浅析建筑施工管理存在的问题与对策

1、浅析建筑施工管理存在的问题与对策 浅析建筑施工管理存在的问题与对策 摘要：为了更好的开展工程施工工作，施工企业对施工管理问题一定要进行重视。采取科学有效的措施以及手段进行管理是至关重要的，不仅可以有效的对施工质量进行保证，还能够使企业获得更多的经济效益。目前，建筑工程的施工管理存在着一些问题，本文针对这些问题提出了有效的解决措施，希望能够提高建筑施工的管理水平，从而保证建筑工程质量。 关键词：建筑施工；问题；解决对策 中图分类号：TU71文献标识码： A 前言 在建筑工程施工建设的过程中，加强建筑施工管理是非常必要的，它可以保证施工工程的质量，也能更好的保证施工进度。随着市场经济的飞速开展，人

2、们生活质量也有着很大的提高，所以为了使人们高品质的生活需求充分的得到满足，就要使建筑单位的规模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑业日趋开展中，依旧存在着诸多的问题，所以就需要相关管理部门不断的完善管理机制，从而使建筑工程质量得到保证。笔者结合多年从事建筑工程建设的工作经验，对其进行分析。 一、建筑工程施工管理重要性 建筑工程施工管理不但对企业整体形象产生至关重要的影响，还会左右建设质量，关乎员工财产生命平安。因而，强化建筑施工管理尤为重要，可符合时代开展需求。只有实现创新，方能令企业效益全面提升，推进建筑行业的开展。伴随现代社会的不断进步，企业制度呈现出一定的不完善性。工程管理包含奖励制

3、度不充分，工作关系以及岗位责任不清晰的问题，对建筑工程施工管理形成了不良影响。市场竞争的日益剧烈，令建筑企业要想提升核心竞争力，便应提升总体建设水平，优化效劳管理质量。 二、建筑施工管理中存在的问题 平安管理问题 施工中的平安是最重要的一个方面，没有施工平安就没有一切，作为管理工作中的一个重要指标，其存在的问题也日益突出。根据粗略统计，最近几年发生了10多起重大平安事故，共造成150多人死亡。平安管理问题中还表现在平安人才的缺乏上，施工单位以及现场平安人员的配置较低，施工人员的平安根本没有保障，另外，平安检查做的只是外表工作，有些单位依靠金钱来打通关系，以上这些行为对平安施工有很大影响。 本钱

4、管理问题 建筑工程施工管理过程中的一个核心问题就是本钱管理，我国建筑工程的数量逐年增加，但是在本钱这个问题上呈现增长的走势，建筑企业之所以能获得很大的经济收益就是因为一个良好的本钱管理。 在本钱管理的工作中，很多负责人会直接将工程授权到工程部，对财务方面的管理不闻不问，这种做法对本钱的有效控制是十分不利的。工程部中也存在很多问题，虽然有专门的财务人员进行核算，但是缺乏有效的本钱管理策略，甚至有些企业在施工中进行本钱的计算，这就会导致预算的和实际情况不符。这些问题是本钱管理工作需要解决的重要方面，而且对工程施工管理造成了很严重的影响。 质量管理问题 工程施工管理要考察的首要标准就是质量，质量永远

5、都是最重要的问题，但是目前很多的工程施工管理的质量都没有到达一个理想的状态，并且存在很多严重的问题。 1、偷工减料的不良现象十分严重，高层领导、施工人员都存在这种问题。 2、施工技术比拟落后，技术更新过于缓慢。目前混凝土施工、总体施工设计以及管理模式等等都不是最先进的施工技术，甚至在抵抗自然灾害这方面的硬性指标也都达不到前期设计的能力。 3、总体质量不达标。一个好的工程不仅要有较长的使用年限，还要在多个方面便于人们的生活，但是实际情况却是总体的质量根本达不到要求，质量管理问题成为当前施工管理的主要问题。 施工进度难以控制 我国建筑施工工程在施工中出现了总包和分包的情况，这样就导致建筑施工管理中

