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文档简介

1、公司员工违纪处罚制度1、超过上班1分钟者为迟到,迟到1 10分钟者,员工:10元,经理:20元, 迟到1060分钟者,加倍处罚,超过上班时间一个小时为旷工, 早退10分钟为 旷工,每次旷工扣除一天工资,若因工作需要无法准时到达者须电话通知部门主 管,由主管通知行政人员,一个月内旷工超过三天者辞退。2、所有人员电话早上 8 00 21: 00必须开通,确保能够随时联系到,以免影 响正常工作,若发现一次手机关机,欠费等将予以 20元罚款。3、不服从管理,顶撞上级,说出诋毁人格话语者辞退。4、上班时间不按当天计划流程工作的,按擅自离岗论处,扣除当天工资,达到 三天者辞退。5、不能认真完成当天任务,一

2、项罚10元。&工作完成不彻底,一项罚10元。7、工作完成不彻底,造成严重后果的,罚款 50元。8、汇报工作不真实,谎报,虚报,扣除当天工资。9、请假,须提前一天上交请假条报部门主管批准,如无特殊原因,每人每月事 假不得超过三天,违犯其流程者,一次罚款 50元,第二次辞退。计量计量误差范围:±).05kg责任人(计量人员)±).1kg责任人(计量人员)±).15kg责任人(计量人员)±).15kg责任人(计量人员)10kg的包装误差为20kg的包装误差为35kg的包装误差为40kg的包装误差为 操作:1质检员每天抽检两次2班长每天抽检两次注:必须作

3、好记录,以备查 处理:20元/次;50元/次,班长追罚10元/包。1内部抽检中发现重量超过误差范围,责任人罚款2市场反映重量超出误差范围,经核实,责任人罚款二包装不合格范围:1包装颜色改变责任人(成品组)2字迹不清或中间有明显段字现象责任人(验包人员)3包装被小车挂破 责任人(成品组)4包装混淆 责任人(成品组)处理:1-3的情况市场反映,经核实,罚责任人 10元庖,班长追罚2元庖 4的情况市场反映,经核实,罚责任人 200元/次,班长追罚40元/包三缝包不合格范围:1出现跳线 责任人(缝包人员)2缝双道线 责任人(缝包人员)3针距大有漏料现象 责任人(缝包人员)4针距小出现袋口发生破裂责任人

4、(缝包人员)5线头不超过10cm不少于2cm责任人(缝包人员)处理:市场有相关反映,一经核实,责任人罚20元/次,班长追罚5元/次四配料不合格范围:1违规操作,没有严格按配方执行责任人(微机操作人员)2混合时间不在100-120秒之内 责任人(微机操作人员)3拉、下错小料 责任人(拉料、下料人员)处理:现场巡查中一经发现,对公司造成的损失不大责任人罚款50元/次,班长追罚10元/次,如对公司造成较大损失,按损失的大小而定,领导追加责任。五拉料、下料不合格范围:1原料发热、霉变不报告,私自做主使用责任人(下料人员)2不按原料保管员或品管部主任的指令拉料责任人(拉料人员)3编织袋未及时清理 责任人(下料人员)4原料拉料过程中有散落现象,不及时清理,造成损耗责任人(拉料人员)5坐、睡原料堆 责任人(下料、拉料人员)处理:现场巡查中一经发现责任人罚款25元/次,班长追罚5元/次。六异物不合格范围:饲料中含有烟头、细绳等异物。责任人(能追究到人由当事人负责,不

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