【智慧树知到】《企业管理（陕西交通职业技术学院）》章节测试题及答案

1、【智慧树知到】企业管理（陕西交通职业技术学院）章节测试题及答案第一章测试1、企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地、（ ）、（ ）、（ ）、和技术。A、劳动力B、资本C、组织D、管理正确答案：ABD2、企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是（ ）。A、按照企业生产要素的比重划分B、按照企业所在的经济部门C、按照企业资产的所有制性质D、按照企业的法律形式划分正确答案：A3、（ ）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。A、组织B、计划C、领导D、协调正确答案：D4、组织职能一般包括以下内容，（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。A、设计与建立组织

2、结构B、合理分配职权与职责C、选拔与配置人员D、推进组织的协调与变革正确答案：ABCD5、现代经营管理之父（ ）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14条管理原则。A、泰勒B、梅奥C、亚当斯密D、法约尔正确答案：D6、管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（ ）、（ ）、（ ）在内的参与管理的所有人员。A、职业管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者正确答案：BCD7、从横向看，企业管理的内容不包括有（ ）的内容。A、技术开发管理B、生产管理C、基层管理D、人事管理正确答案：C8、现代企业制度的特征中，（ ）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应

3、该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。A、产权清晰B、权责分明C、政企分开D、管理科学正确答案：B9、对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制正确答案：A10、直线职能制组织结构的优点是（ ）？A、沟通迅速，指挥统一，责任明确；B、有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；C、纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；D、既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；正确答案：D第二章测试1、管理者与创业者（ ）。A、完全相同B、完全不同C、不完全相同D、毫无关系正确答案：C2、高层管理者站在整体的立场上，对企业

4、实行综合指挥和统一管理，其具体职责包括（ ）。A、制定企业发展的战略目标B、部署企业发展的总体战略C、选用干部D、评价绩效正确答案：ABCD3、根据企业不同的业务内容，管理者可以分为（）。A、业务管理人员B、财务管理人员C、高层管理人员D、人事管理人员正确答案：ABD4、管理者应具备的能力包括（）。A、沟通能力B、协调能力C、规划和统整能力D、决策与执行能力正确答案：ABCD5、管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。正确答案：X6、所谓技术技能，是指对某一特殊活动特别是包含方法、过程、程序或技术的活动的理解和熟练。正确答案：7、”对人宽容，但不一味忍让是管理

5、者的素质要求之一。正确答案：8、对基层管理者而言，思想技能、设计技能更为重要。正确答案：X9、创业，一定要创造出某种”有价值的新事物。正确答案：10、大学生创业毫无优势可言。正确答案：X11、用智力换资本是大学生创业的特色和必然之路。正确答案：第三章测试1、在1998年奥斯卡颁奖典礼上（ ）穿着Vera Wang设计的裙子震撼了所有观众A、莎朗斯通B、查理兹塞隆C、凯特温斯莱特D、安吉丽娜朱莉正确答案：A2、Vera Wang在（ ）年入选美国纽约每日新闻评选的”影响纽约的100位女性。A、2003B、2004C、2005D、2006正确答案：B3、下列关于机会窗口说法不正确的是（ ）A、创业

6、者利用机会时，机会窗口必须是敞开的。B、一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了C、窗口关闭后，新建企业想成功，将变得容易。D、随着市场成长，企业进入市场并设法占据有利可图的定位正确答案：C4、下列不属于机会的特点的是（ ）A、时效性B、持久性C、局限性D、依附性正确答案：C5、下列对SWOT的解析正确的有（ ）A、S代表strength(优势)B、W代表weakness(弱势)C、O代表opportunity (机会)D、T代表thesis（论点）正确答案：D6、消费者产生需求的原因没有（ ）A、自然驱动产生需求B、社会驱动产生需求C、人际交往引发需求D、营销活动产生需求正确答案：B7、市场

