TS16949汽车行业质量管理体系

1、随着经济飞速发展，现在的消费者的眼光已经不仅仅是局限于价格方面了，对于质量方面有着很高的要求，对于企业来说也是一样的， 如何让客户、消费者相信你公司的产品质量，如何让消费者安心、放 心的购买，那这 时候ISO/TS16949 就显得尤为重要了，那么 ISO/TS16949怎么认证呢，TS16949汽车行业质量管理体系 是什么 样的呢？聚思企业管理认证带你走进 TS16949汽车行业质量管理体 系！汽车供应商目前普遍采用的ISO/TS16949标准正是ISO9000标 准在汽车零部件制造行业的特定要求。一、全球贯彻ISO/TS 16949 标准动态：2002年国际汽车特别工作组(IATF)以及国

2、际标准化组织的质量 管理和质量保证委员会及其分委员会(ISO/TC176)重新以 ISO9000 : 2000 标准为基础修订了 TS16949 标准，ISO/TS16949 : 2002正式实施。作为汽车工业老大，美国三大公司的态度不同，通 用公司积极响应，福特公司是态度坚决立即组织实施，戴姆勒 -克莱 斯勒。德国、法国、意大利也已组织转化着手实施，日本的态度也很坚决，积极响应，并与(IATF)和(ISO/TC176 )保持密切联系，多次召开专业会议，讨论转化标准。2002年5月在威海召开了技术委 员会和部份企业代表参加的专题会议，解决技术细节，决定贯彻，并 将 ISO/TS16949 :

3、2002 转化为 GB/T18305-2002 质量体系一汽车 供应商质量管理体系要求。现行标准为ISO/TS16949 : 2009已正式 实施。二、贯彻TS16949标准重要性和意义汽车制造是一项很复杂的系统工程，整个汽车是由上万个零部件 装配在一起的组合件，涉及冶金、化工、纺织、电工、玻璃、塑料、 橡胶、轻工等行业。因此整车制造商对零部件供应商的质量依赖性很 强，需要一种模式来保证零部件供应商的产品和服务质量。为适应汽 车工业全球采购的需要，减少零部件及材料供应商为满足各国质量体 系要求而多次认证的负担，减低采购成本，ISO/TS16949 技术规范 符合全球汽车行业中现用的汽车质量体系

4、要求， 并可避免多重认证审 核。同时可以建立一个美国及欧洲都可以接受的单一质量体系文件 和认证注册方案，避免企业编制多重质量体系文件和重复认证注册的 困扰。1、在供应链中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从 而使成本降低；2、强调缺点的预防，采用 SPC技术及防错措施，预防不合格的 发生，“第一次就做好”是最经济的质量成本；3、减少变差和浪费，确保存货周转及最低库存量，强调质量成本, 控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；4、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进 行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合

5、格的判据， 但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被 顾客接收，才能创造价值。因此，质量的最终标准是用户完全满意， 用户满意是实现质量的最好途径。6、能接受到新的管理思想，一种汽车文化，从而对我们传统文化 产生冲动，形成新的企业文化和企业精神。三、贯彻TS16949标准可行性和要求更进一步，它在质量持续改进、交付和价格、分布参数的零缺陷、业 务计划、失效模式和效果分析以及许多重要的方面的要求使其成为一 个更加严格的标准。因此，作为我们已通过ISO9001标准认证的企业，在贯彻TS16949标准中，抱着认真积极的态度，掌握新标准和 顾客的特殊要求，应该比较容易接受、理解和有效

6、贯彻实施。在现在的企业中，面对国际上的形势的趋势发展，还有我国的环境政策的发布，只有掌握了 ISO/TS16949这个强力武器，才能够在 竞争市场上脱颖而出，成为客户的选择。如果您对于 ISO/TS16949 认证想要了解咨询，可以来东莞市聚思企业管理咨询服务有限公司进 行咨询，我司是环保认证咨询服务的专业公司， 有着丰富的认证经验 和专业的咨询服务团队，能够给您提供贴心服务。业务范围1、体系认证咨询：ISO9000、ISO14000、ISO/IEC17025、QC080000、OHSAS18001(ISO45001) 、ISO/TS16949、ISO13485、 ISO14064、ISO27

7、001、ISO20000、ISO22000(HACCP)、SA8000、 ISO28001、FSC、TL9000、AS9100、BRC、GMP、BSCI、ICTI、 QC08000绩效评价准则(GB/T19580 )、军工四标一体化认证、能 源管理体系(GB/T23331 )、清洁生产管理等。2、产品认证及客户验厂：CCC、CE、UL、QS、MA、ETI、WARP、 安全产品认证、出口玩具质量许可、沃尔玛审厂、迪士尼审厂、可口可乐验厂、ROHS-Weee、 SEDEX / ETI / SMETA 验厂等。3、人力资源管理：人力资源管理、目标管理、绩效管理、 KPI岗 位管理、平衡记分卡、薪酬设计、战略目标考核、管理测评要求、胜 任能力素质模型设计等。4、咨询管理：TWI、MTP、TPM、TQM、6s管理、企业文化建 设、企业绩效考核体系、精益生产、营销战略管理、合理化改善咨询、 企业制度建设计、流程优化、市场营销 TOC及策划、经营计划与全 面预算实务管理等。5、员工培训：相关体系培训、6s推行与现场管理、优秀班组长、 精益生产等生产管理、五大核心工具、PMC生产计划与物料控制、市场营销、中层管理执行力、IE工业工程生产效率改善、供应链管 理等。TS16949汽车行业质量管理体系是什么？作为专业的管理咨询 有限公司，东莞聚思企业管理咨询服务有限公司为您送上专业的见 解