2021年车间管理制度汇总(模版10份)

1、车间管理制度汇总（模版10份）一.生产车间管理制度总则第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境， 促进本企业的发展，结合本企业的实际情景，特制定本制度。第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。员工管理第三条、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中 严禁有省籍观念或行为区分。第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸 前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条、每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要 临时通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景报给人事部门，若晚 上需加班，在午时17:30前填写加班人员申请表，包经理批准并送 人事部门作考勤依据。第

2、六条、按时上下班（员工参加早会须提早5分钟到岗），不迟 到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执 行），有事要请假，上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上 班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走 动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位 须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私 事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过 15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。第九条、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察 时，组长以上干部应起立适当

3、问好或有必要的陪同，作业员照常工 作，不得东张西望。团体进入车间要相互礼让，异常是遇到客人 时，不能争道抢行。第十条、禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串 岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；串岗指上班 时间串至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。第十一条、作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须 换号防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的 保险柜，确保产品质量。第十二条、未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公 室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未 经允许不得进入。第十三条、任何人不得携带物品、危险品或

4、与生产无关之物 品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度 处理。第十四条、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人 员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组 日常生产任务，并保证质量。第十五条、车间如遇原辅材料，包装材料等不贴合规定，有权决 绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成的损失，后果将由车间 各级负责人负责。第十六条、员工领取无聊必须经过物料员，不得私自拿取。生产 过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板 房，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进 行操作，不得

5、擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规 定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理 人员因管理粗心也受连带出发）。第十九条、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作 业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研 讨，经同意并签字后更改。第二十条、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排， 正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设 备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放 置，否则壹违规论处。第二十一条、车间员工必须做到礼貌生产，进取完成上级交办的 生产任务；因工作需要临时抽调

6、，服从车间组长级以上主管安排， 协助工作并服从用人部门的管理，付不服从安排的将上报公司处 理。第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 规定，确保生产安全。第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料 必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工 必须跟班作业，保证设备正常运行。第二十四条、员工有职责维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰， 乱扔垃圾。在生产过程中药注意节俭用料，不得随意乱扔物料、工 具，掉在地上的原件必须捡起。第二十五条、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清 扫干净，保证工序内的工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件必须在 明确的标识区内放

7、置。由网友投稿二、生产陈建纪律管理制度第一条、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格 按照公司规定进行刷卡操作。第二条、员工生产现场必须着工作付，戴工作帽，穿工作鞋，正 确佩戴员工证。第三条、员工因特殊情景需请假，应严格按照公司请假程序逐级 向各级主管请假，得到批准后方可离开。第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮 用水杯放在现场指定位置。第五条、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成 品、设备部分等物品带出现场。第六条、员工职责区内的物品必须按规定码放在定位线内，严格 遵守消防安全管理规定。第七条、严禁将消防器材挪为他用，特殊情景须报当地消防委员 会批准。

8、第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得 化妆。员工工作期间佩戴手机必须关掉电源且放于工裤内。第九条、提倡礼貌礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏 话。第十条、现场员工必须专心工作，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。第十一条、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、 溜岗、睡岗等。第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关 的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。第十三条、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工 作，坚决反对故意刁难，疏难或拒绝上级主管命令或工作分配。第十四条、现场人员必须自律自觉，用于检举揭发损害公司利 益，破坏车间生产的不良行为，反对不

9、且坏现象。第十五条、现场人员必须妥善保养自我的更衣柜，严禁不关锁、 撬锁、混用等破坏更衣室管理的行为。第十六条、员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。第十七条、提出节俭，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现 象。第十八条、生产现状无特殊情景，员工一律不允许坐上级主管的 办公桌椅。第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出 入时间。第二十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现 场各白板上乱涂乱画。第二十一条、严禁在现场打架、聚众闹事。三、生产车间卫生管理制度个人卫生制度第一条、员工上岗前必须取得健康证。第二条、员工坚持良好

