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文档简介

1、FT-SJ-Z Y004 装 修设计作 业指引复地(集团)股份流程手册支持文件编号:FT-SJ-ZY004版本:1.0装修设计作业指引编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1目标:规范装修设计时期工作的操作程序,加强对装修设计各环行的监控,达到确保设计质量、进度,操纵 成本的目的。2 适用范畴:适用于全装修设计各时期工作的治理。3 术语和定义:装修设计:指对公司清水房进行初步装修后,销售给客户的室内装修设计。4 部门职责和涉及岗位:4. 1区域设计治理部:负责编制装修设计任务书:负责针对装修设计与设计单位的沟通交流;负责对 装修设计进行初步技术评估:

2、负责组织装修设计图纸的评审;负责组织装修设计交底:负责组织施 工配合。4.2 区域审算合约部:配合编写装修设计任务书:负责参加装修设计图纸的评审。4.3 区域营销治理部:配合编写装修设计任务书”:负责参加装修设计图纸的评审。4.4 区域主管领导:负责评审装修设计任务书:负责评审装修设计图纸。4.5 集团成本治理中心:负责指导装修设计任务书的编写:参与重大项目装修设计任务书的审核; 参与重大项目装修设计图纸的评审。4.6 集团技术治理中心:负责指导装修设计任务书的编写:参与重大项目装修设计任务书的审核: 参与重大项目装修设计图纸的评审。4.7 集团营销策划中心:参与重大项目装修设计图纸的评审。4

3、.8 集团技术委员会:负责审批重大项目装修设计任务书以负责确认重大项目装修设计。5 作业内容5.1 具体流程详见专业设计治理流程35.2 «装修设计任务书的编制。5.3 . 1设计治理部依照产品定位报告,编写装修设计任务书以其内容要紧包括:5. 2. 5. 1设计范畴:5. 2. 5. 2设计功能要求:5. 2. 5. 3设计风格要求:5. 2. 5. 4设计进度:5. 2. 5. 5商务条件。5. 2. 2在设计承包商装修方案初稿评审通过后,装修实施方案设计之前,设计治理部组织深化装修设计任 务书,这一时期设计任务书要紧内容与前一时期内容一样。5. 2. 3在设计承包商装修实施方案

4、评审通过后,装修施工图设计之前,设计治理部连续组织深化装修设计 任务书,这一时期设计任务书要紧包括以下内容:5. 2. 7. 1设计范畴;5. 2. 7. 2设计原那么;5. 2. 7. 3设计进度;5. 2. 7. 4成本操纵;5. 2. 7. 5建材标准;5. 2. 7. 6设计成果要求。5.3设计成果评审。5. 3. 1设计治理部收取设计承包商提交的设计成果,并按合同及装修设计任务书要求验收设计成果:5. 3. 2设计治理部组织审算合约部、营销治理部、项目部对装修设计成果评审,并填写设计评审表,重 大项目需要技术治理中心、成本治理中心、营销策划中心参与。5. 3. 3设计治理部将装修设计成果、设计评审表提交相关部门审核,形成审核决议(具体审核流程详见 专业设计治理流程) .5. 3. 4设计治理部将装修设计成果提交审算合约部进行成本估算,成本治理部反馈成本测算结果。5. 3. 5设计治理部依照设计评审表,设计审核决议,审算合约部成本估算结果整理设计交流信息记录表»o5 . 3. 6设计治理部将6殳计交流信息记录表”交设计承包商,进行设计修改,并最终形成设计成果。6 权限及标准步骤权限及标准5. 3.2凡满足以下五个条件之一的均属于重大项目:(1)以往没有涉

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