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文档简介

1、 投资控制的概述 投资目标的确定及分解 设计阶段的投资控制 投资计划 投资控制的程序 施工阶段的投资控制工程建设投资工程建设投资建筑工程费用设备购置费用设备安装费用工器具和家具购置费用其他费用决策阶段设计阶段施工阶段对投资的影响程度时间决策阶段：确定投资目标设计阶段：投资目标的具体化施工阶段：投资的实施 确定投资目标投资目标的分解 编制投资计划进度计划 项目实施实际与计划对比有无偏差有 偏差分析 采取纠偏措施调整目标可行性研究初步设计技术设计施工图设计招标投资估算概算修正概算施工图预算 合同价建筑工程费用设备购置费用安装工程费用工器具购置费用其他费用 投资总目标工程1工程2工程3设备A设备B设

2、备C 工程1工程2工程3工具1工具2工具3土地费咨询费勘设费例1 某项目进度计划如下表所示，试编制投资计划工作内容投资额 进 度月）24681012141618可行性研究20 征地拆迁800 设计80 基础施工600 结构施工1600 装修施工800 设备购置500 设备安装200 工作内容投资额 进 度月）24681012141618可行性研究20 征地拆迁800 400 设计8040 40 基础施工600 400200 结构施工1600 450450450 装修施工800 300200设备购置500 500 设备安装200 100合 计460020440440400450450125085

3、030020250300100400l设计阶段投资控制的特点l设计阶段投资控制的程序l设计阶段投资控制的方法 控制的对象是设计方案控制的对象是设计方案 控制的任务是确定最优方案控制的任务是确定最优方案 设计方案估算投资超过吗 设计方案评价 确定设计方案与目标投资额比较合理吗是否否是设计阶段投资控制的方法设计阶段投资控制的方法 技术经济评价 价值工程单指标法寿命周期成本法）多指标法综合评分法）例例1 某高层建筑的电梯有两种方案可供选择，某高层建筑的电梯有两种方案可供选择，两种电梯的一次性投资包括购置费、运输两种电梯的一次性投资包括购置费、运输保险费、税金及安装费）、年度使用费包保险费、税金及安装

4、费）、年度使用费包括维修费和运行成本及使用寿命如下表所括维修费和运行成本及使用寿命如下表所示，年利率案示，年利率案10%计，不考虑残值，你认为计，不考虑残值，你认为应该选用哪种电梯。应该选用哪种电梯。 方方 案案一次性投资一次性投资（万元）（万元）年度使用费年度使用费（万元（万元/年）年）使用寿命使用寿命（年）（年）方案A 50 2 20方案B 36 2.5 15 评价指标的设置 指标权重的确定 方案指标评分 计算方案总得分 得出评价结果多指标评价方法多指标评价方法例2 上海南浦大桥在方案设计时提出了七个方案，这七个方案可分为三类：吊桥、斜拉桥和珩架桥。在确定方案时，先确定采用哪种类型的方案，然后再来选择哪种设计方案。类型选择指标方案造价工期美观行驶舒适性施工安全性总

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