10、的个人卫生习惯，勤洗澡，勤理发、勤剃 须、勤剪指甲、勤换衣服。第三条、员工进生产现场双手必须清洗消毒。第四条、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓头等不合企 业卫生规范的行为，在生产现场打喷嚏须背对生产线，并用收遮住 嘴巴和鼻孔。第六条、员工应做到以貌整洁，头发不外露，工鞋坚持干净，做 到勤洗勤换。第七条、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液、脏污 污染半成品。第八条、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。第九条、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉坚 持干净。第十条、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。车间卫生

11、制度第十一条、现场必须经常清理、整顿，坚持地面无积水、污物和 油污。第十二条、坚持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。第十三条、必须对作业职责区域内卫生负责，及时对区域内、地面及其他生产用品进行卫生清理。第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等坚持干 净。第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行 清扫、清洁，坚持无灰积压。第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩 踏、涂污设备。第十七条、设备应做到定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，及其 地步物应定期清理。第十八条、卫生清洁用具使用前后清晰、清 理，未使用须摆放在指定位置。第十九条、生产作业过程中计划内不用的

12、原物料应及时清理整 顿。第二十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时 清除。第二十一条、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药 剂。第二十二条、坚持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板洁 净。第二十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专 门收集不可回收半成品的塑料斗中。第二十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。第二十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应及时清理。第二十六条、岗位员工因公司需要接触料液时，必须戴手套或双 手消毒。四、现场安全制度第一条、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。第二条、员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安 全

13、、设备安全，对于安全规范必须无条件服从。第三条、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特 点，按操作规程作业。第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐 患，发现设备异常应立即上报维修。第五条、保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人 员接触设备开关。第六条、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不 清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情景，禁止在车 间现场跑到。第七条、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安 全门位置和疏散路线。第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备。第九条、注意蒸汽管道、阀门及用气设备，严禁随意触摸壹免烫 伤。第十条、

14、现场开水等高温液体在使用时注意防止烫伤。第十一条、设备、管道消毒室，注意防止化学用品溅到皮肤上、 衣服上或其他易被腐蚀的设备上。第十二条、员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥 善处理，及时上报。第十三条、工作时员工应时刻注意防止撞伤、 触伤、卷带等伤害。第十四条、车间现场地面应时刻坚持清洁，随时注意滑到。第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。第十六条、严禁将生产器具未按规定挪为他用。第十七条、消防栓1米以内不得拜访任何东西，且消防通道、安 全通道须时刻坚持通畅。为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品 车间正常运作，特制定本管理制度：1 .职工应按时上班，不得迟到

15、或早退。2 .工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责 人。3 .上班时间应当穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣 帽不整。4 .不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职 工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次 者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。5 .酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两 次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。6 .车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政 及刑事职责。7 .工作中禁止做私活。8 .偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予 以陪

16、偿，并予以解雇。9 .完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊 情景除外。10 .未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当 事人罚款。11 .生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零 食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、 踏。12 .上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。13 .严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备， 严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备 未经测试、试转，不得擅自开动。14 .严禁擅自动用各类消防器材;或在消防设施附近堆放其它物 品。15 .不得在生产区内随意使用临时电线，

17、如果急需使用，须经主 管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。16 .各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放 整齐。17 .操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断 电源。18 .中午、午时和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关掉总电源。本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台 附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。后面还有多篇车间管理制度！一.总则1 .为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良 好的工作环境，实现均衡、安全、礼貌生产，结合生产车间实际情 景，特制定木制度。2 .本制度实用于车间所有管理人员及作业人员

18、。3 .本制度中若某些规定与员工手册中规定有争议的最终按 员工手册中规定执行。4 .本制度最终解释权归生产部。二.考核管理1 .车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。2 .车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。3 .上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早 会，若遇特殊情景必须说明原因否则按迟到处理。4 .车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可 请假。备注：a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为 旷工。b、先离开再补假的一律视为旷工。c、请假具体细则请见考勤管理规定补充细则。5 .车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当

19、天请假人数 不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情景必须先说 明原因否则按旷工处理。6 .车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交 辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动 离职需提前3天，经同意后方可办理相关手续。备注：辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个 月提出离职，则员工必须工作日满一个月方可离职，未满离职天数 按每一天50元对其进行扣除。7 .上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电 话（特殊情景经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分）， 禁止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以 上等）。8