7、营销的宏观环境有（ ）A、经济环境B、人口环境C、自然环境D、社会与文明环境正确答案：ABC8、和客户建立关系的错误方法是（ ）A、介绍自己和所代表的公司B、保持微笑C、提及自己的职务D、提及自己介绍人的名字正确答案：C9、2012Q2中国百度搜索引擎运营商市场收入份额占比为（ ）A、15.7%B、78.6%C、2.9%D、1.5%正确答案：B10、与间接出口相比，企业选择直接出口的好处不包括（ ）A、可以对国际市场进行选择B、承受的市场风险较小C、市场信息反馈较好D、对国际市场营销控制权更正确答案：B第四章测试1、企业管理发展的最高阶段是（ ）。A、经营管理B、科学管理C、文化管理D、生产管

8、理正确答案：B2、文化管理的本质是（）。A、规章制度B、以人为本C、审美教育D、道德规范正确答案：B3、企业文化的（）功能是指企业文化在企业中营造一种团结友爱相互信任的和睦气氛，而且强化了团队意识，使员工之间形成强大的凝聚力和向心力。A、导向功能B、约束功能C、凝聚功能D、激励功能正确答案：C4、企业经营哲学在企业战略上表现为企业的远景规划、企业定位、指导思想等，在企业文化上则表现为企业的（ ）。A、企业习惯B、愿景C、使命D、核心价值观正确答案：BCD5、在企业价值观引导过程中，表率首先是( )。A、普通员工的表率B、管理人员的表率C、科技人员的表率D、企业家的表率正确答案：D6、任何一国的

9、企业管理并非要与本国文化特色相结合。正确答案：X7、企业楷模之所以受人尊敬和崇拜，关键在于他们是企业先进文化的代表。正确答案：8、企业家是企业文化的积极倡导者。正确答案：9、企业形象是企业文化的可视性象征，企业文化是企业形象的载体。正确答案：X10、各个企业所形成的企业文化模式应该是基本相同的。正确答案：X第五章测试1、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A、原产品B、竞争对手产品C、本企业产品D、同行业产品正确答案：B2、集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。A、差异的集中化B、产品线集中化C、顾客集中化D、地区集

10、中化正确答案：A3、某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、一体化正确答案：B4、( )于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，是群体分析方法的代表作。A、安索夫B、波特C、安德鲁斯D、伊丹敬之正确答案：B5、（ ）是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略正确答案：A6、企业的战略可划分为（ ）等三个层次。A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略正确答案：ABC7、设计一个正规的战略管理系统包括（）模式。A、自上而下的模式B、自下而上的模式C、上下结合

11、的模式D、小组计划模式正确答案：ABCD8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A、调整战略B、放弃战略C、收获战略D、暂停战略E、清算战略正确答案：ABCE9、对于稳定战略，最常采用的行业是（）。A、消费品行业B、建筑业C、采掘业D、工业品行业E、石油业正确答案：BCE10、多样化的战略利益有（）。A、实现范围经济B、分散经营风险C、增加市场占有率D、增强竞争力E、产生协同效正确答案：ABDE第六章测试1、市场细分的最大好处是（）。A、有利于企业发展掘新的市场机会B、有利于企业提高竞争能力C、有利于企业降低生产成本和推销费用D、有利于企业满足千变万化的市场需求正确答案：ABD2、企业

12、进入目标市场的策略有 （）。A、市场集中化B、选择专业化C、产品专业化D、市场专业化E、市场全面化正确答案：ABCDE3、目标市场的选择标准有（）。A、要避开竞争者B、有一定的规模和发展潜力C、具有吸引力D、符合企业目标和能力正确答案：BCD4、影响企业定价的主要因素有（）。A、市场竞争B、产品成本C、市场需求D、经营者意志正确答案：ABC5、直接渠道的优点有（）。A、更易熟悉市场B、周转迅速C、易于控制价格D、强化推销效果正确答案：ABCD6、同质性产品适合于采用集中性市场营销战略。正确答案：X7、市场定位是建立在市场细分、目标市场、竞争对手以及企业自身优势的基础上。正确答案：8、公共关系是

