停产整改情况汇报

1、停产整改情况汇报云南煤化工集团云维集团祠堂坡煤矿“9.24”较大顶板事故停产整顿工作情况汇报尊敬的各位领导:大家上午好!首先，我代表祠堂坡煤矿对各位领导的到来表示热烈地欢迎！下面我就云南煤化工集团云维集团祠堂坡煤矿自发生“ 9.24 ”较大顶板事故以后停产整顿期间的基本工作情况作简单的汇报:曲靖市麒麟区祠堂坡煤矿原属私营企业，为了实现企业做强做70km大，2011年7月经股权转让后，现属云南煤化工集团云维集团控股 的国有煤矿，位于曲靖市麒麟区东山镇新村村委会，距曲靖市 交通方便。祠堂坡煤矿属于恩洪矿区11井田南段，矿区由15个拐点坐标圈定，矿区面积 1.5836Km1,开采标高20101660

2、m区内有可采煤层17层，累计查明资源储量为2877万吨，扣除297万吨的采损 资源量，实际资源储量为2580万吨。我矿是一个以主焦煤为主的煤 矿，现矿区范围内设计开采的煤层为 C3、C8、Q、C11、C3a、C4共六层,可采储量520.5万吨，按15万吨/年的生产能力，可服务23.1年。我矿始建于1992年，原生产能力为9万吨/年，2010年完成了 15万吨/年改扩建竣工验收和投产验收，现核定生产能力为15万吨/年,现开米C3、G、G煤层。我矿井采用斜井开拓，井下主要巷道使用砌宿、锚喷、U钢、工钢支护；我矿属高瓦斯矿井，采用区域式通风方式，机械抽出式通风方法，共有3个进风井（主斜井、副斜井、猴

3、车井）、2个回风井（二 采区风井、四采区风井），两个生产采区实行分区通风，建立了瓦斯 抽放系统；采区布置走向短壁式采煤工作面， 炮采落煤，单体液压支 柱支护，全部垮落法管理顶板；掘进工作面采用液压防突钻机打超前 瓦斯泄压孔，配合密集钻孔，释放瓦斯后，放炮落煤，皮带运输。目前，矿井已实现机械化运送人员下井， 高压下井供电，井下连 续机械化皮带运输，矿井配备 KJ78N煤矿安全监测监控系统、KJ128 人员定位系统、井下压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统、 避难碉室已基本建立健全；已组建培训合格两个小队建制的兼职救护 队伍，配备了基本的应急救援装备。2011年9月24日15时左右，我矿193

4、0水平C3煤残采工作面 溜子机尾处发生了一起5死2伤的较大顶板事故。“9 24”事故破坏 了全区煤炭安全生产整体稳定的环境，同时也打乱了我矿的正常工作 秩序，给伤亡者及家庭带来巨大的痛苦；同时，也给全矿干部职工造 成了巨大的心理压力，给企业造成了上千万的直接经济损失， 给地方 政府、行业部门造成了很大的负面影响， 事故造成了不可想象、不可 挽回的后果。“9 24”事故后我矿被责令停产整顿，“9.24”事故的发生，说 明了我们企业对安全生产工作重视不够，安全管理工作不扎实，安全责任制未落到实处，隐患排查治理不到位。为了深刻吸取“9.24”事故教训，痛定思痛，切实落实企业安全生产主体责任， 切实落

5、实隐患排查治理工作，切实提升我矿井安全生产保障能力，杜绝各类安全生产事故的发生，在停产整顿期间我矿做了一下几方面的整改工作:一、强化矿井主要安全管理机构及安全管理人员配备现矿井设立主要安全生产管理机构有“七科一室”，即：安全科 （主管矿井安全管理工作）、技术科（主管矿井开拓采、掘布置及地 测防治水工作）、生产科（主管矿井采掘、维修工程）、机电科（主管 机电管理及机电运输）、通防科（主管矿井一通三防）、经营管理科（主 管采购、销售）、综合管理科（主管地面、后勤）、调度室（主管井上 下安全生产调度管理）八个部门；配置机电、通风、采煤、地测等各 类专业技术人员，所有安全管理人员必须接受煤炭院校大中专

6、以上技 术培训，特员持证上岗作业。二、强化矿领导值班、带班制度落实高度重视矿领导跟带班制度的落实，现配备跟带班领导（矿长及 安全、生产、技术、机电副矿长）共 13人，保证每班至少有两名矿 级领导跟班带班下井作业，地面至少有一名矿级领导值班调度指挥。 同时制定了领导下井带班制度及相关配套制度，严格加以落实，并在井口醒目位置标示当班带班领导情况，每天公示矿领导带班下井隐患 排查治理安排情况，接受广大职工监督。三、完善各项安全生产责任制和规章制度采取安全工作责任追究，结合自身实际情况制定矿井各项安全生 产责任制，对各项安全生产工作实行定责任、定时间、定措施、定奖 罚、定落实，确保层层抓落实，管理指令

7、及落实工作自上而下，直达 一线作业现场，避免出现管理脱节现象。四、加大隐患排查治理工作力度目前我矿处于停产整顿期间，我矿已按照局、所要求组织自检自 查，制定了 “一井一策”隐患整改实施方案，制定了矿井检修计划和 检修措施，组织了全矿职工进行贯彻学习，现在正按“一井一策”隐 患整改实施方案进行逐项整改。建立隐患整改台账，按照“五定”原 则进行安排落实。五、强化全员职工安全学习培训停产期间组织对全员职工进行了为期十二天的安全学习培训；特别是对“9 24”事故教训进行认真分析、总结，组织全员职工进行 考试，通过强化宣传教育，营造安全文化氛围。六、加大安全投入，保障安全质量标准化建设的顺利开展矿井目前

8、已经订购了三百多万元的支护材料、 物资，用于井巷的 维修整改工作；投入二十余万元用于安全学习培训；存在问题和不足：因受事故影响，我矿封停井口时间较长，井下巷道压力大、支架 变形、损坏严重，通风设施变形、损坏突出，造成检修整改工作难度 增加、工期延长，整改后需要进行机电设备检测、 安全评价达B类以 上后方可申请复产验收程序。今后的工作思路：今后，我矿要要牢固树立“安全第一”的思想，做到安全生产工 作不懈怠、不放松、不麻痹，要警钟长鸣，常抓不懈；把企业的安全诚信建设作为加强安全生产基础管理和提升安全管理水平的一项重要内容来抓，狠抓安全质量标准化，加大安全考核奖惩力度，保证各 项工作落实到位；围绕本质安全型的管理做到：标准高、工作细、落 实严、考核硬，扭转被动的安全局面。同时，还要加大安全和技术装 备的投入，完善“六大系统”建设，积极引进先进的采煤支架和采煤 机械，率先实现机械化采煤工艺。我矿相信在省、市、区委、政府及行业主管部门的支持和指导下，通过我们自觉落实