及发展总监规划集团的宏观发展 每五年/每年

2、 步骤一，负责组织收集市场资料、行业动态发展资料、国家的五年发展纲要及宏观政策等; 各种媒体报道的相关资料、集团各单位的相关资料 相关资料步骤二 组织研讨、策划; 相关资料 计划、设想步骤三，组织制订集团的中长期发展战略规划 相关资料 战略规划每年 步骤一，结合集团本年度的实际发展情况，评估已制订的战略规划; 相关资料、战略规划 评估报告步骤二，组织修订集团的战略规划 相关资料、战略规划 修订意见组织并参与制订业务计划/资金预算 每年 步骤一，根据集团的战略规划，将其目标分解到事业部、职能中心、子公司，支持并指导他们制订业务计划; 战略规划等 分解目标步骤二，协助发展总监、财务总监汇总制订集团

3、整体计划; 相关资料、战略规划 集团整体计划步骤三，与企管人力资源中心及财务中心合作，将战略规划落实到年度业务计划/资金预算 相关资料 年度业务计划/资金预算负责组织新兴业务的可行性研究、前期组建工作 步骤一，组织新兴业务的评估及调研; 新兴业务相关资料 评估报告步骤二，组织新兴业务的可行性研究和策划; 新兴业务相关资料 可行性研究报告等步骤三，组织新兴业务的筹建工作。负责组织投资项目的评估及策划、组建工作 日常 步骤一，组织投资项目的评估及调研、洽谈; 项目相关资料 评估报告步骤二，组织投资项目的可行性研究和策划; 项目相关资料 可行性研究报告等步骤三，组织投资项目的筹建及其它工作。负责组织

4、优惠政策的研究及落实工作 日常 步骤一，组织优惠政策资料的搜集以及研究和制订集团相应的对策; 各种媒体公布的相关政策资料 优惠政策资料汇编步骤二，组织优惠政策的落实及报批工作。 相关报批资料 享受优惠政策的批文负责组织集团的综合统计工作 日常 负责组织集团综合统计工作 集团及各子公司的相关资料 统计报表及统计分析等负责组织专利的利用和保护工作;负责组织品牌的拓展和保护工作 日常 负责组织专利的运用及保护工作; 专利申请材料、专利批准号等 专利批准号、专利许可合同等负责组织品牌的拓展及保护工作 拓展品牌的申请资料、商标异议材料等 商标注册证书等品牌战略的实施监管和考核分管人员 每月/每季/每年

5、拟订各关键岗位及部门关键业绩指标; 个人申报指标 个人指标对业务目标进行业绩考核，提出任免意见和培训等安排。 个人指标、个人材料 年终考核报告、培训计划部门日常管理 日常 部门日常管理篇2：公司总经理助理的岗位职责公司总经理助理的岗位职责1.负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。2.根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。3.负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。4.对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。5.对购进物品做好移交验收

6、工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。6.主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续 等事宜。7.具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。8.必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。9.完成行政部部长临时交办的其他任务。篇3：集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书根据集团管理变革方案，运营管理二部主要分管范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。一、工作职能概述(一)板块企业经营计划组织指导和审核职能1、依据集团中长期发展战略，组织研究和指导板块企业制定年度经

7、营计划;2、协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划;3、跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况，结合集团内外部环境以及板块企业运营状况，适时提出板块企业经营计划的调整建议;4、组织研究和制定集团运营管理有关工作流程以及配套工作规范。(二)运营协调职能1、组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系，为板块企业的运营活动提供必要的服务和支持;2、协调板块企业之间的经营活动，推动集团内部资源的共享与整合，实现整体价值的最大化;3、负责板块企业业务运营过程中需以集团名义与政府部门建立联系的业务协调，包括对外进行的运营联络及报审报批事项的协调工作。(三)运营风险监督职能1、收集、汇总板块企

8、业的运营信息，为集团管理层提供决策信息支持;2、组织分析板块企业运营信息，对板块企业重大事项进行动态跟踪和管理;3、跟踪、了解板块企业的经营活动和进展情况，及时有效地发现运营风险;4、跟踪、检查集团董事会或集团管理层审批的有关板块企业运营方案的实施进展情况。(四)运营绩效管理职能1、检查、监督板块企业实施集团运营管理工作流程及配套工作制度的执行情况;2、跟踪、检查和评估板块企业运营进展情况以及经营绩效指标的完成情况;3、负责对板块企业的运营业绩考核，并提出考核意见。(五)重大项目跟踪管理职能1、跟踪管理集团重大项目实施进展情况，提供必要的运营支持。(六)板块企业限额以上投资项目评审职能1、组织

