工程质量保证措施及质量保证体系同名6212

1、质量保证体系及工程质量保证举措第一章 质量保证体系成立质量治理领导小组：组长：钱和平副组长：谢树森成员：吴华生、江雄、刘德金、张学冬、权征、朱书策 质量治理体系成立由工程经理任组长, 由工程技术负责人、 质检员组成的质 量治理小组.工程部设专职质检员 1 名；各小组各设质检员 1 名.工程名称：洛川东路 200 弄唐家沙小区屋面及相关设施改造工程一标 段实施单位：上海亚新建设工程总承包监理单位：上海住远工程建设监理工程地址：位于洛川东路 200 弄一、质量治理依据依据本工程工程施工招标文件、 设计图纸、 补遗书及答疑书, 及明确规定本 工程设计、施工、验收采用的标准、规那么和标准.二、质量治理

2、组织机构及责任1、质量治理组织机构为保证质量体系的有效运行, 实现本工程质量目标, 根据本工程的实际情况, 建立以工区工程经理为组长的工程质量治理领导小组, 日常具体工作由工程质检 部负责,根据招标文件、合同条款、设计文件、施工标准、验收标准及技术细那么 要求,运用先进的治理方法、施工工艺,做好工程质量限制.建立起行之有效的质量治理体系,设置好工程质量治理组织机构,是保证工程质量的前提.质量治理体系框图如下2、质量治理责任我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制, 建立层层负责的质量 岗位责任制,工区工程经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队 长按相应责任、治理权限签订质量终

3、身负责责任状.1工程经理质量治理责任 贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本工程工程质量与环境保护的法 规、政策、方针,对本合同段工程质量负主要领导责任.根据工程质量目标,组 织开展质量活动.主持全面质量治理工作,保证产品质量,满足合同要求. 催促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量治理依据,处理建设单 位或监理工程师提出的有关质量方面的要求. 负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等,保证 质量体系在本合同段工程施工中有效的运行. 贯彻实施“质量方针和“质量目标 ,监督审查针对本合同段合同工程 的创优规划及实施, 对不符合质量要求的工作, 有权责令其停工或返工, 并催促 检查

4、处置方案和纠正预防举措. 对工程工程质量进行有效限制,积极推广应用新技术、新方案,保证工 程质量和进度. 健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励, 对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处分, 并将工程质量作为考核单位 和个人的主要内容.2总工程师质量治理责任 贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本工程工程质量与环境保护的法 规、政策、方针,对本合同段工程质量负全面技术责任,协助工程经理进行各项 质量活动. 负责制定优质工程奖励方法并检查落实,组织技术、质检、物资、试验 人员定期进行评选活动. 负责编制本合同段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、 质量方案. 对

5、不合格产品的处置方案及其纠正、 预防举措进行审核, 催促检查各 项质量方案的实施. 负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认,组织主要工程工程技 术交底,对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量方案进行审查. 负责质量记录的检查和审核.3质检工程师质量治理责任 贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本工程工程质量方针、政策,参 与质量方案的制订、 修改, 负责质量方案的宣传落实工作, 参与创优方案的筹划 并负责落实.负责制定内部质量检查工作程序及细那么. 负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收,催促试验人员对进场 材料取样试验. 负责现场工程施工的质量自检工作, 对施工工序的质量进行检查和限

6、制, 填报工程质量检查证,配合监理工程师作好质量检查及限制工作. 负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件. 负责工程质量的检验和评选工作,负责不合格产品的处置方案及其纠正 预防举措的制定和落实工作. 填报质量月报、季报、年报,编写质量记录.4试验工程师质量治理责任 根据有关标准、规那么制定本合同段工程试验工作程序及细那么,指导工地 试验人员的试验工作,负责传达和落实建设单位、监理工程师的有关要求. 负责施工用材料的取样和试验,选定各种配合比,并对现场施工进行监 督和指导 负责施工现场的试验工作.负责对计量、试验设备的定期送检、标定和 治理,保证试验、检测结果的真实、有效. 负责试验

