怎样做好煤矿安全生产监管工作

1、编号：时间：2021年X月X日 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 页码：第1页共5页怎样做好煤矿安全生产监管工作摘要:安全生产是企业的“天字号工程，是一切工作的基础和前提。由于 煤矿安全生产投入远远落后于煤矿企业的高速发展，在煤矿安全生产方面存在很 多意想不到的问题，如何做好煤矿安全生产监管工作显得尤为重要。关键词:煤矿;安全;监管1煤矿安全生产监管的重要性煤炭企业经常面临顶板、煤尘、火水、瓦斯等自然灾害的威肋纵观 煤矿安全事故，只有极少数是由不可抗拒力的客观原因引起，而绝大多数是人为 的责任事故。长期以来，安全生产意识淡薄是企业突出的问题，对安全生产意识 麻痹大意的有之，对安全生产隐患漠然视之

2、的有之，对安全生产管理疲劳倦怠的 有之。既然安全生产隐患每时每刻客观存在，那么就应该每时每刻加以重视，牢 固树立“事故可防、可控、可避免的理念，及早发现，及早整治排除。做好煤矿 安全生产监管要在思想认识上下苦功夫，安全生产管理机制是否健全、一把手及 全体职工是否高度重视、技术、现场、项目安全管理监督是否落实到位、隐患排 查管理是否扎实可行、劳动组织和安全教育培训是否落实有效、应急事故处理是 否落实得力。煤矿安全生产监管是全面落实以人为本、科学发展观的必然要求, 促进煤炭企业的持续发展，绝不能以损害矿工利益甚至牺牲其生命为代价，这就 需要完善的安全生产教育思想体系，加强安全教育。2通力合作做好安

3、全生产监管基础工作煤矿安全生产监管只有各部门通力协作、强化管理，才能防止安全工 作出现盲区和漏洞。因此，必须发挥所有部门的职能优势，把好各自安全关口， 强化联控，才能形成安全生产监管的合力。要建立健全安全生产管理机制，完善 岗位职责、建立健全监督检查、考核评估、奖罚兑现等一系列规章制度，做好新 时代安全管理新机制，创建“三位一体标准化（班组、车间、科室）的管理机制， 夯实基层安全生产管理根基,提高防控风险的能力，将安全管理监督工作抓到位, 抓出效果。2. 1强化安全生产监管责任制实行一把手总负责制、领导班子成员分工负责制，形成四位一体（公 司老总、安全总经理、矿长、安监员）的安全生产监管责任制

4、体系，建立健全组 织机构和管理网络，对煤矿安全生产监管实行序列化和网格化管理。层层签订责 任状，从严收稿日期：2018 06 19作者简介:贺建华，毕业于山西煤炭管理干部 学院，现任宇武县安全生产监督管理局阳方口煤管站站长。落实承包责任制，严 格执行安全生产事故问责制，实施责任清单，把领导干部的安全工作成效与考核 和岗位挂钩，奖罚分明，按照国家文件落实好领导带班下井工作，全方位、全过 程做好安全生产监管工作。每次具体的安全生产监管都要有针对性，目的分工明 确，领导与员工、地面与井下都要检查，做好文字记录，对于隐患限时整改，否 则立案查处，绝不姑息。2. 2进行全方位的监督检查监督检查是安全生产

5、监管工作的关键，是监督管理的重要手段，要真 抓敢管，敢考核惩罚，做到监督检查经常化、多样化。安全生产监管工作必须要 以预防为主，提前预防、提前排查;事前监督、过程监督;实现“三级（单位、班组、 个人）安全目标，把事故消灭在最初的萌芽状态。要预防就需要下苦功夫，了解 很多情况、摸清很多问题，对事故成因规律、危险源现状、员工素质等相关情况 了如指掌。结合实际情况，对各部门、各环节实施全过程监控，对生产现场进行 日常监控和动态监控，做到无盲区盲点、无空档缝隙。采取多种形式进行监督 检查，或自查与互查、或日查与夜查、或定期检查与突击检查、或专项检查与普 遍检查，重点要做好恶劣天气的检查、季节转换前的检

