公共仓储方案设计

1、公共事业治理专业人才培养方案公共仓储方案设计一仓储对象分析1. 仓储对象物流特征分析日化类：洗发露、香皂、沐浴露、肥皂、洗衣粉、杯子、碗、盘子、筷子、 义子、勺子、锅、桶、日化纸品、环保袋、蜡烛、玻璃器皿、儿童用品、清洁具、 学习用品、手套、耳罩、箱包、坐垫等.五金类：不锈钢、塑料、塑胶、五金建材、水暖器材、五金电器、五金材料.机电类：洗衣机、电风扇、热水器、电饭煲、空调、电视、豆浆机、吹风机、 电开水瓶、饮水机、取暖器、冰箱、冰柜等.汽车类：胶条、胶管、密封胶条、缓冲块、发动机、胶垫、钳金、钢管、轮 胎、玻璃、铝轮、螺栓、塑料然油箱、散热片、轮胎阀杆、轮胎阀门工具、胎压 计、轮船冲压表.食品

2、类：辣椒、糖果、调料品、玉米、茶叶、瓜子、药材、保健品、食用油、 水产干货等.服饰类：制服、马甲、棉服、羽绒服、迷彩服、男装、女装、休闲服、外 套、裤子、鞋子、 挂件、 套、钱包、项链、手链、少女流行饰物、耳环、 戒指、围巾、手套、钟表、台灯、窗帘、沙发、车垫、蕾丝、腰带等.蔬菜类：芥菜、白菜、小葱、菩菜、茄子、黄瓜、丝瓜、汤菜、茴香、辣椒、 葫芦、萝卜等.IT类：电脑、数码相机、软件、碾件、储存设备、U盘、电脑配件、网络 设备、无线网络、 通讯、办公设备、数码产品等.这些储存对象的物流特征大致为：日化类货物需求种类繁多且数量大,但是 保管环境要求不高,只要储存空间合理安排,保证出入库顺利且快

3、速就行.五金 类货物那么是物理化学的性质比拟复杂点,只要相互不发生反响就行.机电类货物 占地空间大,耗电,存放要求较高,必须保证无损坏.汽车类货物那么没什么保管 的要求,跟五金类货物差不多.食品类货物的市场需求大,种类多,在保管上要 求湿温度的适宜,保证食品不会变质.服饰类货物就比拟简单,防潮,防火,存 放环境要干净,防虫,这类货物的需求同样大.蔬菜类货物,那么是要求能保鲜, 种类比拟繁多,需求量较大.IT类货物那么是环境上面的,防潮防湿防火等多方 面.2. 仓储对象存储现状各类货物主要储存在黎托和花桥两大地区,主要以糖酒、副食、日化、家电、 百货、皮具、文体、农副产品为主,辅以小商品,针织品

4、,服饰等经营工程.根 据货物的特性和用途分区为：食品城,日化城,名酒饮料城,农副产品城,纸制 品城,文体玩具城,茶叶城,药材城等十余个大型专业批发市场,销售覆盖个地 区,每个商城乂根据货物的类似性进行小分区.比方,食品城划分为水产区,干 货区,糖果区等.大体上分区明确,货物指位均按货物的大小,包装,重量,尺 寸,质量,保管要求存放在相应的货架上,而求遵循高效率的货物存放在岀口处, 保证先进先出,预防货物损坏,防潮,防湿.整体来看货物摆放整洁,保管人员 只需按清单上面的货物的特征寻找货物,就可以提升效率.二仓储中央客户仓储需求分析1. 客户物流效劳需求以仓储企业为核心,向两端延伸从而提升效劳水平

5、.1高效劳,低价格,提升客户的满意度,用较低本钱实现较高的仓储服 务.2多储存,高效率,保管好,快进快出的高效率.3对货物进行市场调查,实现物流金融.4信息传递如订单处理,仓库利用水平,客户需求状况,仓库人员的配 备.5仓库具有更多的效劳,配送,包装,加工,产品组装,分类转运等功 能效劳.6仓库应严格限制货物进出质量,保证仓库高效率运作,保证仓库运行 平安.7对仓库治理人员和保管人员的根本素质及办事水平,财务处理水平有 较高的要求.8应合理规划仓库设施网络,合理选择仓储设施设备.2. 高桥大市场各类仓储需求量假设高桥大市场面积广阔,覆盖面大,而且货物种类繁多,日呑吐量大,不仅供 应长沙本地,还