20、.车间员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏 忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时 无特殊情景（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后 擅自离开按旷工处理。9 .车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。10 .上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪 处理。n.未经同意私自挪用他人工具者一经查实按处理。12 .不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情景需领导批 准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以 辞退处理。13 .车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名

21、优秀员工， 给予300元现金或等值物品奖励，并在全公司通报表扬。14 .当天值日人员负责对车间卫生进行清扫，离开车间时，关掉 门、窗电等。三.质量管理1 .车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。2 .车间月成品送检合格率不得低于98%o对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考核合格并有专 人指导方可上岗操作。3 .对关键过程严格控制，对出现的异常情景，要查明原因，及时 排除，使质量始终处于稳定的受控状态。4 .原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，贴合标准方可投 产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手 续。5 .认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作

22、人员对自我 生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对 上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。6 .车间区域划分明确，产品做到标识明显、数量准确。7 .生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，经查实后将按产 品成本价格的（10-20%）要求个人赔偿。8 .新制作的测试工装应专人进行检查和校准，判定无异常且首件产品合格方可投入使用。9 .严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工 装，违反者按处理。10 .车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位 置，违反者按违纪处理。11 .未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工 装参数，违反者按违纪处

23、理。四.作业管理1 .严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。2 .按时、按质、按量完成生产任务。3 .投入车间生产加工的所有产品必须填写生产记录单。4 .生产流程确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发 现问题，应立即停止生产，并及时向组长或车间主任报告。5 .生产完成后，如有剩余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。6 .生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能 混料.在生产过程中要注意节俭用料，不得随意乱扔、乱丢物料，违 反者按违纪处理。7 .车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清 点当天生产数量，并填入每日生产记录单，数据必须准确真 实，

24、不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。8 .车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作，擅自 更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行承担其相应 的职责，并按处理。9 .车间人员操作时必须对所有产品进行编号，并按要求填写相关 记录表单，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表 单者，一经发现将按违纪处理。10 .生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情景需要借用场地，应请示批准。五.其他管理1 .车间新招员工试用期间每一天必须填写个人每日生产记录 单，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行 计件模式。2 .所有人员对公司的任何

25、合理化提议一经批准采用后，参照员工 守则中合理化提议奖励金额发放。备注：a、违纪按10元人次处罚，按50元人次处罚。b、旷工为严重违规，旷工按（20元时）元处罚。c、一月累计违纪5次以上，一月累计三次或旷工3天，公 司有权直接与其解除劳动关系。第一章生产车间管理制度总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促 进本企业的发展，结合本企业的实际情景特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章生产车间管理制度员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严 禁有省籍观念或行为区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前）， 穿厂服。不

26、得穿拖鞋进入车间。第五条每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临 时通知。每一天上午8： 30前各班组的出勤情景报给人事部门，若 晚上需加班，在午时17： 30前填写加班人员申请表，报经理批准并 送人事部门作考勤依据。第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟 到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执 行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上 班、加班打卡。违者依考勤生产车间管理制度处理。第十三条任何 人不得携带物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得 将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产，根据

27、车间设备状况和人 员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组 日常生产任务，并保证质量。第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权拒绝 生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级 负责人负责。第十六条员工领取物料必须经过物料员，不得私自拿取。生产过 程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放， 并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行 操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定， 不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人

28、如数赔偿（管理人员 因管理粗心也受连带处罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业 过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨， 经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内，员工必须服从生产车间管理制度thldl 人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自 我岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送 到指定的区域放置，否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到礼貌生产，进取完成上级交办的生 产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协 助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第二十二条车间员工和外来人

29、员进入特殊工作岗位应遵守特殊规 定，确保生产安全。第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做 上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证 设备正常运行。第二十四条员工有职责维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱 扔垃圾。在生产过程中要注意节俭用料，不得随意乱扔物料、工 具，掉在地上的元件必须捡起。第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫 干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无 章，生产配件须以明确的标识区分放置第二十六条下班时应清理自 我的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、 电源关掉。否则，若发生失窃等意外事故，

