公安竞聘上岗演讲稿大全.doc

1、公安竞聘上岗演讲稿大全 一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。从部队转业后，交警支队是我唯一的工作单位，在座的各位是我最亲密的同事、朋友。在支队工作的8年里，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。我深深感到，自己的每一点成长、进步，都得益于单位良好的氛围和环境，得益于大家对我的厚爱和关心。踏实、也很温暖的大家庭环境激

2、发了我竞争的勇气，也是因为有了在座各位的支持，才更加树立了我竞争的信心。如果此次竞争上岗失败，我决不灰心，决不背负思想包袱，我将重新审视自己的不足，在今后的工作逐步改进，我仍然会爱岗敬业，团结同志，在岗位上当一个最优秀的兵，在业务上做一名技术能手。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我!二、公安竞争上岗演讲稿各位领导、各位评委、各位战友：我具有较全面的组织协调工作的素质和能力，做工作、办事情，能够做到思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。大家好!今天，有机会站在这个讲台上，要感谢市局党委给了我们一个

3、展示自我、接受组织挑选的机会。我叫_，今年35岁，_党员，大学本科文化，1988年从江西省人民警察学校毕业分配到市局刑警支队工作至今，1993年9月任市公安局副主任科员，20_1年5月任市局刑警支队一大队教导员。这些年来，我努力工作、勤于奉献，曾先后5次被市直机关党委、市公安局评为优秀共产党员、10次受到市局嘉奖，5次被评为优秀公务员，荣立个人三等功1次，还有3次获得市委市政府授予的先进工作者荣誉称号。这次，我竞争的是市公安局刑警支队副支队长的职务。权衡自己我有五大优势：一是专业对口的优势。论文百事通我毕业于江西省人民警察学校，之后，我先后通过自学考试又获得了中国刑警学院刑侦专业大专学历及中国

4、人民公安大学公安管理专业本科学历，具有专业知识。二是具有基层工作经验的优势。举措一：扩大知名度和影响力，积极争取市场份额。×××储蓄所地处××商业闹市区，周边商家林立，同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善，使综合素质一流、功能完备的××所完全具备了成为××开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机，主动出击，组织员工到附近居民点及各商家，调查了解资金流向、客户分布等情况，从中获取大量的第一手客户资料。同时，积极上门宣传与柜面宣传相结合，为客户提供各种快

5、捷、高效的金融产品和经济服务信息，树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象，扩大知名度和影响力，建立××所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。参加工作不久，我就响应市委市政府的号召，到分宜县湖泽派出所锻炼，这两年不但丰富了我的从警经历，更主要的是为我积累了大量的基层工作经验，掌握了做好群众工作的方法，这恰恰是我干好刑警的宝贵财富;我有较好的年龄优势。我正当青春年华，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。三是具有实战经验的优势。1_年来我就一直在刑警这个侦查破案的主战场上，亲自侦破、参与组织侦破的大、要案件数不胜数，为我积累了丰富的经验

6、，也使我的办案水平和组织指挥能力得到了较大的提高;两年半的支队内勤岗位，使我对刑侦工作有了全面系统的了解，文字功底更加扎实。四是热爱刑侦岗位的优势。众所周知，刑侦工作是一项既苦又累且有危险性的工作;但我始终以我是一名刑警而感到自豪、无怨无悔。五是年龄上的优势。我今年才35岁，正处在精力充沛、思维敏捷、敢于创新、奋发向上的时期。这些优势使我竞争上岗的信心倍增。如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委给我一个考验的机会。当然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。审视自己的不足，对照疾病控制科科长岗位的工作要求

7、，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。如果大家能给这个机会，让我竞争到刑侦支队副支队长的职位，我将努力从以下几个方面做好工作：一、不断强化自身政治业务水平。我将在市局党委和支队班子的带领下，以“三个代表”精神为指导，把握新时期公安工作的主旋律，围绕全面建设小康社会这个中心任务，加强自已的政治业务素质，努力提高自身的工作质量和领导水平，为全力维护社会稳定、为侦查破案当好指挥员和战斗员。二、摆正角色，提高队伍战斗力。在工作中，作为支队领导班子成员，在抓好自己的分管工作的同时，围绕支队的中心工作，积极主动地出谋划策、为支队主要领导分担工作任务。在工作中，充分调动和发挥民警的工作积极性和主观能动性，加强对民警的宗旨意识教育，强化民警的政治业务素质，同时，坚持从优待警、为民警排忧解难，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。三、坚持目标管理，以制度管人。作为支队领导，必须自觉地拒腐防变，要求民警不做的自己坚决不做，要求民警做到的自己首先做到。在支队班子的坚强领导下，逐步建立和完善民警岗位责任制，打破“多干少干一个样、干好干坏一个样”的旧机制，建立破案追逃新机制，结合“星级创优”，做好民警的目标管理考核，切实以制度管人，力争把队伍建设推上一个新台阶。各位领导、各位评委、各位战友