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文档简介
1、员工;丁升晋级管理办法12第一章总则第一条为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主 动性和积极性,达到发现人才、培养人才、留住人才的目的,并在公 司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋 级,特制定本办法。第二章适用范围第二条适用于本公司全体员工。第三条 适用于员工晋升,即对符合条件的员工给予职务的岗位 变动及薪资调整的变动。第四条 适用于员工的晋级,即对在本岗位工作有突出贡献的员 工给予薪资调整的变动。第三章职责分工第五条 员工晋升岗位的直接上级负责晋升员工的推荐、建议; 晋级员工岗位的直接上级负责晋级员工的审核及考评,并提出晋级建 议。第六条 行政部、岗位的直接
2、上级负责员工品格素质考评,专业 知识和实践技能的实际考评以各部门晋升考核规定为准。第七条 行政部负责晋升、晋级工作的组织、任职资格条件的审 核、任职公布等。第四章晋升程序第八条 公司发展需求或管理岗位出现空缺时,空缺岗位直接上级向行政部提出补员(增岗)申请,行政部在公司内部公布选拔晋升 信息。第九条 员工晋升以岗位直接上级推荐建议为主,公开竞聘为 辅。第十条 公开竞聘选拔,由行政部根据竞聘岗位征询岗位直接上 级后,组织编制竞聘方案,并组织实施。第十一条 推荐选拔由员工所在部门或需求部门填写员工晋升 推荐表(见附件1),报行政部。行政部根据公司任职要求进行资格 审查,资格审查合格后组织相关部门(
3、人员)按照员工晋升评定表 (见附件2)进行评定。将考核评定结果整理后报岗位隔级上级,隔 级上级审核同意经上级总监核准后,行政部拟文公布实施。第十二条晋升应本着优先选择本部门或相关部门员工的原则。 岗位晋升试用考核期一个月,试用期结束进行考核,考核合格员工正 式晋升任职新岗位。第十三条 本着能升能降的原则,根据考核结果,员工职位可升 可降。第十四条员工一般施行逐级晋升,能力突出、素质优秀并对公 司做出重大贡献的,经总经理批准可越级晋升。第五章晋级程序第十五条 每年6月、12月各进行1次晋级评定工作。员工晋 级一般遵循逐级晋级的规律,每一次晋级间隔最少不得少于一年。特殊贡献经总经理批准可以越级晋级
4、,越级晋级不受时间限制。第十六条员工的直接上级提出晋级申请,填写员工晋级申请 表(见附件3),经岗位隔级上级同意后,分别于5、11月底前将员 工晋级申请表交到行政部。第十七条行政部组织安排晋升流程,按照员工晋级评定表 会同市场部、销售部(见附件4)进行综合评定。行政部汇总晋级结 果上报总经理。总经理审核批准后,行政部拟文公布实施。附件:1员工晋升推荐表姓名性别卜 X龄户口所 在地最高 学历所学专业毕业院 校计算机水平英语水平参加工作时间本企业工作 年限现任职务部门务聘任日 期拟晋升职位部门职务1 荐理 由及 晋升 原因推荐人:年月日立 口门意见部门领导:年月日彳 政部 资格 审查缺职状况审核意
5、见部门领导:年月S批审批人:年月0附件:2员工晋升评定表号目考核内容值6工评 定令导评 定品1)品行端正,为人真诚2)作风稳重,不轻浮3)行事光明正大15任心 及主 动性1) 工作尽心尽责,任劳任怨2) 面对困难和问题敢于承担责任,并能够解决3) 有高度主人翁精神,经常主动考虑工作疑难并解决15结协 作1) 能够团结同级、下级齐心协力共同工作,当好上一级领导的助手2) 能够按照员工能力和个性安排工作3) 能够做好部门与部门、部门内部的协调151理能 力1) 能够贯彻执行规章制度2) 有一定的管理理念,能够制定本部门的管理制度3) 善于放手让员工工作,用制度规范员工行为15(专 导能 力1) 具
6、有较强的号召力、影响力,能够调动员工积极性,合理进行人事安排,得到员工认可2) 积极训练、教育员工,提高他们的技能素质3) 能够准确及时地制定阶段计划,有效组织实施,并能够不断总结提高15(作能 力1) 能够不择不扣完成每一项工作2) 遇事善于分析判断,且分析判断准确,具备较强的数据概念3) 与人合作时沟通表达能力强,能准确领悟对方或表达自己的意图10- .习能力1) 主动学习,能够快速适应新岗位工作要求2) )主动跟踪本行业先进技术和发展趋势3) 乐于与他人相互学习,并分享经验和信息10仓新能 力1) 能够在现有的工作基础上提出新的观点和方法2) 乐于接受他人建议改进自己的工作3) 善于发现
7、问题尝试解决,敢于尝试新的观点和方法5合计100注:1)员工评定采取多名员工评定的平均值,占总比例40%;领导评定占60%比例。附件:3员工晋级申请表部门姓名别L1_J 冈位原岗位工资拟晋级岗位工资人资料年龄:年月日出生现年:岁学历:毕业院校:从事本岗位年限:年月年限:年上次晋级时间:年月级 理 由部门领导:年月H级 意 见年月日结配AI 2)能够与同事保持沟通,也能进行 一些合作53)谦虚、随和,易与人相处,团结 合作精神好101)常常违规违纪0章2)偶有违纪现象发生5守3)能够自觉遵守规章制度,领导在1和领导不在一个样,从未发生违规违纪现纪0象部门:姓名:员工晋级评定表(二)号项目内容分