30、将追究值日生及车间主 管的职责。第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后 的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共 同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。我是 秘书做你最贴心的伙伴第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情景需领 导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工 资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财 产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪 开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章生产车间管理制度员工考核第三十条考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方而。其

31、中:1.“德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。2.“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3.“能”主要是指技术本事,完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4. “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处 理;第三十一条绩效考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作 为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作职责心，各司其 职，各负其责，破除“干好干坏一个样，本事高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作进取性和创造性，提高公司的整体效 益。

32、第四章生产车间管理制度附则第三十二条生产部全面负责本生产车间管理制度的执行。第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车 间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适 当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时 的应急准备措施。2、要研究适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有 一名职责人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由 生产部下到达生产班组，并安排好生产程序。

33、二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的进取性，吸纳相关的 提议和意见，不断改善工作程序，提高生产效率。2、要根据生产现场的实际情景，合理选择机器物料置放地点， 提高物流管理的效率，提高工作效率。3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产 状态，生产管理人员要注意以下几点：(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。(2)生产任务的布置，必须清晰明确。(3)要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图证明 产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之本事状况。 并编制多个可行的生产进度表。检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应，可替用的材 料。(5)确定维护，材

34、料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要 的劳务。4、生产交接班管理(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运 行情景作一次认真全面的检查。(2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认 真查阅交班记录和听取交班情景。(3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得 擅自离岗，直至有人顶班为止。(4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应进取协助交班人员处理事故。(5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记 录”的认可。如交班时的实际情景与“记录”本上不相符，接班人 有权拒签。(6)每班下班前必须认真地填写“交接班记

35、录”否则按有关规定 处罚。三、岗位职责1、生产工人岗位职责：(1)无条件地服从领导的安排与调派。(2)在生产车间、库房内严禁吸烟。(3)按时上、下班，并按要求进行加班。(4)上班时不得做与工作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作 时间应穿工作服、戴工作帽。(5)车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。(6)爱惜公司的一切财产，热爱自我的本职工作，不断提高自我 的工作水平。(7)不得擅自把公司的财产带回家中。(8)每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、。2、生产车间班组长岗位职责(1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。(2)在生产过

36、程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工 从事生产及其它事务。(3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器 的操作规程进行操作。(4)负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。负责有关设备易损件的申报。(6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库” 手续。(7)带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项 质量标准。(8)搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，及 时按级汇报，并想方设法进取排除。3、进料工岗位职责(1)严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。(2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。(3)严格按领料手

37、续领取各种原料，不得随便搬取。(4)每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。(5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂o(6)每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放 入指定地点，不得进入生产线中。(7)协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。4、接料、计量工岗位职责(1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。(2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。(3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。(4)经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进行回零调试。(5)监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问 的，及时向当班品控员反映。5、打包、封口、堆码工

38、岗位职责上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。(2)打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。(3)堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆 码。(4)每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地 点。(5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部 位进行润滑。6、装卸工岗位职责(1)必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。(2)装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助 仓管员做好装车数量记录。(3)卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。卸下的货物要求堆码整齐、牢固，不

39、能人走包倒。(5)认真清扫卸车场地的清洁卫生。四、处罚措施1、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重 处罚。2、上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款 5元次；超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工 资。3、未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自 动离职。4、上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人 每次罚5元。5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚 款2元。6、下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。7、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记 录”，否则每人每次罚2元。8、进料工段应准确计量每批所需原料

40、的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10 7Lo五、车间请假管理1、一般情景下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班 生产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。2、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。3、请假期间无工资。4、请假必须提前一天申请。为规范本公司管理，特制订以下制度，所有工作人员须严格遵 守。一、安全生产L全体员工树立“预防为主，防消结合”的安全生产管观念，增 强消防意识。2 .任何员工不准破坏公司的消防设施，违者照价赔偿。3 .车间内请节俭用电，员工下班离开工作岗位是必须关好所有设 备电源（如冲床、电灯、折弯机等）。违者

