仪修主管职务说明书.doc_第1页
仪修主管职务说明书.doc_第2页
仪修主管职务说明书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、职务说明书岗位名称仪修主管岗位编号所在部门动力分厂岗位定员1 人直接上级动力分厂厂长职系直接下级技术员、维修工工资等级78 点所辖人员3 人岗位分析日期本职：负责组织完成全厂各类物化仪器、现场仪表维修校验和程控电话交换系统维护、维修。职责与工作任务：职责表述：组织完成标准仪器、物检化验仪器维护、维修。工作时间百分比：25%职1、完成各类仪器、仪表校验用的标准仪器、仪表的维护、维修工作。责工作一2、完成各分厂物检化验室实验仪器维修工作。任务职责表述：组织完成全厂所有现场测量仪表校验、标定及修理。工作时间百分比： 25%职1、组织完成现场仪表按要求定期校验工作。责工作2、组织完成各分厂临时送检的各

2、类仪表。二任务3、完成各分厂送修（各分厂内部无能力修复）仪表修理或联系设备处外协，并对维修质量检验。职责表述： 保证二级计量系统准确正常运行。工作时间百分比： 10%职组织完成二级计量仪表，记录维护维修校验以及一级计量仪表的送检。责工作三任务职责表述：组织完成全厂电话系统维护、维修任务。工作时间百分比： 24%职1、电话线路的检测、调整、维护、维修责工作2、电话机的修理四任务3、程控交换机的管理和维修职职责表述： 督促设备安全管理及固定资产管理工作时间百分比： 8%责工作编制仪表设备检修计划，建立仪器仪表设备检修记录，负责各种备品备件及材料计划。五任务职责表述：负责对工段内部培训、考核工作时间

3、百分比：5%职对工段员工进行安全培训、技能培训与工作考核。责工作六任务职责职责表述： 完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3%七权力： 1、对仪表检修校验的决策权、建议权、监控权。2、对检修的执行情况的监督检查权，对违反检修规定的行为有制止权和处罚权。3、对业务范围的问题有权处理并向直接上级汇报。4、有选择物资供贸商议权。5、本领域获取信息、知识的再教育、培训权；对劳动工具的使用权；相并事情的知情权。6、对下属员工奖惩的决定权；业务工作的指挥权；选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权；下属员工的任免和提名权；员工工作争议有裁定权；员工出勤的监督权；岗位调配的建议权。工作协作关

4、系：内部协调关系生产技术部调度、安全、计量主管；设备管理部电气、机修外协主管；物资采购部采购员、各生产分厂电仪主管；动力分厂电气主管、保全、公用主管；质量管理部外部协调关系无任职资格：教育水平大学本科专业自动化及相关专业培训经历接受过仪表专业培训和质量管理以及企业管理知识培训经验5 年电气、仪表工作经验， 3 年管理岗位经验知识精通机械、电子、电气及仪表知识；通晓聚酯和纺丝工艺、设备；掌握电路维修知识。技能技巧熟练电子及仪表安装、调试、校验及维修、其它：使用工具设备会使用校验用的标准仪器、会一般电气仪表检修工具工作环境车间普通环境工作时间特征正常工作时间、偶尔加班所需记录文档通知、便条、备忘录、汇报文件或报告、总结、研究报告传达：动力分厂厂长、保全

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论