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文档简介

1、感谢你的观看E-BOSS 系统应用某科技有限公司解决方案-信息系统解决方案 1E-BOSS 系统应用某科技有限公司解决方案 -信息系统解决方案北京再创科技有限公司业务涉及网络系统集成、 装饰材料等多个领域。 由于业务的不断扩展, 传统管理模式的局限性不断显现。公司总是在不断开会,不断进行任务下达和工作汇报,各个部门搞得很累,但管理效果却不明显。公司陆董事长和我们说,由于事情很多, 经常会发生一些事情事后才发现问题。 而且在管 理上有几个非常困扰人的问题,希望我们能帮助解决。1、公司的任务下达的过程没什么问题,但难点在跟踪和及时的反馈上,希望建立一套完整的从下达到跟踪、反馈的机制,基本的要求是简

2、单、快捷、实用。2、公司不希望搞填表式的考核,希望考核周期能缩短到月(和收入挂钩) ,而且考核能围绕业务进行,简化操作。3、员工离职后,新人的上岗培训周期太长,能否有办法缩短培训周期。4、员工工作的主动性不够,主动汇报问题的不多,能不能帮助建立良好的沟通机制。5、公司总体电脑操作水平不高,希望系统简单、高效,每一个员工都能参与。由于对于企业信息化过程中的“ERP”实在没什么信心,担心实施周期长,成本过高。陆董事长考察了许多软件厂商,都没有在理念上拟合公司的管理要求。而且操作复杂,实施周期长,预算让人望而生畏。最后,陆董 事长 经友人介绍 了解 到了时空无 限公 司的E-BOSS 系统,其简捷的

3、操作风格和高效的管理效果一下打动了他,而且费用在预算内,大大低于 ERP 的水平,基本没有实施费用。产品化很好,很快就能使用。从最终选型到安装一共才三天时间,使用培训半天就结束了。经过一段时间的使用, 陆董事长非常高兴和我们讲了几个管理上的变化:1、以前工作安排了就过去了,跟踪很困难,发现问题就更困难,往往要出了问题才知道,而且还不知道问题在哪里。现在有了网络化的任务下达和跟踪机制, 任务下达更简化了, 而且要求可以非常清楚, 并且可以看到部门经理是如何层层分解的, 在任务区及时看到每一个员工的沟通、反馈。非常方便,不用老是电话追了。2、员工也觉得能很方便和领导沟通,而且能得到上级的准确的指导。3、考核非常简便,而且紧密围绕业务进行。上级可以通过绩效追踪及时发现问题, 并且可以全程回溯管理过程, 发现问题。4、员工离职后,所有的工作信息(任务、客户关系、沟通)全部保留, 新员工到岗后通过对前任的 “行为模仿” 能很快适应。5、操作简单,只要会上网,就基本会用,节约了大量的培训时间。而且网络化的培训让每一个员工能自助完成培训课程,非常方便。在应用成功后,我们向陆董事长介绍了 E-BOSS 的后续优势, E-BOSS 的管理模块是可以不断按照管理需要丰富的

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