6、涉及到深圳,广州等其他地区,具体各类仓储对象每年的需求量 假设如下：日化类：1500万件五金类：1600万吨机电类：800万件汽车类：1200万吨食品类：2000万吨服饰类：1300万件蔬菜类：3000吨IT类：1600万件3. 客户可能关心的问题1本钱问题：在建设仓储中央时,要因地制宜,充分考虑地形,地质条 件,利用现有资源和外部协作条件,根据设计规划和库存物品的性质更好的选择 和配置设施设备,最大限度地发挥其效能,LI的就是节省建设投资,减少仓储成 本.2平安问题：保证仓库平安是一个重要的问题,在建设仓库时要有一定 的防火间距,并有防火,防盗,防爆,防洪等平安设施,减小仓储损耗.3效率问题

7、：建设仓库要有利于仓库作业优化,提升作业的连续性,实 现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,使仓库完成有一定的任务,使发 生的装卸搬运量最小,提升仓储作业的效率.4质量问题：保证库房稳定性,货物的效益性非常重要.5交通便利：仓库应建在交通便利的地区,有利于配送货物缩短运输距 离,降低运输本钱.6人员配置问题：配置好仓库作业人员,有利于分工合作.7库房租金：能廉价最好不过.三仓储中央业务定位与设计1. 仓储中央业务定位在公共仓储中应该具有先进技术,优秀的治理.其中包括仓库的现代化,仓 储的现代化存货限制以优化资源为口标,治理的技术化,人员的知识化与上 下游的关系协调.仓库也要符合一定的标准,

8、技术应用应权衡,很好的治理技术,场所布置要 合理规划,最好能用尽仓库面积,使仓库的使用价值到达最大,既满足客户的需 求乂要符合自身情况.仓储设施设备应最实用.最适用的就是最合理的不是最先进的就是最好的.在揽货业务中充分考虑客户的要求和利益尽可能开展接货,拣选,保管,包 装,存储,配送等“一条龙的效劳.2. 仓储中央业务设计仓储业务涉及包括保管,加工,分类,包装,拣取,货物转运,配送等业务, 还包括其他业务设计,具体如下：期货交割：在此项业务方面,从货物入库到制成标准仓单都可以为客户全权 代理完成.保税仓储业务：包括保税货物的储存,转关,零售,或整体报关,零售或整 体报检等一系列效劳,可有效地提

9、升企业的资金周转率,节省财务费用.同时通 过将保税仓储效劳与仓储运输及期货交割等效劳相结合,可使企业操作更为方便 灵活.配送效劳：凭借庞大的业务网络,可为企业提供平安快捷的一体化综合物流 配送效劳.信息效劳：以网络为平台,免费提供报价,综述供求信息等综合信息效劳, 为商家,厂家提供可靠的第一手信息资料.设计中必须具备：配送分析,定位分析,配送中央物流分析,配送中央规模 设计,配送中央结构设计,配送中央设施与设备设计平面规划图,平面布置图, 须提交设备清单.建立配送中央业务流程和制度.四仓储中央设计1 总体布局设计仓储中央规划是仓储中央经营活动的总体安排,在市场调研和是市场预测的 根底上,结合仓

10、储结构,品种数量,仓储水平,组织结构,合理规划仓储中央布 局,且仓储布局规划要使各方面工作协调有效地进行,加速货物在仓库中的周转, 合理地使用人,财,物,以最小的资源取得最大的紧急效益.根据现有仓储企业 的设施和条件及不同储存物品的保管要求和特点,对保管场所进行合理选择,布 置,正确选择保管方式,拖上处理储存物的堆码,毡垫等方法.充分考虑各种 仓储货物的特性,考虑各种仓储物的忌装性,对仓库湿温度限制,金属防锈,粮 食的防虫和防霉等.现将仓储中央分为八大区：日化区,五金区,机电区,汽 车区,食品区,服饰区,蔬菜区,IT区,将同类同品质的储存物进行混合仓储 保存,从而提升仓容的利用率.具体的布局如

