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文档简介

1、2021年机器人制造企业组织结构、业务流程、商业模式、行业现1目 录、公司的组织架构及主要业务流程 .1(一)公司内部组织结构图 .1.(二)主要业务流程 .1.1、产品研发流程 .1.(1)立项调研阶段该阶段 .2(2)设计评审阶段该阶段 .2(3)试制测试阶段 .2(4)定型推广阶段 .32、采购生产流程.3.(1)方案生产阶段 .3(2)实际生产阶段.4(3)调试质检阶段.4(4)现场验收阶段 .43、销售流程.4.(1)客户开发阶段 .5(2)竞标阶段.6(3)签订合同及持续跟踪 .6、公司商业模式 .7(一)研发模式 .7.(二)采购及生产模式 .7.(1)采购及生产模式 .7(2)

2、供给商遴选标准 .8(3)产品的质量控制措施 .8(4)核心技术保密措施 .9(三)销售模式.9.2(1)公司销售模式 .9(2)销售模式的具体运行方式 .10(四)盈利模式.1.3三、公司所属行业根本情况 .13(一)行业分类.1.3(二)行业主管部门、监管体制和相关政策 .1 3(三)行业概况.1.81、机器人行业分类. 1.82、工业机器人行业产业链. 203、国内教育机器人行业的开展环境 .214、市场规模.23(1)工业机器人市场规模 .23(2)效劳机器人市场规模 .295、机器人行业开展前景与市场容量 .35(1)机器人行业开展前景 .35(2)机器人行业市场容量 .36(四)行

3、业风险特征.381、人才缺乏、自主创新能力缺乏 .382、行业竞争加剧.383、技术、产品研发风险. 381人、公司的组织架构及主要业务流程一公司内部组织结构图公司设研究开展中心、工程技术中心、生产制造中心、质量管理中心、市场营销中心、综合管理中心和财务管理中心，以保障公司业务及研发、生产和销售活动的顺利开展。公司内部组织结构图如下：二主要业务流程公司已形成了对机器人产品研发、 采购、生产、销售及系统效劳的一体化产业链，并具备了在全产业链各环节上对现有产品进行深层次开发的能力。1、产品研发流程公司产品研发流程图如下：1414段挎制部行政后勤部人力资源部丽粒阳体系都工艺规程部库房果购出物会计粽合

4、部营tfiltfil鄙市场也后眼外相电控技术机械技术乳内勤包装班绑装配班机机加密纲教育印发鄱T T业工程二部工业项且一期出苏机器人都2制测试阶段、定型推广阶段(1)立项调研阶段该阶段根据市场需求启动工程，经过对工程的技术可行性论证，最终立项并形成项目论证报告，内容主要包括：客户需求、存在的技术问题、工程需到达的综合性能指标等，并将技术路线上报公司技术负责人员及总经理审批。(2)设计评审阶段该阶段启动产品研发方案，制定出责任明确、进度可控的研发方案表，研究开展中 心严格按照研发方案表攻克相应技术难题，为下一阶段的试制提供切实可行的方 案，同时方案须经过各级评审通过。公司产品研发流程主要分为四个阶段:即立项调研阶段、设计评审阶段、试3(3)试制测试阶段该阶段根据上一阶段方案进行样品试制并组

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