41、一次罚款5元。二、礼貌生产1 .员工之间要团结友爱，相互合作，不准在车间吵架、打架。违 者一次处以50元以上罚款，情节严重者送公安机关处理。2 .员工之间不准拉帮结派，不准搬弄是非，破坏团结，否则作辞 退处理。3 .员工要服从管理人员的安排调度，实行“下级服从上级，局部 服从全局”的管理原则。4 .车间内不准打瞌睡，不准赤膊操作，夹具、打样片及加工中的 半产品在指定的地方摆放整齐。三、认真生产1 .员工进入车间必须身着统一制服，佩戴工卡，根据工作安排领 用工具和必备用品在固定操作区域内工作。2 .上班时间必须认真投入工作，不准开小差，不准嬉笑打闹，不 准阅读报刊杂志以及做与工作无关的事情。3

42、.不准携带背包进入车间，不准随地吐痰，不准将食物或零食带 进车间食用，如有违反其中任何一项，一次罚款50元。4 .其他岗位员工不准随便乱动非本岗位机器设备，如发现机器有 故障，不准自行拆卸机器设备，必须报告组长，待维修人员修理之 后使用。违者一次根据情景罚款10T00元不等。员工使用工具如果 遗失，须照价赔偿；如有损坏，则以旧换新重新领用。5 .不准在车间做私活，不准偷窃公司财物，如有违反其中任何一 项，一次罚款50元，情节严重者送公安机关处理。6 .上班时间不准私自会客，如确有需要，须先经部门负责人同 意，可在员工休息室与来客会谈，时间不能超过十五分钟如确有 急事，须填写请假单，按程序经批准

43、后方可离开，否则按旷工处 理。四、员工考勤制度一）、上班时间:周一至周五为员工正常上班时间，每一天八小时工作制（如需加 班则另行安排），周六、日为休息日。具体如下：上午8： 55至 12： 00 午时 12： 30 至 17： 30二）、考勤管理：1 .公司员工应严格按规定依时上下班。前台文员负责考勤记录， 每月1日将上月考勤记录报人事部，考勤纪录为员工出勤工资的计 算依据。2 .考勤人员必须据实记录员工出勤情景，凡有谎报、虚报、漏 报，一经查出，扣减考勤员100元次，情节严重或2月内违反两次 者，公司将的情予以开除。3 .任何员工都不得刁难考勤人员，否则将给予扣除当月工资等处 分，情节严重者

44、将作辞退处理并不作任何补偿。4 .公司人事行政部将不定期对各部门考勤工作进行职能检查，检 查结果将作为各类考评重要依据。三）、打卡和签卡1 .员工上、下班必须打卡。漏打卡，扣5元次。2 .员工因公或请假外出，凡在离岗当天未能及时回岗者，审批领 导均须于员工回岗时，在外出登记本或公差申请表或请假单上签字证明，注明回岗时 间。无故不打卡者，审批领导不得签字。3 .考勤记录由人事部统一登记备案。4 .忘记打卡时须在次日下班前填写漏卡确定单请直属主管领 导签卡，签卡时考勤人员必须如实记录签卡时间。当月签卡次数不得超过3 （含）次。超过3次 者，均以漏打卡论处。5 .上下班忘记打卡者填写的漏卡确定单请直

45、属主管领导注明 上下班时间，并签名确认，并交回前台考勤人员保管。否则按旷工论处。四）、迟到或早退1 .凡未经请假或请假未获批准，而超过规定上班时间后打卡和提 早在规定下班时间前打卡者，分别被视为迟到和早退；注：一切以打卡时间为准。2 .每次迟到或早退15分钟以内的，按扣款2. 00元分钟。超过15分钟（含）以上而未达30分钟者，扣款30. 00元；如确定30分钟内不能赶到公司，须电话告知部 门负责人，按请假处理。否则按旷工半天处罚。3 .所有员工不得无故迟到、早退。4 .当月迟到或早退时间累计超过60分钟（含）者将按旷工一天 处罚；当月累计迟到或早退超过3次（含）者也按旷工一天处罚。以上情形均

