职业生涯规划“富翁型”_职场指南

1、职业生涯规划“富翁型”职业生涯规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题， 它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。 然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题， 他们希望在工作中一切都得到满足， 于是总是“这山望着那山高”， 多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。在一个资本运作的企业里工作， 努力成为这些成长型企业中的关键点，然后将自己的股权与公司的股权架构紧密地结合在一起。盛大入主新浪， 陈天桥成为中国网络的头号资本家， 他靠资本运作狠赚了一笔。 资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财， 比如说唐峻， 从微软中国总教头的位置上退下来， 并没有影响他的职业之路，反

2、而成为中国第一号“打工皇帝”，身价四亿。陈天桥成为互联网首富 , 唐峻获得巨大成功，资本和身价迅速蹿升， 是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律， 而掌握方法和规律是走向成功的捷径。 那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。 在职业生涯规划里， 我们把这些人的职业生涯叫做“富翁型”职业生涯。何谓“富翁型”职业生涯所谓“富翁型”职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人，在相应迅速扩张、发展的企业中，主动谋求的一种个人职业生涯规划。这些职业人大多受过海外教育， 见识过资本运作的市场发展规律，能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。 他们都是被职业生涯理

3、念激发和开化过的， 有意识的主动去规划自身职业生涯发展。“富翁型”职业生涯者是职业生涯中的先进者， 因为这些职业人深刻的明白， 市场经济和我个人职业发展密不可分， 大的社会环境和经济结构是怎样的， 会造就给我个人一个什么样的契机。 他们不是关起门来想，我要做好什么样的事情，什么样的老板认可我，然后我要怎么样去做。 虽然这也是有职业生涯理念的人， 但这属于稍低一个层次。 ，高一个层次的人，他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。这是网络化的时代， 大众消费需求娱乐化， 盛大正是将自己的娱乐帝国同新浪在门户网站上的优势相加， 强强联手， 顺应时代发展潮流。 能够预料到盛大这样的资本运作大手笔， 并从

4、中找到自己发展契机的职业人， 能够迅速上升并使身价翻番。 就像现在盛大和新浪的职业经理人，都是这次资本运作的最终获益者。所以说“富翁型”职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业成功，而不是通过 或投资致富。也就是说，今天要想在商业格局中成为职业富翁的人， 一定是在资本运作的企业中工作的人。 以现在的盛大公司CEO唐峻为例，最初唐峻在微软公司，即使是在世界500 强企业，他也成不了富翁。但是当他去了盛大后，才能有机会成为“时代新富”。他现在身价上亿，如果在微软，年薪也就是百万。打工打出富翁， 关键点是自己的股权和企业股权架构是一致的， 而这只能在资本迅速注入和扩张的企业里实现。这和目前的职场现

5、状也是有联系的。 年轻的职业人， 只有在资本运作的企业里， 资金的迅速注入和扩张， 才更需要年轻人的朝气与力量， 才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。 职业人到超出市场常规发展N倍发展速度的企业里去工作，将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金迅速注入的时候， 职业人才能拿到这些钱。 在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个迅速攀升点， 在迅速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯成功的关键点。“富翁型”职业生涯成功关键当然了， 并不是每一个人都可以去编织“富翁型”职业生涯梦想的， 那些自身处于迅速扩张的资本型企业里的职业人， 也并不是个个都获得了成功。 据可锐职业顾问的调查显示， 仍然有

6、7 成人没有攀升的机会，为什么呢？因为他们没有理清以下几个关键点。首先， 这类职业人要有足够的知识储备和资质准备， 积极把握历史现状，准确预测企业发展前景。职业经理人可能没看准宏观环境，就会错失发展的机会。 比如职业经理人工作一年后发现企业有点不妙，匆忙离开，而过了一段时间，很可能企业发展欣欣向荣，他就错失一个发展机会， 所以中国第一批此类企业的职业经理人， 往往没有赚到钱。更糟糕的是， 在早期的发展中， 很多职业经理人没有为自身的专业素质打下良好的基础。当时，企业发展并不壮大，他们从企业带出来的不是一个好口碑， 职业生涯过程中没有口碑建立， 那么在以后的发展中，他们到了哪里，也不能证明什么。

