2018年人力资源公司组织结构、发展规划_第1页
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文档简介

1、2021年人力资源公司组织结构、开展规划2021年8月1目 录一、人力资源公司的内部组织架构 .1一公司组织结构.1.二公司部门职能.1.1、办公室.1.2、财务部.1.3、市场部.2.4、人才部.2.5、咨询部.2.6、招聘部.2.7、外包部.2.二、人力资源公司主要业务流程 .2一人才效劳、外包效劳、咨询效劳流程 .3二招聘效劳流程公司招聘效劳流程 .3三培训效劳流程公司培训效劳流程 .4三、人力资源公司商业模式 .5月艮务模式 .5.二营销模式.6.三盈禾U模式 .6.1、人才效劳、外包效劳的盈利模式 .62、招聘效劳的盈利模式 .7.3、培训效劳的盈利模式.7.四、人力资源行业情况 .

2、8一行业管理体制和相关产业政策 .81、行业分类及简介 .8.22、行业监管体制.8.3、行业主要法律法规及产业政策 .9.(1)主要法律法规 .9(2)主要产业政策 .11(二)行业概况.1.31、行业开展概况.1.32、行业开展趋势.1.4(1)行业规模进一步扩大、进一步凸显 .14(2)中高端人才需求增力口 .14(3)品牌效应逐渐显现 .14(4)市场细分和产业结构优化 .153、行业上下游间的关系 .15(1)与上游的关联性分析 .15(2)与下游的关联性分析 .164、行业风险.16(1)政策性风险.16(2)市场竞争风险 .17(三)行业壁垒 .1.71、行业准入壁垒.1.72、品牌壁垒.183、人才壁垒.18(四)影响行业开展的有利因素和不利因素 .1 91、有利因素.19(1)政策支持.19(2)市场前景.192、不禾I因素.20(1)企业规模小，业务单一 .20(2)企业治理结构不完善，效劳开展不均衡 .20五、人力资源公司业务开展规划 .213(一)公司开展规划综

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