应用文-互联网+下的人力资源管理思路

1、“互联网+下的人力资源管理思路,“互联网+下的人力资源思路近年来随着的,尤其是互联网技术的开展，对于我们日常的生活都产生了非常重要的影响。而随着我国政府“互联网+ +的理念的提出，很多互联网的相关概念与技术都成为各行各业进行改革的理念。在“互联网+ +这一理念的带动下，对于企业的人力管理工作也有了新的开展思路。在企业的管理过程中，人力资源的管理工作对于企业的开展具有非常重要的影响。而且随着市场化竞争的加剧，如何提高企业的人力资源管理质量就成为现在企业所普遍面临的一个问题。通过借助“互联网+ +的概念，尤其是可以通过互联网技术中的大数据、 云计算以及物联网等技术，可以构建企业的现代人力资源管理体

2、系。这对于企业的管理与开展具有非常重要的影响。1 1 传统人力资源管理的概况与分析1.11.1 传统人力资源管理模式分析在企业的传统的人力资源管理模式中，主要是把企业的人力资源管理作为企业的一种性能进行管理，就如人力资源功能?中对于相关功能的定义一样。很多观点都认为企业的人力资源管理工作的主要职能是为了实现企业组织的既定管理目标，并协助完成企业的战略开展。所以人力资源管理的工作中，要综合借助科学的管理理论和方法，对于企业的人事管理工作进行系统化、科学化的管理。这种管理模式相比拟与我国较早的劳动人事管理工作已经有了很大的开展进步。但是由于仍然受到一些传统的管理理念的影响。在人事管理工作中往往只强

3、调对“事的管理，而忽略了人的能动性，因此无法有效的激发出员工的 工作积极性。这样导致企业的生产经营效率不高，而且问题重重，很容易造成重大问题。1.21.2 传统人力资源管理中存在的问题在传统的人力资源管理模式中，管理理念落后，管理模式过于刻板，导致企业的人事管理中问题重重。主要造成的问题包括企业员工组织松散，企业向心力缺乏。尤其是由于企业的组织架构不合理， 导致企业的内部员工之间矛盾重重，严重影响企业的生产经营工作。其次在传统的人力资源管理工作中，行政职员的文案工作非常繁重，比方考勤表、表以及培训文案的整理等，这样容易导致文案工作人员的精力分散，无法对企业的核心进行准确的文字阐述与表达。同时在

4、传统的人力资源管理工作中， 很少对管理内容进行 战略性的规划。这样导致在对企业人才的选拔过程中， 缺乏整体性和战略性。 而且员工入职 后由于没有完善的管理培训体系， 造成员工工作懒散，效率低下等。这些都对企业的管理经 营造成了严重的影响。2 2 “互联网+对于人力资源管理的影响2.12.1 “互联网+的概念与特征“互联网+的概念最早是由李克强总理在政府的工作中提出的。“互联网 +不仅仅是指利用互联网进行万众创业，而是包含了互联网中的大 数据、云计算以及物联网物联网是一种技术等技术手段对于传统的行业管理进行创新。通过这一技术理念的运用，可以实现对于传统企业中资源的整合以及管理体系的优化。现在很多

5、企业开始进行转型，由传统的模式向互联网模式进行转变，已经有很多企业取得了不错的开展结果。所以借助互联网技术对企业进行改革已经是当今我国企业开展的一种主流趋势。“互联网+通过将企业与互联网技术进行融合，秉承开放、平等、协作与共享的精神，以其所特有的包容方式帮助企业在互联 网这个庞大的世界中不断开展壮大自己。通过互联网，对于企业内部中传统的组织管理模式都需要进行重新的组合，包括企业的文化结构、组织结构以及对外的架构都需要进行改革。所以，综合来看“互联网 +这种开展理念正在构建一种新型的模式。2.22.2 “互联网+ +对于人力资源管理的影响分析2.2.12.2.1 大数据对于人力资源管理的影响分析

6、当今互联网技术中对于企业的经营管理影响最大的便是互联网中的大数据技术。通过大数据可以对企业在人力资源的管理工作中对于人才的选用以及数据搜索等环节进行优化，进而帮助人力资源管理人员在人才库中搜寻到更适合企业开展的人才。这样便在企业的人力资源管理工作中构建起一种系统化的管理运作方式，更加具备可操控性和实用性。通过引入大数据技术，使得企业在 人力资源管理工作中更加便利，对于数据的处理更加得心应手，工作质量也大幅提高。 这样人力资源管理的工作人员就可以拿出更充足时间对于企业的员工进行管理，并制定能够鼓励员工工作热情的制度，从而提高员工的积极性，促进企业的长足开展。人力资源管理工作是企业管理工作中非常重要的组成局部，对于企业中内部人员的工作安排与调用的质量好坏会直接影响到企业的整体开展与布局。所以在人力资源的管理工作中，及时的根据企业的数据进行分析，做好企业的人事安排，对于企业的开展具有非常重要的作用。企业的人力资源管理应该结合大数据技术建立企业人才数据共享平台，通过对共享人才的管理与评价优化切的人事管理。2.2.22.2.2 去中心化对于人力本文由联盟收集整理资源管理的影响分析容，而拒绝权威和专制。那么这要求企业在人力资源管理的工作过程中要首先对企业文化进行改革，要借助互联网构建一种自由、开发与协作的企业文化气氛。强调企业员工之间的合作与共享，而不是垄