11、下列图：日化类平库食品类立库服饰类立库蔬菜类堆场IT类机电类平库立库五金类汽车类立库立库2.库房设计(1) 仓库功能区设仓库功能区是指在一定区域内,对仓库功能内的数量、规模,地理位置和仓 库设施道路等各要素进行科学规划和设计,主要山以下儿局部组成,物品储存区 验收及分发区,治理室及生活间,辅助设施等.验收及分发作业区治理工作室及生活(2)货架布置方案货架是一种低技术高制造的产品,种类特别多,在仓储物流中儿乎无处不在.仓库功能的改善以及治理水平的提升,不仅要求数量众多,功能完善的货架,而且要求货架与机械化、自动化相适应,因而根据需求选择货架也是企业必须考虑的问题,就着上面一些原那么,高桥大市场公

12、共仓储中央主要用到的货架大致为有中型层架,这种货架具有巩固,结实,承载水平强,便于储存大件或中、重型货物能够配合义车等使用,而且能充分利用仓容面积,提升仓储水平.还有托盘货架,这类货架结构简单,可调整组合,安装简易,费用经济；出入库不受先后顺疗;的限制,可做到先进先出；储物形态为托盘装载货物,可实现机械化存取作业；仓容利用率高.还用到钢货架,层格架,钢货架主要存放一些重量比拟大的货物,以保证货物及作业人员的平安,层格架那么存放置重量较轻的货物.我们根据高桥大市场各类货物的特征设置不同的货架,具体的货架布置方案如下列图：中层层架机由类钢货架 齐金类中层层架汽车类托盘货架IT类层格架层架日化类服饰

13、类露天堆场组合架食品类3叉车布置方案义车是搬运运输的工具之一,规格种类繁多,每类型的义车有其适用的环境 场合.仓库主要通道布置义车,托盘,如：低举升托盘义车,平衡重式义车等. 应根据实际要求选择适宜的义车,能区分各种不同的义车 操作手柄,了解义车 在仓储作业中地位和作用.1义车型号的选择,我们在对货物装卸前,需要对被装卸的货物物品重 要了解清楚,然后选择需要的义车.1、叉车的路线；2、叉车装卸货物的操作.2义车平安技术操作标准化：各个工种的平安技术操作规程,规定了工 种的作业人员在作业中必须遵守的规划,注重操作的标准化,平安性和环保性.1、义车直行的行驶操作2、义车绕“8字行驶的操作3、义车直

14、行与“8字行驶的操作(3) 作好义车的维护和保养,确定车辆的技术状况良好.假设有这样一个仓库,存放的每一托盘的货品都要求可以随时存取,因此必 须放置在义车通道的两侧,在仅考虑平面面积的前提下,我们来看看这个仓库使 用不同类型义车的平面利用率.如果手忙所用义车的通道宽度大致等于承载器的 长度(1500mm),那么平面利用率可到达66%.(4) 仓库作业流程设计仓库作业流程是指从仓库接受仓储任务开始,包括在场库准备,保管,堆存, 交付的整个操作流程中,仓库所要处理的事务承办的工作和承当的责任.仓库作 业过程既有装卸,搬运,堆垛等劳动作业过程也有安排,货位检验、理货、货物 记帐、保管、统计报表等治理

15、过程,以及收货交接,残损处理等商务作业流程.3.仓储中央根本业务流程设计(1)仓储中央业务办理路线图仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整个仓储作业的全过程.是仓储治理的根本核心作用内容.仓储业务办理饰物仓储业务治理,货源组织及业务管 理,入库业务,理化业务,货物堆存,盘点,出库业务等内容.其中商品入库是指接到商品入库通知后,经过接运提货,装卸搬运,检查验 收,办理入库手续等一系列作业环节所构成的工伯过程.入库业务具体分为货物 入库准备货物接运,货物验收,货物入库交接和登记.理货也是仓库治理一项重要业务,安排仓储指挥装卸搬运作业对货物分类, 分拣的过程.货物堆存业务应根据货物的特性,形状,包

