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文档简介

1、全市“五化”工作约谈会讲话稿3 全市“五化”工作约谈会讲话稿刚才,市“五化”办代表市“五化”推进工作领导小组对“五化”工作进展情况进行了通报, 市五大园区、市财政局、 市国土资局主要负责人也作了表态发言。 下面,我就“五化”工作目前的进展和本次约谈会的目的,再着重强调一下。“五化”工作是一项服务经济发展的基础性工程, 也是市政府主要领导亲自主抓的“一把手”工程, 其重要性自不待言。 每周的市长办公会上,魏市长都要亲自听取“五化”工作进展汇报,多次督促推进该项工作。“五化”工作总体方案, 由魏市长本人亲自审定,这次约谈会也是魏市长亲自安排的。今天已经是11 月 4 日,已经进入“五化”工作实施督

2、查的第三阶段,按照总体方案要求,“五化”所有工程要在 10 月 31 日之前进入招投标程序,市直相关部门必须出台相应的工作方案,制定相应的工作措施。但是,从刚才的情况通报看,除安庆经开区道路黑化、 绿化工程外,绝大多数园区、 绝大多数“五化”项目都没有达到序时进度,少数市直部门推进工作不力。其中,大观经开区今年安排的两条“三化合一”道路至今没有进入招投标程序,临港经开区仅安排的两条“五化”道路也没有达到时 1 序进度; 市财政局没有出台“以奖代补”方案; 市国土资局没有对闲置土地进行有效处置, 也没有制定相应措施; 园区企业内部“四化”进展不快;市重点企业大电厂周边环境整治启动缓慢。鉴于前期工

3、作计划安排面不大, 项目少,进展不快,园区企业“四化”未启动,延误了时机,后期工作压力更大,为此,我着重强调三点:第一,高度重视。各区主要领导、各园区及市直相关部门主要负责人, 必须真正从思想上高度重视“五化”工作,与市政府主要领导保持高度一致, 克服等待观望思想, 破除侥幸麻痹心理,消除慵懒懈怠情绪。 “五化”工作, 在市政府是“一把手”工程,在各区、 各园区、 市直各相关部门也必须上升到“一把手”工程的高度,各区区长,各园区、 市直各相关部门主要负责人必须亲自主抓,分管负责人必须具体抓,领导重视,就没有干不成、干不好的事。第二,充实力量。 各园区必须迅速成立“五化”推进工作领导小组和工作专

4、班, 全面启动项目前期各项工作, 倒班排时间节点。督促各项目标任务的落实, 督促园区企业启动“四化”工作,已经成立机构的,必须切实有效的运转起, 真正担负起领导、 组织、协调、督促的职责,要把责任具体落实到工作专班的每一个人,做到每项工作都有专人负责,每个人都有具体工作任务,完 2 不成工作任务都必须承担责任。第三,加强督查。要加大督查的密度与力度,从今天起,由市“五化”办牵头,组织市委市政府督察室、市监察局及相关部门每两周至少对园区督查一次,对推进不力、 推诿扯皮的园区和部门,必要时启动问责程序。本次约谈会结束后,市“五化”办立即从市监察局、城乡规划局、国土资局、住房城乡建设委、公管局各抽调

5、一名得力工作人员, 组成驻点督查专班, 由市监察局总负责,分派到五大园区蹲点,专职负责协调、调度、推进,发现问题,及时上报并解决。“五化”工作总体安排只有四个月时间, 现在已经过去两个月,时间过半,但目标任务的完成没有过半。 如果不加大推进力度,年底前完成“五化”各项目标任务, 将成为一句空话, 届时,没有完成目标任务的区、园区及相关责任部门,将被严格问责。“五化”工作, 涉及范围广, 资金投入的必要程序时间很紧,任务艰巨。但任务再艰巨,工作难度再大,我们也必须要干,有钱要干,没有钱也要干;不但要干,而且要干好。这里,我再强调一下:按照魏市长要求, 11 月中旬底以前,园区所有项目必须进入招投标程序; 市国土资局必须对园区闲置土地进行有效处置;市财政局必须出台“以奖代补”方案;大观、临港、大桥经开区必须加大推进力度; 涉及安庆经开区和迎江区的大电厂周边

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