7、原始资料的汇总和治理工作.5施工作业队长质量治理责任 对管内工程质量负直接责任,负责落实职工的技术培训及质量教育,为 工程队的质量体系配备必需的资源. 负责工序质量限制,催促技术人员落实施工标准、施工细那么和验标,对 工序的交接和质量问题负责. 负责施工现场的材料等质量问题,催促技术、质检、试验材料人员组织 验收材料、成品、半成品,并负责其治理和使用. 负责安排已完工程的保护工作,催促技术人员及时填报施工记录、编制 施工总结.三、质量保证体系我公司已通过中标后将根据IS09001质量体系建立本标段质量保证体系,成 立以工程经理为组长,工程工程师为副组长,由技术、质量检查、施工作业队长 及队技术

8、主管参加的全面质量治理领导组, 积极组织开展全面质量治理活动, 优 化施工工艺,提升工程质量, 实现创优目标. 质检部门负责进行质量检查和评审. 施工作业队根据工程经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量治理和创 优工作领导小组, 定期组织有关人员进行专业技术学习、 质量教育、 催促检查和 质量评选.根据 IS09001 质量体系标准作指针,实现和标准工程质量体系工作, 提升质量限制和保证水平,使工程质量始终处于受控状态.第二章 工程质量保证举措、质量方针和目标：公司质量方针：标准工程工程治理,提升施工品质.工程质量目标：根据合 同约定的“工程质量要求一次验收合格率达 100%,全部工程无重

9、大质量事故, 工程一次竣工交付合格率 100%.二、组织保证体系： 工程质量是各项治理的综合反映,也是治理水平的具体表达.必须建立健 全各级组织,分工负责,做到以预防以主,预防与检查相结合,形成一个有明确 任务、责任、许可权、互相协调和互相促进的有机整体.1、建立质量限制小组.由工程经理部的专业人员或施工班组的生产人员分 别组成.以施工质量为目标,运用科学的治理方法,开展公关活动.2、健全各种规章制度,主要是技术治理制度,施工质量限制细那么、全优工 程管 理制度,以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等.3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员,在保证和提升工程质量 中所 承当的任务、责任

10、和许可权,做到各尽其职、各负其责.三、工作保证体系：1 、施工准备阶段的质量限制. 施工准备是整个工程建设的根底, 准备工作 的好坏, 不仅直接关系到工程建设高速、 优质地完成, 而且也对工程质量起著一 定的预防、 预控作用,除应按正常进行施工准备外, 还应做好以下各项的技术准 备.2 、增强技术培训,不断提升职工技术素质.结合施工需要,事先组织各种 专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等.3、根据工程物件,补充、制订、完善各种内控标准,保证操作中到达使用 的要求.4、施工阶段的质量限制.施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质 量控 制是非常关键的.为了保证优良的产品, 应做好以下工作：

11、增强工序治理. 将单位元工程分解为分项工程进行质量限制, 对每道工序进行详 细的技术交底, 明确操作方法、质量要求和质量标准.对主要工序和易发生质量事故 的薄弱环 节,明确设立主要质量限制点, 进行重点治理, 始终使工程质量使于预控状 态, 把质量问题消灭在产品形成的过程中, 防止事后的返工. 建立质量检查制度. 明 确提出质量限制点和要求, 主要限制点必须到达的质量标准. 一般根据部位的重 要程度将限制点进行分级.A级为主要工程部位限制点,由发包单位、监理单位、 施工单位三方共检确认, 质量合格后才能进行下道工序； B 级为次要部位限制点, 由监理单位和施工单位二方共检确认后,才能继续施工；

12、C级为一般工程部位,由施工单位自行检查. 凡须共检的部位, 必须先进行自检, 不合格不能申请共检. 这样,就使质量限制制度化、程式化.在工序治理中,开展群众性QC?舌动.进行 PDCA 交圈是增强工序限制的一个重要手段. 它对提升工程质量、 不断克服质 量的薄弱环节、 创造全优工程起著十分重要作用. 建立内控标准. 为了到达一些 高精度要求, 可通过实验, 总结和建立一套内控标准. 这是到达工程质量要求的 重要举措.5 、竣工验收阶段的质量限制. 产品竣工验收, 是指单位工程或单项工程完 全竣工,移交给实施建设单位；同时,还指分部、分项工程中的某一道工序 完成,移交给下一道施工工序.这一阶段主