6、，对施工进度很难进行统一的要求，同时，很多的分包企业在综合素质方面存在着一定的问题，导致了施工质量和进度都受到了非常严重的影响。建筑工程在施工组织设计方面也存在着不科学不合理的情况，分包工程在分包过程中比拟简单，对施工进度规定比拟模糊，这样就使得很多的施工企业在施工中对施工进度问题没有给予充分的重视。很多的小型分包企业在经营过程中对延误赔偿的问题没有进行重视，导致了实际施工建设中出现了无法按时交付的情况，使得整个工程的施工本钱出现了增加的情况，给施工企业的经济效益也带来了很大的影响。 三、建筑施工管理中存在问题的解决对策 施工平安管理 在建筑行业中，平安管理工作是至关重要的一项工作，平安管理工

7、作可以对企业的施工质量以及社会形象产生直接的影响。所以，在施工管理的过程中，必须要坚持平安生产的施工模式。而相关的施工管理人员，一定要采取有效的平安措施，而建筑施工单位需要根据自身的特点，对所有人员进行平安培训以及平安教育工作;建筑工程施工管理一定要把平安第一以及预防为主当做重要的理念，努力的实现平安管理;平安管理工作需要把预防阶段当做重点，并从建章立制着手，构建完善的平安管理措施，以此使平安意识教育有效的加强，引导建筑施工人员根据平安操作流程以及平安技术措施实施施工操作。除此之外，如果想要使企业员工具有的平安意识有效的提升，需要相关人员在进行施工管理的过程中构建出完善的建筑企业平安体系以及人

8、员平安体系，并使建筑施工现象的平安工作放在首要位置。在实际施工的过程中需要组织全体员工深入的对建筑平安的标准、法规、法律以及文件等进行学习，真正的使平安重于泰山的理念得到树立。 本钱管理对策 本钱同建筑工程的经济效益是密不可分的，只有本钱降低了，经济效益才会增长。企业要加强施工中的本钱控制工作，要以预算为重点，不可以边施工边预算，对于材料价格问题财务部要进行缜密的计算。施工本钱管理中最主要的问题就是本钱的核算，在预测的同时必须加强本钱核算工作。 在当前的经济开展中，会影响到本钱管理的方面有很多，因此除了预算方面需要进步之外，还要从全局的角度考虑，只有这样才会保证建筑工程更好的开展。 施工质量管

9、理 建筑工程开工之前，还需要按照实际情况详细的对施工设计进行编制，并把施工单位技术主管部门所批准的工程施工设计上报至建立工程师进行审核;根据已经优化的施工方案以及施工设计做好施工准备;要组织有关工作人员认真的对所推广的新工艺以及新技术进行学习;作业人员还需要对工程质量、施工手段、施工工序以及考前须知等情况足够的了解和掌握;科学合理的对施工机械设备进行调配，定期的对其进行保养;严格的根据施工规定进行施工;全部的工程记录一定要经过监理工程师认可签字后，才能够进行下一道工序施工;在工程施工建设时，不仅要严格按照相关质量标准对工程质量进行检查，还需要在工序施工之前，严格的对重点工程工程进行复核等。除此

10、之外，在建筑工程的整个施工中，需要使质量监控范围被扩大，还需要确保从原有施工图纸的设计以及原建筑材料的采购直至建筑工程施工的所有环节都没有漏洞出现。还需要不断的对建筑工程施工质量监控所牵涉的重点以及范围进行熟悉与监控，一旦有施工质量问题出现，那么能够事前采取措施，以此确保建筑工程施工质量能够一直保持可控状态。通常情况下，对建筑设计图纸进行学习和会审，对半成品以及原材料质量进行控制，分项工程和分部工程根据相关规定以及法律法规进行施工，都是对建筑施工质量进行控制的关键阶段。而对薄弱环节以及关键部位足够的重视也是对质量进行控制的重点，而使质量通病被预防以及消除，那么能够使施工质量有效的提升。 四、结语 综上所述，建筑施工工程是一项非常复杂的施工工程，同时，施工过程具有动态性和开放性。随着我国建筑行业规模的不断扩大，建筑工程的施工管理越来越重要。因此，在建筑施工管理中，要想立于不败之地，一个好的工程施工管理是十分重要的。施工单位的管理者必须要在实践中不断地创新和研究来找出优化建筑施工管理工作的方法，以此来使建筑工程质量有所提高，并使企业得到更好的开展，从而使建筑行业的开展水平得到提升。 参考文献 【