天津市规划方案局存储和灾备系统集成新项目监理专题招标书模板.doc

1、天津市规划方案局存储和灾备系统集成新项目监理专题招标书模板天津市计划局存放和灾备系统集成项目监理招标书项目内容20_年以来，本局实施“一网通”工程后，市局、各计划审批单位全方面实施了网络办公，计划管理业务全部行政许可、行政审批事项全方面网络运行。网络业务办理，成为城镇计划管理枢纽，成为城镇计划管理及其关键手段，业务管理对信息系统依靠程度越来越高。但现在对于应用系统和数据保护还是处于初级阶段，没有完善保护体系，缺乏系统、数据快速恢复手段，当系统或数据出现问题时不能立即恢复，不能满足关键业务、关键系统连续运行需要，影响全局业务管理。为了确保本局网络安全、数据安全、系统安全，本局计划进行存放、数据恢

2、复和容灾系统建设，确保本局关键系统、关键业务连续运行、确保数据安全。为确保项目标顺利实施，拟对此项目进行全过程监理。资格要求（一）实质性资质文件1、投标人必是独立法人实体；2、提供信息产业部颁发信息系统工程监理资质证书原件；3、法定代表人授权书（须有法人代表签字或盖章）；4、投标人含有45名以上经过中国信息产业部颁发信息系统监理师资格证书（提供中国计算机技术和软件专业技术资格（水平）证书原件）人员；注：法定代表人或其委托代理人在开标当日，须携带身份证或其它和法定代表人或其代理人身份相符有效证件原件，以备查验。（二）资信文件1、营业执照及税务登记证；2、经会计事务所审计上年度财务汇报或银行出具资

3、信证实；3、提供近三年监理类似项目标合相同作为业绩证实材料；4、投标人负担省级政务信息系统项目监理案例（提供监理协议）。5、经过ISO9001质量体系认证。技术要求（一）监理范围：天津市计划局存放和灾备集成项目，内容包含：系统整体计划设计；存放设备、管理设备等选型；项目实施计划；设备到货验收；系统集成、实施；灾备预案及演练；项目验收。（二）监理内容：帮助业主单位对项目进行规范全过程管理，帮助业主单位完成设备到货确定、安装调试工作；跟踪监督设备及相关软件系统安装、调试；完善、维护项目标文档；帮助业主单位进行系统验收。关键内容以下：= 1 _GB2 工程质量监督监理工程师对本工程质量进行全方面监督

4、。利用相关技术手段和方法、依据相关监理规范步骤进行监督和控制，立即发觉项目标问题，并协调各方进行处理，确保工程质量达成估计目标。= 2 _GB2 工程进度监督依据工程建设要求审核承建单位进度计划，审核合理性、有效性和机动性，并对进度计划进行实时跟踪和动态监控。= 3 _GB2 工程投资监督经过对实施过程监督，确保投资控制在预算之内，帮助业主单位依据工程进度做好项目款项支付工作。= 4 _GB2 变更控制项目实施过程中，变更是常常出现，怎样应对变更是很关键，变更时要综合考虑对项目标影响，确保项目标质量和进度目标实现。= 5 _GB2 协议管理监理工程师跟踪检验协议实施情况，对协议延误和延期、协议

5、变更、索赔等方面进行管理。= 6 _GB2 信息管理和工程文档管理在工程实施过程中做好监理日志、工程大事记、往来文件批复和存档、相关会议纪要等；对多种技术文档进行管理，为业主方提供完整工程资料和文档。= 7 _GB2 协调和该工程相关厂商工作关系经过协调工作，组织工程各方共同处理工程中出现问题和困难。投标人须在投标文件中明确提供：（1）监理纲领：依据“四控、三管、一协调”标准，具体包含质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、协议和信息管理、安全管理、协调等内容。（2）人员素质情况清单：拟派监理人员职称、年纪结构及监理业绩等情况；拟派监理人员资质情况（提供监理工程师资格证书复印件）。（3）监理企

