35千伏班组长岗位说明书

1、35千伏班组长岗位说明书职务说明书职位名所属部直接 下变配E电组组长职位编 制及现 有人数1人动力分厂直接上 级动力分厂厂 长1 ,参加公司总部低压线路的安装、维修工作。2 .参加低压电力设备的维修、维护工作。3 .参加动力分厂动力设备电气部分的维护维修工作。4 .班组成员的技术指导工作。5 .检查班组成员的工作情况。6 .指挥安排本值的安全运行和设备维护保养工作。7 .全值接受、执行市供电局调度命令。8 .受理和审查工作票，并参加执行操作。9 .完成上级临时交付的其它工作。15.1 ,对动力设备检修、修理时间的建议权。2 .对违反动力设备使用安全规程的处罚权。3 .对动力厂劳动力的合理分配权

2、。4 .对动力设备运行中突发情况的应急处理权。5 .动力管理节能措施的监督权。6 .7 .1 .定期向直接上级递交月度工作总结和月度工作计划。y北二2.定期向直接上级递交年度工作总结和年度工作计划。报 3不定期向直接上级递交动力管理工作总结4不定期向直接上级进行口头工作汇报。1 .定期审阅动力运行记录。督2 .不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。1.每月向财务部提交部门预算执行结果 2,每月向企管部提交部门计划执行结果。调3不定期与相关部门对动力管理问题进行磋商。外部工作关系 学历年龄4.不定期与人力资源部门就培训、考 核、职位异动等内容进行磋 腌期协助卫生监督部门对水质进行检测

3、。2.定期联系供电部门进行安全用具检验。3.不定期与供电部门就供电情况进行交流。本科及以上动能管理（或相关专业）工作5年以上动能管理工作或相关工作经 验。经验30 -35周岁不限工作技能职前 培 训 其他 要求良好的业务知识准备良好的沟通协调能力良好的口头和书面表达能力公司远景，公司发展战略规划，公司组织框架公司现有动力管理状况职位调动或晋考核内容考核指标考核周期考核者领导满意度季度生产副总部门员工满意度年度部门员工费用预算执行率年度财务部设备完好率年度设备能源部职务说明书职位名 称污水处理工兼 供汽工职位编 制及现 有人数1人所属部门动力分厂直接二 级生产副总直接下 属动力分厂所有员工1 .

4、监控污水处理设备的运行情况。2 .记录污水处理过程中的有关数据。3 .维护污水处理设备的正常运行。基 本 情 况职 责4 .调配蒸汽的合理供应。5 .协助维修工搞好设备的维修工作。6 .完成领导安排的其它工作。16.17.18 .完成上级临时会交付的其它工作。19.20.21.22.23.24.8 .对动力设备检修、修理时间的建议权。9 .对违反动力设备使用安全规程的处罚权。10 .对动力厂劳动力的合理分配权。职 11 .对动力设备运行中突发情况的应急处理权。权 12 .动力管理节能措施的监督权。13.14.内1 .定期向直接上级递交月度工作总结和月度工作计划。部才报2.定期向直接上级递交年度

5、工作总结和年度工作计划。3不定期向直接上级递交动力管理工作总结4不定期向直接上级 进行口头工作汇报。1 .定期审阅动力运行记录。督2.不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。1 .每月向财务部提交部门预算执行结果。2 .每月向企管部提交部门计划执行结果。3,不定期与相关部门对动力管理问题进行磋商。4不定期与人力资源部门就培训、考 核、职位异动等内容进行磋商。夕卜音B 1 ,定期协助卫生监督部门对水质进行检测。工作 2 .定期联系供电部门进行安全用具检验。3 .不定期与供电部门就供电情况进行交流。关系学历 本科及以上动能管理（或相关专业）年龄 30 -35周岁不限5年以上动能管理工作或相关工作经验。工作经验工作 良好的业务知识准备技能良好的沟通协调能力良好的口头和书面表达能力职前培训I公司远景，公司发展战略规划，公司组织框架公司现