6S,目视管理培训

1、编辑pptSIMONE Creates a New Paradigm of FashionSIMONE Creates a New Paradigm of Fashion编辑ppt 6S的概念以及目的2. 最新6S执行规范和标准3. 目视管理的概念和现场目视管理的应用4. 目前生产线上最常出现的问题5. 总结编辑ppt6S的概念以及目的 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、 清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因为均以“S”开头，简称6S。 编辑ppt6S的概念以及目的 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITO

2、N）、清扫（SEISO）、 清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因为均以“S”开头，简称6S。 编辑ppt6S的概念以及目的 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、 清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因为均以“S”开头，简称6S。 编辑ppt提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护场环境整洁明了的良

3、、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯好习惯，养成文明礼貌的习惯编辑ppt提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护场环境整洁明了的良、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯好习惯，养成文明礼貌的习惯编辑ppt人员离开座位时，凳子摆放整齐编辑ppt办公区域文件依照规定进行摆放人离开后凳子摆放整齐编辑ppt准备台面上的

4、作业物要摆放整齐,线要按照不同的颜色，不同的合数整齐的分类摆放，用美纹纸将线头粘好，以便使用，美纹纸要放在指定位置编辑ppt作业台面下不能放个人物品和作业物品编辑ppt桌面作业物依照分线整齐排列编辑ppt消火栓区域不能放任何东西，通道线要保持畅通，不能有阻碍编辑ppt剪刀等危险物品必须栓在固定的挂钩上编辑ppt螺丝刀放在机器线架顶端，不得放在其它地方编辑ppt胶水和边油要按照标签摆放整齐,统一放置,不用时要将瓶口盖好.编辑ppt个人物品要按照要求整齐的放在指定的地方编辑ppt下班后裁片摆放整齐，不能有半成品停在针车上编辑ppt小组暂时不使用机台电源依此图放置车位号码编排必须依次排列编辑ppt车

5、间暂时不用的货架、机器等要按照标签放到指定位置，整齐放好放裁片的货架要摆放整齐编辑ppt品质安东系统在有问题时，桌板安东的摆放桌板Ando正确摆放位置，并在没有问题时统一黄色面向上机器Ando的正确摆放，并在没有问题时黄色面向上发生品质问题时，机台安东的摆放编辑ppt装箱的管理7箱4箱打箱区未打箱纸板整齐摆放于固定的盒子内，不得随意摆放。打箱完成后整齐摆放于小组划分区域编辑ppt 目视管理概念以及目的目视管理，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 其目的是:把工厂潜在的大多数问题和浪费现象显示化

6、，变成无论谁都一看就能明白的事实就是营造出客观、公正、透明化的效果。不良裁片收集框目视管理与定位现场挂钩专用篮筐现场捆条专用篮筐拉链专用框存放线上用小工具存放垃圾编辑ppt请假旷工4 组人 力 资 源 现 况5 组人 力 资 源 现 况6 组人 力 资 源 现 况6组生产流程图款式客户注意事项序号 人员资料 出勤 序号 人员资料 出勤127228329430531632一厂人员结构图一厂二楼平面示意图员工发圈含义时程门槛绩效展示现场执行规范相片姓 名厂牌编号入厂日期王 小 二SM0111122008年12月12日技 能平 车/电 脑 车编辑ppt生产线上作业物的堆积情况编辑ppt作业物放到凳子上编辑ppt过长的作业物没有用筐来接编辑ppt安东卡没有及时正确的应用编辑ppt编辑ppt地 面 线 头 问 题编辑ppt工 具 没 有 固 定 使 用编辑ppt机台上不用的线没有及时退回编辑ppt3、机器的清洁不到位（一天擦三