6、业业绩：其中包含近三年监理过省、自治区或直辖市及其以上重大信息化建设工程项目情况；政务信息化系统监理经验等。（三）项目背景详见项目背景说明书。商务要求（一）报价要求投标报价以人民币填报。（二）监理期及监理地点1、监理期： 项目验收合格后止。2、监理地点：天津市（三）付款方法：签定协议后15日内支付协议总额30款项；系统安装、调试，验收合格后15日内支付协议总额60款项；项目验收合格十二个月后支付10协议余款（特殊情况以协议为准）。（四）投标使用期：本项目投标使用期为60天。（五）投标确保金：供给商须在递交投标文件截止时间前交纳不少于投标金额2投标确保金，未交纳投标确保金投标将被拒绝。（六）投标

7、人须整包进行投标，不得拆包分项投标，但不排除同一包中分项成交可能。评标措施及中标候选供给商产生措施（一）采取“综合评分法”评标方法。评标采取百分制，各评委独立分别对实质上响应招标文件投标进行逐项打分，各项得分汇总后为该评委对该供给商打分，对各评委打分汇总后取平均分，该平均分为供给商得分。（二）不能满足招标文件中任何一条实质性要求和经评标委员会认定有重大偏离投标文件，为无效投标。（三）中标候选供给商产生措施：按得分由高到低次序推荐中标候选供给商；得分相同，按投标报价由低到高次序推荐中标候选供给商；得分且投标报价相同，按技术指标优劣次序推荐中标候选供给商。采购人保留在确定中标供给商之前对中标候选供

8、给商进行考察权利。（七）评分原因1、业绩和综合实力（33分）a.综合实力（最高10分）好：10分；很好：6分；通常：0-5分。b.投标人负担省级计划信息系统项目监理案例（最高15分）；每个案例为5分；没有案例0分；最高15分；c.监理企业业绩（最高8分）近三年负担天津市政府信息化工程项目(提供监理协议原件)每个项目1分，最高8分；2、技术方案（50分）a.对招标项目标了解程度（最高5分）对本项目标了解程度好，5分；对本项目标了解程度通常，3分；对本项目标了解程度差，1分。b.质量控制（最高8分）质量控制好，8分；通常，6分；差，3分。c.进度控制（最高8分）进度控制好，8分；通常，6分；差，3

9、分。d.投资控制（最高5分）投资控制好，5分；通常，3分；差，1分。e.变更控制（最高5分）变更控制好，5分；通常，3分；差，1分。f.协议管理（最高3分）协议管理好，3分；通常，2分；差，1分。g.信息管理（最高3分）信息管理好，3分；通常，2分；差，1分。h.协调管理（最高3分）协调管理好，3分；通常，2分；差，1分。i.项目整合管理（最高10分）提供详实辅助用户工作项目整合管理监了处理方案，提供具体步骤、明确各项工作产出物，10分；提供辅助用户工作项目整合管理监了处理方案，但不够详实，步骤不清楚，各项工作产出物不明确，5分；无辅助用户工作项目整合管理监了处理方案，0分。3、技术力量投入及

10、项目组织计划（最高7分）a总监理工程师： 2分； 配置总监理工程师，2分，其它情况0分。b监理工程师情况： 3分； 监理工程师配置力量较大，类似项目监理经验丰富：10分；其它情况0分。c项目组织计划： 1分。项目组织计划完整，1分，其它情况0分。d.当地化服务： 1分。有当地化服务且服务良好，1分，其它情况0分。4、价格（10分）a超出采购预算投标报价，价格分为0，不超出采购预算投标报价按以下公式进行计算。b投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10注：满足招标文件要求且投标报价最低投标报价为评标基准价。其它注意事项（一）此次项目向中标供给商收取服务费，收费标准以下：成交金额费率1

11、00万以下1.5100-500万1.1500万-1000万0.8服务费按差额定率累进法计算。比如中标金额为680万元，则应缴服务费等于100×1.5+(500-100)×1.1+(680-500)×0.8=7.34万元。（二）各投标人如发觉招标文件中有排斥投标人或有倾向等情况及任何疑问，请于20_年8（三）若有补充文件，请投标人将“补充文件回执”签字确定后盖上公章，传真至本企业。传真号为：。（四）依据天津市财政局相关转发财政部政府采购货物和服务招标投标管理措施通知要求，对投标截止时间后投标人提交、补交资质性文件，评审时不予认可。（五）标书编制要求本项目须提交投标文