9、对板块企业限额以上投资项目进行项目评估和报审报批工作，确保板块业务与集团战略布局的一致性;2、跟踪、管理板块企业限额以上投资项目实施进展情况，提供必要的运营支持。(七)集团派出非执行董事业务管理职能1、负责对集团派出非执行董事工作流程和工作规范的研究与制定工作;2、负责集团派出非执行董事的业务协调管理;3、负责对集团非执行董事业务绩效进行考核，并提出考核意见。二、岗位设置、岗位职责和任职条件(一)部门经理岗位职责：1、组织研究制定具有规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及配套的部门工作规范;2、依据集团战略目标，组织研究板块企业年度经营计划，组织审核板块企业年度运营计划以及运营计划执行情况

10、，对板块企业的业务考核提出考评建议;3、审核板块运营经理的运营分析报告，提出对重大事项的处理建议，并及时反馈给板块企业;4、根据板块企业的定位，不同程度地给板块企业提供运营协调和支持;5、指导板块运营经理对重大项目进行动态跟踪，提供相应的支持和协调，指导板块运营经理对重大项目进行绩效考核;6、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对集团资源的分配和利用进行合理安排;7、对板块企业限额以上投资项目提出评估意见;8、负责组织制定部门年度工作计划和预算方案;9、组织对板块企业战略规划进行初审和跟踪，并适时提出建议;10、制定部门的人力资源规划和培训计划，负责对部门人员的日常管理和工作协调，提出业绩考

11、核指标和评价建议;11、根据集团战略，制定部门年度工作计划和预算方案;12、负责部门与集团其它部门、部门与板块企业之间的工作协调;13、对集团派出非执行董事进行统一管理，对其工作给予适当的指导;14、组织落实集团管理层交办的有关工作。任职资格及条件：1、10年及以上国家机关或大型企业工作经历，至少3年以上的中高层企业管理工作经验;2、熟悉现代企业的经营管理模式，精通大、中型企业的经营运作流程;3、具有较强的业务能力与丰富的的行业专业知识;4、善于沟通、交流，有较强的书面和口头表达能力，有较强的团队领导能力、分析判断能力、业务规划能力和综合协调能力;5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化，

12、忠诚敬业，使命感和责任心强，具有适应现代大型企业要求的创新精神和敬业精神;6、研究生以上学历，具有投资经济、企业管理和财务管理类中高级专业技术职称，项目管理硕士或MBA优先。(二)板块运营主管岗位职责：1、协助部门经理，做好运营计划管理工作流程及其配套工作规范的研究、制定和撰写工作;2、协助部门经理，参与板块企业年度运营计划的组织、协调和汇总工作;3、收集、汇总和分析分管板块企业运营情况，定期提交板块企业运营综合分析报告;4、对板块企业的重大项目实施跟踪、管理和服务，及时收集重大项目的经营、财务和管理层等重大信息，并定期提交重大项目运营分析报告;5、对板块企业运营绩效进行考核，并提出年度业绩考

13、核报告;6、协助板块企业运营过程中所涉及的集团内、外部业务关系协调，协助办理重大项目的报审、报批工作;7、完成部门经理安排的其他工作。任职资格及条件：1、大、中型企业8年以上工作经历，其中有3年以上从事经济管理、投资管理或财务管理工作背景;2、具有与本职岗位相关的行业专业知识(科技、酒店或贸易)、以及良好的企业管理意识;3、较强的项目管理分析、市场分析能力、经营绩效评估能力，掌握企业战略管理、计划管理、内控管理和绩效管理等方面知识，并能实际运用;4、较强的书面和口头表达能力、沟通协调能力，具有与时俱进的学习能力和开拓创新能力;5、理解公司使命、价值观、经营理念和企业文化，忠于职守，勤恳敬业，具

14、有团队协作精神;6、研究生以上学历，经济管理、企业管理或项目管理专业;经济、财务或管理类中级以上专业技术职称;或本科以上学历，具有一定投资管理经验及行业工作经历者可优先考虑;熟练操作办公软件，英语4级以上水平。(三)板块运营助理岗位职责：1、协助板块运营经理，收集、汇总板块企业的运营数据，参与分析板块企业运营情况、财务状况和管理层情况等，及时提供运营分析意见、建议;2、协助板块运营经理，参与对板块企业的运营计划、运营过程管理和绩效管理中相关信息的收集和汇总，并参与相关方案的组织实施;3、收集板块企业重大投资项目的经营财务信息及其进展情况，协助板块运营经理完成重大项目运营分析报告;4、协助组织集团、部门和板块企业各种会议的联络、策划工作，为部门业务工作的开展提供有效、及时的服务;5、协助集团派出非执行董事开展工作，为董事准备相关会议资料，并在会后向董事索取有关资料;6、负责板块企业和集团有关部门的联络以及文件的贮备和报送等工作;7、定期收集板块企业财务报表和重要文件等资料，并将其汇编、整理，及时分类归档，形成部门项目管理档案信息库，同时负责管理部门各类文档。任职资格及条件：1、大、中型企业5年以上工作经验，其中3年以上企业管理工作经验;2、