乡镇年轻干部的选拔培养

1、乡镇年青干部的选拔培育乡镇年青干部应做到“六有”党的十八大报告指出“加大培育选拔优异年青干部力度，鼓舞年青干部到基层和艰辛地域锻炼成长”，这既对新局势下增强年青干部培育选拔工作提出新要求，也为广大年青干部自我提高、自我发展指了然方向，联合自己在乡镇工作的实践， 笔者认为，一名优异的乡镇年青干部应做到“六有”。一是有担当精神。乡镇工作是最基层、第一线，直接面对民 众，直面矛盾和问题，有时一些问题和矛盾还很复杂、很棘 手，办理起来风险较大，弄不好还会“惹祸上身”，碰到这些 状况，大家都知道手里捧着个“刺猬”，但这里已经是乡镇最 基层，这些矛盾没方法向下交转、向村里安排，更没有推托的 空间和余地，只

2、有硬着头皮、咬紧牙关、勇往直前、知难而 ±o因此，作为乡镇年青干部除了拥有年青体壮、精力充足的 担当体质外，还要有敢闯敢试、敢打硬拼的担当精神，碰到困 难不绕道、碰到问题不缴枪，宁要“虽败犹荣”的英气、不长“不战而退”的暮气，舍得上、拼得上、冲得上，只需不被“困”在原地，“难”也就有了被解决的希望。二是有事业追求。乡镇是一个单元、一个地区，这也决定了乡镇工作是一个面，也就是上边千条线下边一根针，工作千 丝万缕，乏味繁琐，特别是作为年青的乡镇干部，对理想与 现实的差距感觉比较显然，本来的职业设计和自我规划可能 与现实状况难以符合，想干的事不必定能干、要干的事不必 定想干，处在上司任务压

3、着干、下边民众推着干的两个被动 场面，有时还会感觉一筹莫展、居心无力、迷惑失措，甚至 个别时段会感觉愁闷失意，就像刚才离职的四川泸州某副镇长同样。在这类理想与现实的矛盾中，作为年青的乡镇干部，一定要拥有激烈的事业心和责任心，把工作当作事业、作为追求，而不是当作一种保持生计、包装风光的职业，更不是 镀金混个基层经历的跳板。因此，乡镇年青干部要耐得住孤 独、守得住贫穷、受得了委屈，有定力、有毅力、有坚定的 事业心，选我所选、咬定不放，遇困不惧，受挫不馁，百折 不回、踊跃向上。三有政治品行。乡镇工作上联到县、下接到村，各样社会现 实和复杂状况都会直接接触，有些是正面阳光的，有时也难免有负面灰暗的，能

4、够说基层是个“大熔炉”，同时也是个“大染缸”，想要的与不想要的，能把持住与不可以把持住的，都会碰到，作为乡镇年青干部，要有坚定的政治品行，做到立场坚定、政治忠诚， 有是非分明、 掌握方向、 洁身自爱的能 力，正确对待环境、理性剖析现实，要多向老同志学经验、汲教训，但不可以学他们的暮气，更不可以在与他们攀比中，长出“油条”劲，生出埋怨气，成为忿忿不公、满腹怨言的“怨妇”；在 与村级干部工作交往中，要保持清醒的政治脑筋，锻炼基层工作的方法，提高驾御基层的能力，要多接地气，少沾染不 良习惯，更不可以随声附和，养成一身庸俗，在各样环境锻 炼中一直保持崇高的政治品行，大事不糊涂、小事不粗心， 清心、清正

5、、廉洁。四有成熟心理。乡镇工作除了苦与累，还会有不被理解的委屈、找不到方向的疑惑， 办砸了事的挫折， 未得提携的不满, 罗罗总总的思想和心理负担，对年青干部来说可能是一种煎熬，甚至是一种摧残，但不论是疑惑仍是困难，都要保持一 种踊跃阳光的心态，成熟稳重的思想，学会用长久的眼光、 弘大的格局去适应环境、对待工作、协调关系。因此，基层 年青干部要成长的快，一定成熟的快，不单要业务上娴熟、 工作上娴熟，还要有一种对人对事对环境的乐观练达，对自 己心理素质的调适调理，智商要高，情商要更高，特别是乡 镇年青干部就是要有一种败不焦、气不馁、弯不折的人品品 德和心理素质，在摸爬滚打中身经百战，在愈挫愈勇中成

6、熟 成长，才能时辰永葆高昂向上的斗志、做事创业的激情。五有扎实作风。作为新时代的年青干部，家庭条件、生活水 平都比较优胜，大多客观上缺少对挫折、磨难的亲身体验和 真切感觉，特别是一走出校门就踏进乡镇的同志，对基层工作的环境、面对的矛盾问题，有时会产生望而止步的恐惧感,对基层工作、矛盾问题不会下手、不敢出手，也不肯沾手， 宁愿躲在机关码文字、搞服务，也不想沉到村、下到户，做 详细复杂的工作。有时看一个乡镇干部，固然在基层呆了几 年，但对基层的详细工作却知之甚少，原由就是他们整天飘 在上边、浮在表面，不肯接触问题、直面矛盾，对基层缺少朴素的感情， 对工作没有扎实作风，自然难以练就皮实“身板”因此，

7、乡镇的年青干部要想成为一把妙手，就要甩开膀子、扑下身 子，自觉主动地跳进基层大熔炉，心甘宁愿地走进乡镇大讲堂， 多接些地气、 多沾些泥味， 把心沉下、 把根扎 深，才能练就一身扎实的功夫，确立人生进步的基础。六有交流能力。在乡镇工作，载体是详细事务，但对象是不 计其数的一般民众，说白了仍是做人的工作、与人的交流。因此，作为乡镇年青干部，要时辰把交流协调作为展开工作 的重要手段，着重提高与人交流协调的能力，特别是着重与 民众交流协调的能力。由于是新期间的年青干部，社会经验 和工作经历都特别少，需要我们赶快适应基层的环境，认识 基层的实质，要学会用民众的语言，擅长站在民众的角度， 常常换位到民众的思想去交流交流，才能被民众所采取、认 同，有了这类感情上的铺垫、距离的拉近，才能找到推动工 作联合点，才能更快的融入基层。但作为年青干部，广泛存 在书生气重、假大空话多的缺点，固然侃侃而谈一通，但民 众却像鸭子听雷，不知其可。因此，在基层工作提高交流协调能力，重点要学说土话、研究土法，才能真切走到民众当 中去、走进民众内心去。自然，对新期间的年青干部还有更 高的要求，就是在做好与基层民众交流的同时，还可以够以理 论的高度、全局的角