12、件（一正三副）。（1）投标书；（2）开标一览表；（3）开标分项一览表（4）真诚投标承诺书；（5）营业执照、税务登记证副本、国家技术监督局统一认定代码证书复印件；（6）法定代表人授权书；（7）招标文件第二部分资格要求证件；注：营业执照复印件、法定代表人授权书原件及实质性资质要求复印件单独密封一份。项目背景说明书（一）项目背景本局经过多年积累和努力，前后建成业务管理、空间资源平台、政务办公、数字党务、档案管理、综合统计和辅助决议等十余个专题管理信息系统，创建了面向全社会电子政务网站，局机关率先实现了党务、业务、政务管理全方面办公自动化。市局和区县局（处）建立了稳健、安全、快速宽带信息网络，整合了大

13、量城镇计划管理空间信息资源，为计划业务管理信息平台建设奠定了扎实基础。20_年以来，本局实施“一网通”工程后，市局、各计划审批单位全方面实施了网络办公，计划管理业务全部行政许可、行政审批事项全方面网络运行。网络业务办理，成为城镇计划管理枢纽，成为城镇计划管理及其关键手段，业务管理对信息系统依靠程度越来越高。但现在对于应用系统和数据保护还是处于初级阶段，没有完善保护体系，缺乏系统、数据快速恢复手段，当系统或数据出现问题时不能立即恢复，不能满足关键业务、关键系统连续运行需要，影响全局业务管理。伴随IT信息技术不停发展，出现多个成熟技术能够处理目前本局存在数据保护和系统快速恢复要求，系统建设成本也不

14、停降低。伴随一网通工程全方面实施，为了确保本局网络安全、数据安全、系统安全，有必需对本局存放、数据恢复和容灾系统进行深入加强，确保本局关键系统、关键业务连续运行、确保数据安全。（二）项目建设目标经过对本局现实状况和存在问题分析，结合本局系统运行保障需要，确定系统建设目标以下。（1）处理关键存放单点故障问题，确保关键业务数据不会因为一台设备故障造成丢失和无法访问；（2）支持关键数据库（Oracle RAC）恢复，恢复时间目标（RTO）：2小时以内，恢复点目标（RPO）：6小时以下；支持从文件到整机不一样故障等级系统快速恢复。（3）快速操作系统级恢复，针对操作系统故障，实现2小时内快速恢复，同时支

15、持异构环境；（4）关键业务数据异地容灾 经过复制技术对关键业务数据在异地保留一份数据副本，RPO为秒到分钟（5）提升备份系统性能和可靠性 缩短数据备份和恢复时间；（6）建立独立文件服务器，为不一样应用系统提供统一文件服务。支持FTP，WEB等方法文件传输，支持用户权限管理，便于应用系统布署。（7）建立不一样灾难等级备份和恢复预案及演练 针对不一样环境下硬件或软件故障和灾难情况发生时数据和系统恢复预案和模拟环境下实际演练。（三）系统设计标准1、整体计划分步实施标准系统容灾和安全管理是一项综合性系统工程。实施过程中要结合天津计划局信息系统基础设施整体布署和统一规范，遵照国际统一标准开放系统、支持分布式处理和业务应用系统布署模式。此次计划关键工作是当地备份恢复、存放整合。在方案计划和实施中从技术和管理上兼顾异地容灾发展需求。利用成本控制方法，综合考虑近期效益和长远效益。2、兼容性和可实现性标准本系统建设必需充足考虑在设备连接、技术实现、操作性能等各个方面兼容性和可实现性，并以此作为设计基础。3、灵活性/可扩充性标准伴随业务应用复杂程度增加和信息资源需求随机改变，对于信息系统基础设施综合性能要求将不停地发生改变，所以设计时必需充足考虑基础设施灵活性和可扩充能力，以应付实际需求不停调整和扩展需要。4、开放性标准基于业界开放式标准，进行统一计划，为未来业务发展奠