13、要作好以下工作：搞好成品保护.当 工程交工时, 除了严格履行交工单外, 还要有相应的成品保护制度, 向使用单位 下一道工序交待成品保护有关事宜.并严格执行对损坏成品责任者的惩罚制度. 增强工序联系, 不断改良举措. 本著“为用户负责的原那么, 及时征求下一道工 序意见,根据下道工序的反映, 及时调整与制订相应的改良举措, 绝不能让不合 格产 品转入下道工序6、建立回访制度.对工程进行回访,虚心听取用户意见,检查工程质量, 满足 用户对工程质量的要求四、质量目标保证举措：对本工程质量, 系统制定并实施具体方案和举措, 严格按工程法治理的要求 开展质量限制工作.1 、实行分级负责制：除专职质量限制

14、人员外从最小作业单位 班、组 到各工种、工长、施工员,到上一级工程治理的各个部门 包括技术治理、材料 治理、生产方案、机械动力、后勤事务、施工人员 到工程总负责人都明确相应 的质量情况进行检验的 许可权.现场设专职质量员和兼职人员, 负责检查监督、 验收和评定分局部项工程质量, 在施工中实行自检、 互检,业主与有关单位验收.2、质量限制方式：实行班、组自检、工长复检.隐蔽工程采取班组自检, 工长复检后向施工技术负责人申报, 通过验收合格签字后, 方可作隐蔽工程施工. 各分项工程在施工前, 由工长、 施工员向各工种班长作书面交底, 班长再向施工 人员进行技术质量交底工作, 并有书面签字, 未经交

15、底不得施工, 关键部位工长 和施 工员要负责现场确认核实,发现问题及时整改好.3 、材料限制制度：工程实施过程中,必须制订严密的治理举措标准工 地人员的行为,我公司经过多年 的工程实践,制订了完善的工程治理举措,并 将其纳入工程治理体系.现介绍如下：1 精心组织施工,严格工艺要求,按操作规程标准,保证工程质量一次 成优,降低质量返修本钱.预埋完后和在打灰过程中,要有专人看护,打完灰后 要立即打管和更换穿管穿线,堵好管口,防止由于漏堵、错堵造成的返工,使人 力和材料造成不必要的浪费.2 科学合理安排施工程序,搞好劳动力、机具、材料的综合平衡,向 治理要效益.平时施工现场由 12 人巡视了解现场情

16、况,做到有方案性和预见 性,预埋条 件具备时,应采取见缝插针,集中人力预埋的方法,节省人力.3积极鼓励“合理化建议活动的开展,提升施工班组人员的技术素 质,尽可能地节约材料和人工,降低工程本钱.4增强施工现场的平安保卫工作,重点做好防盗、防火工作,减少物 资、 材料的损失.5增强技术交流,推广先进的施工方法,向施工技术要效益.6增强材料的治理工作,做到不发错、领错材料,不夫窃遗失材料, 施工班组要合理使用材料, 做到长料长用、 短料短用、材料精用.在线缆敷设中, 既要留有适量余量,还应力求节约,不予浪费.7材料治理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集.8施工机具要落实专人维修保养,提升设备的完好率.9施工人员要增强技术指导和治理,做好现场施工工艺的衔接,防止 出误 工现象,提升工效.10材料部门要把好质量关, 不使不符合质量要求的管子、 配件进入仓 库.11几个系统在同一工作面上施工时,尽量统一安排,防止往返重复施工 和互相干扰,造成人力和物力的浪费以及影响施工质量.12在整个施工中要学会运筹法, 提升预见性, 在施工图有时不具备条 件的情况下,合理安排劳力,在边设计边施工的情况下创造条件,保证工期,提 高经济效益.4 、计量监督制度：现场计量员,应对现场所有计量器具予登记,定期对其 作鉴定,校验计量检测结果应作为资料向公司上报, 对现