8、值考评情况部门员 工部门领导合计作技能论 考 试1)理论考试80分(含)以下02)理论考试80分90分93)理论考试90分以上18常操作1)保持日常操作至始至终平稳困难02)可以独立调整操作,保持操作平 稳33)能够完成本岗位平稳操作调整,控制平稳操作有着丰富的经验8常处理1)保持日常平稳操作困难02)能够发现本岗位异常现象:能分 析出一定的原因:能够处理一些异常情 况53)能够及时发现本岗位异常现象: 原因分析判断准确;处理方法正确果 断,能够将异常消除在初期10UU冈位:停工1)开停时不能独挡本岗位02)能够按照开停工方案,在领导安排和协助下完成本岗位开停工53)能够熟练掌握本岗位的开停工
9、操 作技能,独立完成本岗位的开停工10质保量1)不知本岗位保质保量降耗的控制 点02 )能够按照工作安排完成保质保量 降耗的一些基本控制23)具有较强的保质保量、降耗增效 意识,能贯彻在本岗位的操作上,控制 质量、能耗增效能力得到公认6全生产1)发生责任事故无晋级资格02)没有发生因责任心或操作技能造成的大小事故8合计100注:1)员工评定采取多名员工评定的平均值,占总比例40%;领导评定占60%比例。员工晋级评定表(三)(行政、财务人员)项目内容分值考评情况门员 工部门领 导匚计作 态 度遵 章守 纪常常违规违纪0偶有违纪现象发生3能够自觉遵守规章制度,领导在和领导不在一个样, 从未发生违规
10、违纪现象5项目内容分值考评情况部门员 工部门领 导匚计0责 任 心责任心差,对本职工作认识差,从不主动工作0有一定责任心,对本职工作有一定认识,能够完成本 职工作6有高度的责任感,主动工作,工作积极性高10团 结与人合作困难,与同事关系紧张0能够与同事保持沟通,也能进行一些合作6配 合谦虚、随和,易与人相处,团结合作精神好10出勤情 况经常有病事假及迟到早退现象0偶有病事假,偶有迟到早退现象3无病事假,无迟到早退现象5作 业 绩5工 作完 成情况工作粗心,经常出错,且不能按时完成自己的工作0基本能按时完成自己的工作9积极主动,可较好的完成自己的本职工作,并协助其 他部门工作15作 能 力0理论
11、考试80分(含)以下0理 论考 试理论考试80分90分6理论考试90分以上10业 务水 平业务水平一般,不能胜任工作0对本职工作较熟悉,能圆满完成任务6精通本职工作,有丰富经验、适应能力、办事能力强, 能独立实施工作,并指导、帮助他人开展工作10作 能发 现和 解决从不主动发现问题,且在问题发生时难以自行解决0能发现问题,但处理问题的能力有待提高6项目内容分值考评情况部门员 工部门领 导匚计力 0问题 的能 力善于积极主动的发现不足,发生问题时,可以马上做 出判断,做出反应,并及时解决。10适 应及 学习 的能力自身不能适应工作,学习能力差0一月内可以适应工作,学习能力一般6能迅速地投入到新工
12、作中,不需要适应期,学习能力强10作 效 率5I 作完 成效 率上班经常无所事事,拖延时间0基本能够按时完成本职工作9能够高效率、高水平完成本职工作,工作麻利得到公认15注:1)员工评定采取多名员工评定的平均值,占总比例40%:领导评定占60%比例员工晋级评定表(五)(质量管理部员工)项目内容分值考评情况部 门员 工部门领 导2计作 态 度0遵 章守 纪常常违规违纪0偶有违纪现象发生3能够自觉遵守规章制度,领导在和领导不在一个样, 从未发生违规违纪现象5责 任 心责任心差,对本职工作认识差,从不主动工作0有一定责任心,对本职工作有一定认识,能够完成本 职工作6有高度的责任感,主动工作,工作积极
13、性高10团 结与人合作困难,与同事关系紧张0能够与同事保持沟通,也能进行一些合作6配 合谦虚、随和,易与人相处,团结合作精神好10出勤情 况经常有病事假及迟到早退现象0偶有病事假,偶有迟到早退现象3无病事假,无迟到早退现象5作 业 绩5I 作完 成情 况工作粗心,取样化验时经常出错,化验结果经常拖延 报出,领导交办的实验不能按时完成0基本能按时完成化验及实验工作,较少出现错误9积极主动,可较好的完成化验及实验工作,且化验结 果及实验结果准确无误15作 能 力理论考试80分(含)以下0理 论考 试理论考试80分90分6理论考试90分以上10内容分值考评情况项目部门员 工部门领 导匚计0业 务水 平业务水平一般,化验及实验方法掌握不熟练,本职工 作不能圆满完成0业务水平较好,化验及实验方法基本能够掌握,能圆 满完成任务6精通本职工作,有丰富经验,对所有化验及实验方法 熟练掌握,能独立实施工作,并指导、帮助他人开展工作10作 能 力0发 现和 解决 问题 的能力从不主动发现问题,在问题发生时难以自行解决,且 有意隐瞒0能发现问题,但处理问题的能力有待提高6善于积极主动的发现不足,发生问题时,可以马上做 出判断
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