2018某集团公司进度计划管理办法

1、XXXX集团进度方案管理方法 20212021 年版第一章总那么 .2 2第二章适用范围2 2第三章术语和定义2 2第四章方案管控原那么4 4第五章 管理职责.5 5第六章方案工期6 6第七章方案编制7 7第八章方案的执行标准1212第九章方案调整1515第十章方案考核1717第十一章附那么 .2626第一章总那么第一条 为明确工程方案编制、调整及考核要求，提高工程方案执行的准确性和严肃性，同时根据集团不同开展阶段的需求，以考核与鼓励并举的方式促进工程方案管控效率的提升，特对? XXXXXXXX 集团 进度方案管理方法20212021 年版?进行优化修订修订主要内容详见 附件 2 2?2021

2、2021 年进度方案管理方法修订内容概要?，形成?XXXXXXXX 集 团进度方案管理方法20212021 年版?，以下简称“本方法。第二章适用范围第二条 本方法适用于自 20212021 年 1 1 月 1 1 日起 XXXXgXXXXg 团国内所有 房地产开发工程的方案管理。第三章 术语和定义第三条工程方案分类一、工程主项方案：是指在工程整个开发过程中由主要工作项 所组成的开发节点方案从工程立项至结算完成。主项方案由以下 不同层级的方案构成：一工程里程碑方案：由工程开发过程中具有里程碑意义的 节点工作项构成的节点方案，具体节点见下表及附件 3 3?工程里程碑 节点方案表20212021 年

3、版?。节点名称完成时间要求完成标准规划设计方案确定土地获取前 2525 天主席签字确认的规划方案含总图及展示区范围终稿。土地获取摘牌日或获取日1 1.招拍挂工程：签订土地成交确认书；2 2.土地转让工程：获取最新国土证；3 3.收购、并购及合作成立工程公司：完成工商变更手续。开工展示区：摘牌次日1 1.工程总签发根底施工开工令；2 2. .桩基施工单位中标通知书；3 3. .可实施的根底工程施工图纸；4 4. .天然根底挖或桩根底工程打桩开工。工程规划许可证最晚于开售前 1 1 个月工程规划获得市规划委员会审批并公示通过，取得市规 划局颁发的建设工程规划许可证原件。展示区开放至少提前开售日 2

4、 2 周区域营销总经理或工程营销第一负责人签字确认的 凭据。开售开盘日/开售日1 1.正式对外开盘；2 2. .取得商品房预售许可证原件。竣工验收及备案交楼联合验收前 5 5 天取得竣工验收备案表原件。交楼联合验收按集团工期要求执行1 1.交楼联合验收通过；2 2.工程、营销及客服完成交楼准备；3 3. .清洁完成。二一级节点方案：由工程开发过程中为确保总体开发方案 达成的关键工作项构成的节点方案。三二级节点方案：由工程开发过程中需要多部门、多专业 协同完成的关键工作项构成的节点方案。四三级节点方案：由工程开发过程中需要操作层面重点关 注的工作项构成的节点方案。二、专项方案：是指依据工程主项方案要求编制的各专业工作 控制方案，如设计专项方案、招标专项方案、采购专项方案、报批 报建专项方案、展示区专项方案等。第四条工期一、开放工期：展示区从获取日至开放日的工期。二、开盘工期：展示区及首期货量区从获取日至开盘日的工期。三、交楼工期：工程批次从开工日至交楼联合验收日的工期。四、停工期：春节假期或北方因冬季气候原因暂停施工工期。第四章方案管控原那么第五条节点层级划分原那么基于“抓一级、控一级、看一级的逻辑思路，采取分层分级管 理模式，聚焦 XXXXXXXXF F发模式，按照集团“ 4