EPC项目采购管理措施

1、 EPC项目采购管理措施 4 EPCEPC 项目采购管理措施 3.13.1 总则 1.1. 根据合同约定，EPCEPC 总承包商应对业主委托的设备采购质 量、 运输安全及到货计划负全部责任。 2.2. EPCEPC 总承包商应坚持按设备采购通用程序办事，严禁任何 简化 采购程序或跳越程序的行为。 3.3. 总承包商应配备具有丰富设备采购经验、且有多个同类 型设备 采购业绩的人员充任采购各环节负责人。 4.4. 总承包商应对设备采购活动进行全过程动态管理，建立周 报或 旬报制度。当发生采购计划严重偏离或采购质量问题是因采 购 负责人或当事人责任造成时，总承包商应立即撤换并承担损 失。 5.5.

2、总承包商应在报价文件中说明设备采购工作的组织与管 理机 制、采购工作程序、与业主的工作协调程序、质量保证体系 及 措施等。 6.6. 总承包商应在工作协调程序和采购管理规定中保证业主 在设 备采购活动中应有的权力， 包括对供货商的确认权、 否决权 等。 但业主的上述权力不得免除或代替总承包商的责任。 3.23.2 采购原则及管理要求 凯迪公司对国内和国际采购设备和材料上， 拥有大量专业性 的技术经验和网络，且将充分地利用这一优势来确保项目满足费 用和工期的要求。采购是由项目采购经理主持下完成的， 工作如 下：脱硫项目采购程序准备，它建立在采购作业执行过程中使 用 的流程、框架和联络系统。 输入

3、设计和采购定购计划。 更新和改进的南丫岛脱硫项目的采购程序。 在项目整个生命期中，管理合格供方清单。 改进用在招标文件中的术语和条款， 以满足凯迪公司与南丫 岛电厂所签合同中的相关内容。 审查所有投标人的冏业范围和认可的所有米购建议书。 和推荐的供货商谈判，定标。 建立和维持采购定购记录， 在定标以后它将被用来监视和控 制相关工作。 编制定期报告，此报告涉及到承担的责任、监造、设备和材 料的运输。 对任何领域涉及到采购方面进行决策。 为了实现项目，采购的主要设备和其它部件将在工作分解码 中被表明。 3.33.3 供货厂商的选择确认程序 3.3.13.3.1 本工程中的通风、空调、照明设备，所有

4、建筑安装的材 料、装置性材料设备(除烟气系统中的入口挡板、出口挡板、烟 道非金属膨胀节；各系统的进口阀门)的供应管理，我公司承诺 达到业主提出的各项要求，并承诺具体工作执行质量保证体系标 准制定的工作程序，在采购、运输、保管、保养、发放使用各个 工作环节进行科学规范的管理，确保所提供的物资符合工程规定 要求。 3.3.23.3.2 物资需求及供货厂商的选定 (1)(1)我方根据施工图纸与结合施工网络进度的要求， 汇总编制 各类物资需用计划表，作到有计划地组织供应工作。 (2 (2 )根据设计标准，业主的要求，对可能提供产品的供货厂商 组织调查，挑选供货厂商，把资质，制造设备能力强和提供以往 产

5、品良好的供货商，每个品种规格提出 2 2 至 3 3 家推荐名单，给业 主，在采购订购前7 7 天通知业主并业主在场的情况下进行， 在业 主书面确认后组织订货采购。 3.43.4 进口设备的引进方式 3.4.13.4.1 在进行引进项目的可行性研究时，应组织熟悉标准化 业务的技术人员，进行以下标准化研究工作。 引进单位在进行引 进项目的谈判和签约前，应根据标准化工作方案，确定向供方提 出的标准化要求，内容包括要求供方必须提供的标准资料和争取 供方提供的标准资料，报引进项目审批部门和同级技术监督部门 备案。 3.4.23.4.2 对引进的设备制造技术和产品生产技术，供方必须提 供其技术标准、图样

6、设计和制造工艺标准、质量控制标准、试验 方法和验收标准，收及零部件、元器件、原材料标准等；对进口 设备，供方必须提供其技术标准、 该设备所生产产品的主要技术 指标、安装调试标准、操作和维修标准、易损件的制造图样和标 准、易燃易爆设备的消防技术标准、 设备的试验方法和验收标准 以及劳动安全、卫生、环境保护标准等。 3.4.33.4.3 引进单位还应在尽可能不增加项目费用的原则下，争 取供方提供其技术管理标准，以及与引进项目有关的供方国家标 准和该国其它机构发布的标准等。 引进单位应在不降低引进项目 标准水平的前提下，按有关规定转化、制订出相应的我国标准， 有关部门方可组织项目验收和产品鉴定。 3

7、.53.5 采购文件的交付及管理 3.5.13.5.1 设备计划人员按工程进度计划、并结合实际到货设备 情况，按月编制开箱验收计划，报业主。每月检查落实计划完成 情况和实际开箱检验情况，按计划进行设备的验收工作。 3.5.23.5.2 设备到货后，按本期工程质量检验标准、电力建设施 工及验收技术规范、厂家提供的图纸和技术文件为依据， 组织逐 件检验验收。开箱验收由设备计划员通知业主物资人员、 施工单 位专业人员、监理人员、供货厂家人员共同参加，检查装箱单、 供货清单、说明书、技术资料和图纸是否完整。并按清单检查设 备的数量、规格型号、包装防腐和外观质量，如发现设备有缺陷， 应及时记录，共同分析

8、原因，查明责任，及时处理，所有设备开 箱检验情况由保管员做好开箱记录， 参加人员均应在验收单上签 字，有关方各执一份，当日验收情况录入微机。 3.5.33.5.3 国外设备的开箱商检工作由业主主持，接到业主通知 后，负责组织人力和准备适宜的开箱机械、工具，与业主及商检 部门共同进行商检，商检报告编号立档案管理。按设备的类别， 分别保管在符合规定要求的仓库。 3.5.43.5.4 开箱检验中发现设备存在缺陷，并照相留存，由保管 员填写业主提供产品丢失、损坏不适用报告单，由计划员汇总， 通知有关部门签证，并跟踪解决情况，及时补供，以免影响工程 进度。 3.5.53.5.5 随设备带来的专用工具，备

9、品、备件，按到货清单或 业主提供的资料进行清点、验收，填写验收工具、备品备件开箱 验收单，单独建帐，输入微机管理，并在指定的仓库保管。 3.5.63.5.6 随设备带来的技术资料，包括说明书、合格证装箱单 图纸、检验报告等，填写设备装箱资料开箱验证书，全部交业主 资料部门保管或业主指定资料室保管。 3.5.73.5.7 由施工方供应的材料，有复检要求的，由材料保管员组 织联系取样送检，并将复检报告复印件交监理认可， 若复检不合 格，委托有检验资质的第三方双倍复检，若双倍复检不合格，办 理退料手续。 3.63.6 制造厂（商）的伴随服务 3.6.13.6.1 设备到货后，按本期工程质量检验标准、电力建设施 工及验收技术规范、厂家提供的图纸和技术文件为依据， 组织逐 件检验验收。开箱验收由设备计划员通知供货厂家人员共同参 加，检查装箱单、供货清单、说明书、技术资料和图纸是否完整 3.