6、查，重点要做好重要节日 前后的监督检查。在安全监督检查中，重点是看现场、现场提问，做各项安全生 产设备设施检测，特别是对边远工作场所、危险作业环节决不能轻易放过;其次 是查资料听汇报、岗位提问、考试等。检查始终要做到横向到边、纵向到底，不 留死角，全覆盖。及时发现安全隐患，对查出的隐患，能现场整改的要立即整改， 不能整改的根据实际逐项分析研究，制定整改措施，做到专人、限期、整改落实。 要一级监督追究一级，以此增强各级的责任，使压力变为动力。2. 3做实做细安全生产监管工作2. 3. 1完善例会学习制度定期召开专门会议，采取灵活多样的学习方法，将自学和集体学习相 结合，及时学习领会党和国家安全生

7、产方针政策、法律法规、案例通报和上级相 关的重要文件，灵活应用煤矿安全规程安全生产事故隐患排查治理暂行规 定安全生产法等。坚持每天点名签到制度，有事请假，请假后补上安全这 一课，安全无小事。坚持每周一工作汇报会制度，增强员工四种意识（学习意 识、细节意识、防范意识、危机意识），将安全生产工作做实做细，有计戈I、有 措施，抓出特色、抓出成效。2. 3. 2领导亲临一线抓安全相关煤矿责任人按照规定履行带班职责，深入井下一线组织安全生产, 严查三违（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）和三超（超能力、超强度、超 定员组织生产）行为。查处中应做到“五不放过（人为事故原因没有查清的不放过; 整改措施没有落

8、实的不放过;人为事故责任没有严肃处理的不放过，员工没有意 识到隐患问题严重的不放过;员工带有各种不稳定情绪的不放过）。坚持把隐患当 事故处理，对待隐患就要小题大做，加大隐患问题的预防、排查、整治的力度, 将隐患消灭在萌芽状态。2. 3. 3完善安全奖罚考核制度责与权、风险与利益、考核与奖惩相结合，完善安全奖罚考核制度和 安全风险抵押金制度。针对不同工种岗位，完善不同的岗位责任制，每发现一处 安全隐患或违规操作，都要进行相应的奖惩，形成风险共担，通过一定的物质奖 励，完善安全管理考核机制。2. 3. 4完善安全工作岗位轮换制度安全监管工作 人员在一个地方待久了，难免会产生碍于情面不好工作，或者会

9、滋生腐败，为此 对煤矿安全监管人员严格执行岗位轮换制度，从而提高工作的积极性，预防渎职 犯罪，保护好自己及他人。3重视安全生产监管先进技术的运用信息技术运用已成趋势，在煤矿安全生产管理中运用理所当然。建立 煤矿安全生产预警系统、建立煤矿管理决策信息平台、建立煤矿机电一体化，实 现设备的自动化等，先进性与便捷性的特点给煤矿企业带来了前所未有的机会。 煤矿要保证管理平台的一体化，强化网络集中化管理，实现安全监测以及各项管 理信息系统之间的共享，加强信息网络建设。在煤矿开采现场运用传感技术，利 用各个类型的传感器实施监测、采集监控井下湿度、温度以及瓦斯含量等，将采 集所得数据输入计算机中进行分析与处理，以此获得井下动态，并完成自动预警。 作业现场安装视频监控，以此了解职工的状态，规范职工行为，避免安全隐患的 发生。总之，煤矿安全生产监管关系到每位员工的安全，煤矿生产要遵循安全第 一、预防为主、综合治理、总体稳步发展的理念。只要每位员工都树立主人翁精 神，积极主动，激发创新的热情，对安全生产的重要性和必要性牢记于心，见诸 行动，从要