各部门今后改善事项(表格模板、doc格式)_第1页
各部门今后改善事项(表格模板、doc格式)_第2页
各部门今后改善事项(表格模板、doc格式)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2002年 1月 21日1、着手进行元月份的例行工作， 如教育训练计划、内审计划等。2、制定质量记录编码原则、方针目标管理规定、岗位说明书。3、供应商调查表继续发（双威等） 。4、文件控制习惯化：盖章受控、登目录、分发签收等。5、采购：一定要逐步减少电话叫货的做法，改为传真固定格式订单。记得要开始要求模架、 钢材供应商附材质报告书。6、现有全部书面资料全面清查， 该盖章的盖章， 该造目录的造目录，该分发签收的分发签收。7、后续新进员工必须培训并做好培训履历后才能上岗。8、客户管理明细化，也要填写调查表。2002年 1月 21日1、清查现场所有用过的、 正在用的图纸，凡是属于“三无图纸”（没有图

2、框及作成审查核准并盖出图章） 的都要补作成审查核准并盖出图章，否则就收回销毁。后续不能再用“三无”图纸。2、每个操作员都一定要学会填写制造加工单，要逐步养成检验后顺手记录的好习惯。3、学会用异常报告。出现不良光是向上报告还不够，还要会分析原因并提出解决办法、去实施、留下记录。 （相关培训继续进行）4、试模记录要填单， 并记录是第几次试模， 每月做“试模次数统计表”。作为年底质量目标是否完成的依据。2001年 1 月 21 日1、图纸规范化要坚持：图框、三层签字、盖出图章、登目录、分发签收、建档。2、3、外来的技术资料（含客户图纸、样品）同样要盖章、登目录、分发签收、建档。4、补电脑媒体管制规定，对 E-MAIL 外加工图纸进行规定控制。5、6、把进料检验、制程抽检、设计评审验证确认、交模最终检验真正做

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论