46、作书面警告。五）、旷工员工不履行公司请假手续，无故不按规定上下班或出席会议和团 体活动者；请假过期而未续假者；不服从调配或辞职未经批准而不 出勤者，无故离岗超过一个小时的，未办理离职手续而擅自离职的 均视为旷工。1 .凡旷工者，每旷工一天，按当日工资的两倍扣发薪金；2 .凡旷工者给予书面警告一次；3 .当月累计旷工3天将扣除当月工资或一年内累计旷工15天， 公司将酌情作出辞退处罚，并不予任何经济补偿。六）、员工外出1 .员工因公外出前必须获得本部门负责人批准，同时申明回到时 间。未获批准而私自外出者，一律按旷工论处。部门经理及以上管理人员外出还必须经总经理批 准。2 .所有员工外出前必须按要求

47、据实在外出登记本上填写相关 事项，并由主管领导签字确认方可外出。回岗后，报请前台文员如实注明到岗时间，并请相关领导 进行到岗确认，谁批准谁确认。3 .员工外出一天以上须报请总经理批准。4 .外出登记本不得由他人代填，并由前台文员统一妥善管 理。5 .原则上员工必须回到公司上班后方可外出工作，特殊情景，须 提前申请。6 .员工外出不能按时回到，必须提前向批准人联系，说明原因。 如批准人认为原因合理可在批准栏内作简要说明，以便考勤备案；凡明合理原因而又未能按时 回到者，一律作早退处理。7 .部门经理及公司领导在对“外出登记”进行审核签名确认时， 必须认真负责，注意对员工申请外出的单位、客户名称、事

48、由、时限等事项进行必要的核实。8 .人事行政部如经过核实发现审批环节存在放松管理、不负职责 等行为，必须向总经理汇报，处理意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。9 .如因公需外出且时间紧迫，可视具体情景灵活处理，只需经直 属领导口头批准即可外出，事后须作补办登记和书面说明，批准人签字证明。七）、加班1 .工作日加班者，须提前填写加班申请单，经过部门负责人 批准后交至总经办，由总经办负责签收，并注明加班时间，日期和钟点。加班工资按国家规定平时每 小时按1.5倍计算，周末按每小时2倍计算，批，节假日按3倍计 算。（注：加班时间超过30分钟以上，以1小时计算；半小时（含） 以下不做加班计算。）

49、2 .法定假日加班者，须提前一天填写加班申请单，经批准由 总经办签收，并注明加班时间，日期和钟点。3 .如不能在加班后3天内交出加班申请，实际加班时间将视为无 效。八）、请假1 .员工请病、事假，时间在一天内由部门负责人审批，一天或以 上须上报总经理审批；员工请婚、丧、产假、年休假，均由总经理审核，总经理批准。2 .部门经理及以上管理人员请假，都须经总经理审批。3 .员工请假必须提前一天填写请假单，获批准后，经人事行 政部审核、备案并做好交接手续后，方可离岗。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。 确因急事、病或其他突发性事件不能提前请假者，须在当天上班后2个小时内亲自电话向相关的领导

50、请假并清楚说明原因，经批准 后，方可有效，到岗当天须补办请假手续。否则以旷工处理。4 .员工请假后由部门经理安排代职人员暂代其工作；总经理、部 门经理级人员请假时须将行程和时间安排通知人事部备案。5 .请假单由人事部存查，请假人应按期回岗，回岗后须到人 事部销假，并供给相关证明材料。6 .员工请假期满如不提前办理续假或办理续假未获批准而不按时 到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。7 .如发现员工之请假有虚假情景时，一律按旷工论处，并给予书 面警告。8 .因私事请事假，当月事假不得超过3天，当年累计不得超过15天，超出部分按旷工论处。急事或其他突发性事件，公司将酌情处理。9 .员工按国家

