2019年ARVR技术公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现状_第1页
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文档简介

1、2021 年 AR/VR 技术公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现状1一、AR/VR 技术公司组织结构及主要业务流程 . 1一内部组织结构.1.二公司各部门职责.1.1、技术开发部.1.2、运营部.2.3、市场部.2.4、综合部.2.5、财务部.2.二主要业务流程 .3.1、研发工作流程 .3.2、采购业务流程.4.3、销售业务流程.4.4、售后流程.5.二、AR/VR 技术公司商业模式. 6一研发模式 .6.二采购模式.7.三销售模式.7.四售后效劳模式 .8.三、AR/VR 技术公司所处行业根本情况 . 9一行业概况.9.1、公司所处行业分类 .9.2、行业主管部门、监管体制 .93、

2、行业法律法规及政策 .10二 公司所处行业介绍 .121、行业简介.122、AR/VR产业链分析 .133、AR/VR行业下游应用.1424、中国VR/AR行业市场规模 .1.55、AR/VR行业未来开展趋势.1.7(1)内容纵横拓展，实现标准化、规模化生长 .17(2) “VR+虚拟现实应用普及，将在教育实训的领域优先爆发 .17(3)体验式效劳购置和交易将成为虚拟现实重要创收模式 .17(4)垂直细分领域渗透，深耕B端用户 .18(5) AR/VR成为开启平行世界的钥匙 .18(三)行业开展的有利因素和不利因素 .181、有禾 1J 因素.18(1)国家政策重点支持 .18(2)下游市场需

3、求拉动行业开展 .192、不禾 I因素.19(1)内容资源匮乏，品质仍成短板 .19(2)硬件要求高，限制产品应用普及 .19(3)标准缺失，设备分裂，适配难度大 .20(四)行业进入壁垒.201、技术壁垒.202、人才壁垒.203、客户资源壁垒.21(五)行业的风险特征.211、市场拓展风险.212、人才流失风险.21四、AR/VR 技术公司未来三年开展规划 . 22(一)技术开发与创新方案 .23(二)公司管理方面 .23(三)运维与产品效劳方案 .24四品牌经营方案.24五人力资源方案.251-、AR/VRAR/VR技术公司组织结构及主要业务流程一内部组织结构公司内部组织结构图如下:二公司各部门职责各个部门的职能如下：1 1、技术开发部公司技术开展规划的组织编制和实施； 根据公司和客户的要求，负责新产品 工程的调查研究、分析决策与研究开发；负责对市场部的售前、售中、售后效劳 提供技术支持；参与客户技术协议的评审；根据公司的

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