16、装方式,保管要求,仓储条件, 从方位作业成绩和充分利用仓容的角度综合考虑堆存方式.盘点作业是为了存效限制货品数量和质量,而对各储存场进行数量清点的作 用.出库业务：商品出库也称发货,是商品存储阶段的终止,也是仓库作业治理 的最后一个环节,出库环节是配送中央部门与配送部门和商品使用单位直接发生 联系的作业环节.因此,做好出库工作对配送中央提升经营治理,配送效率和服 务质量具有一定的作用.具体路线图如下：(2)仓储中央入库业务流程图货物入库,首先是生成入库单,每份入库单可包含多种货物,按货物的不同, 乂可将入库单分成入库分单.此时,装盘完毕,在经人工预检认为外观尺寸等合 格的托盘上贴以条形码标志,

17、通过扫描托盘条形码标志(或人工输入),确认货 物种类和数量的输入后,即完成托盘条形码与所载物信息注识,亦即入库数据登 录注记.此时,该托盘货物即将进入“待入库状态,注记完成的货物托盘处所 的状态会一直被治理系统跟踪和监控,直至出库成功取消该注记为止.3仓储中央出库业务流程图货物出库始于出库单的生成,治理系统将根据出库单内容以一定规律先入 先出等生成出库品项和内容,即出库货位和货位信息.HD接到操作LI的货位 信息后,还须山操作人员驾驶堆垛机驶至U的货位,扫描确认货物货位信息.经 确认无误,操作人员即取出货物并至待出库区.此时货物的状态为''位于待出库 区,最终III出货终端扫描

18、确认后,发操作完成确认信息给系统.治理系统收到 此确认信息后才修改数据库的相关记录.14出库单生成WMS生成出库品项发出出库需求HD接到取货要求及货位数出库终端扫描确WMS生成新的WMS修改数据五仓储中央广告筹划为了让更多的客户知晓高桥大市场公共仓储中央的建立我们利用现有的发 达的科技来进行广告筹划.所以决定采用以下举措：招贴：在各街道,影剧院,展览会,商业闹区,车站,码头,公园等公共场 所贴海报或宣传画,这种方式比其他广告具有画面大,内容广泛,艺术表现力丰 富,远视效果强烈的特点.上门效劳宣传：公共仓储中央本身要先选择一些员工进行有关上门效劳的培 训,再选择一些重量级的客户进行上门效劳,这种

19、广告方式的宣传效果更为实用, 可以明确的让客户知道我们的诚心.制作网页：网络业也是一大商业空间,我们可以利用现在网络的广泛把这个 仓储中央推销出去,让更多的客户了解到我们这个仓储中央,并来到我们这个区 域,进行合作.这也就到达了广告筹划的目的.六仓储中央工程效益分析1近五年收入预测II询我国专门部门仓储事业治理自成体系,仓储技术开展不平衡,自动化仓 库以人工作业为主的原始治理状态并存.仓容大但治理水平较低,造成仓储货物 周转速度慢,资金周转速度慢,投资大,回收期长也是仓储企业经营的普遍特征, 仓库占用土地资源大,本钱较高,而且出租费用较低,所以资产回报较慢.所有 物流主体企业中,平均业务收入利润率为8.77%,仓储业伟2.6%.仓储业资产 负债率最高,.物流主体企业平均资产负债率为47.7%,而仓储业高达69.5%o 在新的形势下,功能在延伸,治理在革新后现代物流模式将对我国传统仓储业提 出更高更新的要求,传统仓储势必寻求功能上的延伸,技术的更新,治理的革 新,随着社会对物流仓储的需求快速上升,在资源紧缺倡导节约高效的新形势下, 要提升企业经济效益和社会效益.根据其他区域的仓储收费标准,即库房收