51、有关规定享受婚假、丧假、探亲假、产假及法定节 假日。九）、病假员工请病假须持区级以上医院之合法病假证明（盖有医疗单位管 理部门公章）或急诊证明及病历一并交人事部。经批准后方可离 L-U 冈。1 .当月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天，凡超出部 分一律以事假论处。除经总经理特别批准者外。2 .病假两天内按基本工资的70%发放，两天以上按基本工资的20%发放。3 .请病假未经批准却自行离岗者；事前未能办妥离岗手续，但回 岗后又未能按要求办理补假手续者。一律视为旷工。4 .若员工请病假属欺骗行为、使用虚假病假证明或伪造病假证明 者，除被公司书面警告外，还按相当于旷工处罚的双倍来进行惩罚。累犯

52、且情节异常严重者，公司 即可对其作出辞退处罚，并不作任何补偿。5 .对长期或经常请病假的员工，公司有权予以辞退，并按正常辞 退员工的相关规定办理。待其病逾后，凭医生开具证明，公司根据当时职位状况，在许可的前提 下，优先再聘用。6 .员工住院或经总经理异常批准的病假期满后，由就医医院开具 健康证明。a.对仍不能从事原工作或公司另行安排的工作的员工，公司有权 予以解除劳动合同。如其健康问题是因公事所致，公司将按相关规 定作出补偿。b.健康状况贴合要求者，需经原所在部门进行一个月的试工考 评，试工期间按原标准发放工资及福利。到达工作标准者留职。达 不到标准者，公司将另行安排。若员工对安排拒不服从，公

53、司有权 予以解除劳动合同，并不作任何的补偿。7 .未能按规定出具相关证明者。一律按事假处理。十）、事假1 .因私事请事假，当月事假不得超过3天，当年累计不得超过15天，超出部分按旷工论处。急事或其他突发性事件，公司将酌情处理。2 .事假半天以内可按小时计，超出半天按一天计算。十一）工伤假按国家相关规定处理。五、员工的招收与辞退1 .所有员工进公司入职均需按正规程序经部门负责人而试和技能测试合格后方可上岗。2 .入职员工试用期为1-3个月，试用合格后可签订劳动合同，员 工在享受公司各项权利的同时，也必须按照劳动合同履行应尽的义 务和岗位职责。3 .员工辞职必须按程序提前一个月递交辞职申请书，经部

54、门负责 人同意，且由人事行政部门备案后生效。六、工作服管理1 .所有员工都要维护公司形象，上班时间统一着装，衣着整洁。2 .员工因故离开公司，厂服洗净后和储物箱钥匙一同交回。如有 遗失须按成本价赔偿。八、厂房的清洁1、公司配备常规洁具，每日下班后要做好保洁工作。如有提前 者罚款10元。2、每FI做常规清扫，每两周做一次大扫除，并由理解公司行政人员检查。具体要求和清洁卫生分区见行政前台相关文件。自本制度公布之日起一个月内为试行期。期间如发生异议，经酌 情修改后将另行公告。1、目的规范员工对生产现场的，实现均衡、安全、礼貌生产、提高业务 素质，提高经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。2、范

55、围金盾压力容器生产部各生产车间。3、资料3、1质量管理3、1、1各车间应严格执行程序文件的规定，履行自我的职责、协调工作。3、1、2对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的 异常情景，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状 态。3、1、3认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员 对自我生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下 工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现 质量事故时做到职责者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预 防措施不制定不放过。3、1、4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不 投产、不合格的半成品绝不流入下道工序

56、。3、1、5严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做 到标识明显、数量准确、处理及时。3、2工艺管理3、2、1严格贯彻执行工艺规程。3、2、2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合 格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执 行情景。3、2、3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和 工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规 定进行检查，做好记录。3、2、4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，贴 合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。3、2、5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变 更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生 产。3、2、6合理化提议、技术改善、新材料应用必须进行试验、鉴 定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。3、2、7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。3、2、8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维 修、报废手续，并做好各项记录。3、2、9合理使用设备、量具、工位器具，坚持精度和良好的技 术状态。3、3定置管理3、3、1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。3、3、2勤检查