7、到最后他们是钱和专业素质一样也没有得到。其次， 职业人有没有资源通道去接近人脉资源和机会资源也是成功的关键。 有些职业经理人不知道在快速扩张型企业中有哪些关键点和机会点可以提高职业素质身价。 迅速成长型企业中， 关键的职责和职能是以市场为导向的。它有两个关键点，一个是产品研发，一个是市场管理。 举个简单的例子来说，总裁助理在公司里可能是总裁身边的红人， 但是他是否能因此提高职业身价却未可知。 在这个发展过程中， 个人盲目的认为， 到总裁身边工作是她唯一在迅速发展企业拿到快速增长的机会点，这个观念是错误的。“近水楼台先得月”是事实， 关键是看你有没有站在这个楼台上。虽然是近水了，但没有站到楼台上

8、，也是不能得到“月”的。靠近总裁身边要做的是关键事，总裁助理未必是承担总裁所托付的关键事。衡量关键事的标准是关键职责和职能， 承担关键职责才能让你的身价上升。再次， 职业经理人有没有做长期规划， 能否以坚韧不拔的意志坚持下去。一个发展型企业，迅速发展的可能性很大，但风险和变数也很大。什么时候要离开它，什么时候要坚决跟它共存亡的，如何把握这个“度”， 需要个人对企业核心发展趋势的研究能力。 在发展型企业中谋求个人发展迅速攀升的关键是， 职业经理人一定要成为老板的“外脑”，争取进入“外脑层”，是发展的唯一通道。如果不是“外脑”，那职业经理人在这里面就没有机会。最接近成就的人是最知道内部核心发展机密

9、的人， 也是参与决策的人。 参与决策的人才可能分享企业发展利益。 由于这样几个点没有搞清楚，很多人的事业功败垂成。因此，把握了几个关键点之后，理清其中的连带关系，你就可以自己评估一下，到底适不适合做“富翁型”职业生涯规划。“富翁型”职业生涯规划对我们的核心启发是不要太在意个人职业与企业挂钩， 而是要与市场经济的运作规则挂钩。 做好适合于自身的职业生涯规划， 找对人、 事、 角色、 方法， 无论是要成为大富翁，还是瞄准小富翁， 都要顺应市场经济的变化， 将自己的股权和企业股权架构紧密结合在一起，靠股票来获取财富。职业生涯发展的技巧二十则1 在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是

10、迈出下一步的方向2 职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间3 职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立新观念为前提条件的4 在职业生涯早期，对自己锻炼最大的工作是最好的工作；在职业生涯中期，挣钱最多的工作是最好的工作；在职业生涯后期，实现人生价值最大的工作是最好的工作5 在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、 不为上级评价不公而减少， 从那时起你就开始为自己打工了6 千万不要把你的主要精力放在帮助你的上级改正缺点错误上，用同样的时间和精力， 你能从他身上学到的优点， 一定多于能帮他改正的缺点7 确定你的职业锚之日，就是你的职业转变为你

11、的事业之时8 在职业生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境、每一项工作都是一种锻炼，每一个困难、每一次失败都是一次机会9 在职业生涯发展的道路上，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的10 在职业生涯初期， 我们可能做的是自己不喜欢而且不想从事一生的工作。要分清：喜欢不喜欢这份工作是一件事，应该不应该做好这份工作、是否有能力做好这份工作是另一件事。切记：职业生涯发展是从做好本职工作开始的。 当你还没有能力做好一件工作时， 就没有资格说不喜欢11 成功的人和不成功的人就差一点点： 成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标，就是不改方法12 职业生涯没有目标不行，目标太多不行，目标总变也不行。对目标的处理方法是：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标。目标分解是在现实处境与美好愿望的实现之间建立可拾级而上的阶梯，目标组合是找出不同目标之间互为因果、相互促进的内在联系13 求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程14 只有暂时没有找到解决方法的困难，没有解决不了的困难15 自我实现让人兴奋，天人合一使人平静16 企业不仅是挣钱谋生的场所，更是学习进步、实现人生价值的舞台17 内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提， 内职业生涯带动外职业