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文档简介

1、视频部绩效考核管理制度、考核目的加强视频部整体工作效率和工作质量,提升编辑的个人能力,提升网站的访问量和用户量。、考核标准编辑工资=根本工资评等级+绩效工资根底工资: 主管:800元初级编辑:500元前2个根底薪资1200-1600元视频编辑绩效考核工程考核指标权重绩效目标值考核得分般指标80%出勤表现5%5%工作守时:迟到、早退1次减1%事假1天减1%0日常工作绩效50%根底任务50%遵循公司规章制15%视频栏目完成数量4条35%工作能力10%工作方案性内容、时间、程序分配的合理性、有效性在改良工作方面的主动性及效果工作效率专业技术知识丰富,熟练处理职务内各项工作协调职责内工作、上级交办工作

2、及自主性工作完成的及合作10%总量内外协调能力强,善于沟通,总能保证工作顺利完成工作态度5%工作主动性敬业精神及协作精神工作责任感沟通态度创新指标20%主要是奖励员工的管理创新及管理方面建议,为绩效考核的附加分,每项创新建议在公司推广后,取到良好效果,考虑加分,如对公司的经营有重大奉献者,考虑予以额外奖励合计三、具体绩效考核内容视频稿件绩效元,每条50元未到达标准超过头条5K二条3k,三条每1k=16广告条软文常规化的宣传5%/笔提成联系介绍成功一个商家好店等例如黑卡等20元/家参与线下活动配合线下活动20 元-50 元/个全景10% 制作15% 自谈自制原创文章三天阅读量积分,大号核算标准以微信点击率为主点击率X16+50兀=备注:1、合作视频按照除2核算不加基数50元点击率X16/2二2、协助 乡下航拍100元补贴 市内航拍50元补贴3、剪辑视频50元-500元/个或按照8%提点4、非榆树的视频内容按照 50%折算线上栏目树洞开聊其他线上互动栏目点击率300-1K,回复数20个。20元点击率1K-2K,回复数50个。点击率2K-5K,回复数100 个。50元100元100

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