13、指企业在从事市场营销活动中正确处理企业与社会公众的关系，以便树立企业的良好形象，从而促进产品销售的一种活动。正确答案：9、当采取认知定价法时，如果企业过高地估计认知价值，便会定出偏低的价格。正确答案：X10、当顾客人数较多时，生产者倾向于采用每一层次都有较多中间商参与的较长渠道。正确答案：第七章测试1、人力资源规划的程序包含（）。A、信息的调查收集与分析准备B、人力资源需求和供给的预测C、人力资源规划的制定D、执行与评价人力资源规划正确答案：ABCD2、工作日志法一般需要填写工作日志（）天以上。A、2B、5C、10D、15正确答案：B3、人员招聘渠道一般分为哪几种（）。A、内部招聘B、广告招聘

14、C、外部招聘D、校园招聘正确答案：AC4、以下招聘方式不属于内部招聘方式有（）。A、晋升B、网络招聘C、工作调换D、工作轮换正确答案：B5、绩效考核是一种正式的员工评估制度。正确答案：6、属于绩效考核的方法有（）。A、KPIB、BSCC、MBOD、SWOT正确答案：ABC7、影响薪资制定的主要因素包括（）。A、企业外部因素B、企业内部因素C、员工个人因素D、社会因素正确答案：ABC8、一般来说，在一个组织中，薪酬往往体现为以下（）形式。A、基本薪资B、绩效工资C、奖金D、福利和服务正确答案：ABCD9、绩效工资是可变薪酬。正确答案：10、360度考核法又称为全方位考核法，是指员工通过自己、上司

15、、同事、下属、客户等不同主体来了解自己的工作绩效，达到提高自身能力的目的。正确答案：第八章测试1、质量概念涵盖的对象是（）。A、产品B、服务C、过程D、PDCA一切可单独描述和研究的事物正确答案：D2、质量检验的实质是（）。A、事前预防B、事后把关C、全面控制D、应用统计技术正确答案：B3、PDCA反映的规律是关于（）活动。A、质量管理B、改善管理C、计划管理D、流程管理正确答案：A4、提出PDCA的人是（）。A、巴列特B、泰勒C、法约尔D、戴明正确答案：D5、PDCA循环适用的方法适用于（）。A、产品实现过程B、产品实现的生产和服务提供过程C、质量改进过程D、构成组织质量管理体系的所有过程正

16、确答案：D6、实现全面质量管理全过程的管理必须体现（ ）的思想。A、预防为主，不断改进B、严格质量检验C、加强生产控制D、为顾客服务正确答案：AD7、现代质量管理发展经历了（）三个阶段。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进D、全面质量管理阶段正确答案：ABD8、PDCA的那些说法是正确的（ ）。A、PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程B、PDCA每个部门制定自己的方针即可，不需要围着系统方针实施C、PDCA改善要一次完成目标，不需要循环进行D、PDCA的实施意义在于持续改进、质量提升正确答案：AD9、以下属于PDCA管理循环八大步骤P阶段内容正确的有（）。A、分析现状，找出问题B、分

17、析问题产生的原因C、找出主要原因D、执行措施执行计划正确答案：ABC10、质量管理体系可以（）。A、帮助组织实现客户满意B、为组织提供实现持续改进的框架C、向顾客提供信任D、使管理过程标准化正确答案：ABC第九章测试1、企业与其所有者之间的财务关系反映的是（ ）。A、经营权与所有权关系B、债券和债务关系C、投资与受资关系D、债务和债券关系正确答案：D2、目前我国企业财务管理的最优目标一般被认为是（ ）。A、每股盈余最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、产值最大化正确答案：C3、按照资金来源渠道的不同可将筹资分为（ ）。A、内源筹资和外源筹资B、直接筹资和间接筹资C、权益筹资和负债筹资D、表

18、内筹资和表外筹资正确答案：C4、下列（ ）可以为企业筹集自有资金。A、内部积累B、融资租赁C、发行债券D、向银行借款正确答案：A5、自己成本最低的筹资方式为（ ）。A、发行股票B、发行债券C、长期借款D、留存利益正确答案：C6、按照所筹资金使用期限的长短，可以将筹资分为权益筹资和负债筹资。（ ）正确答案：X7、与长期借款相比，短期借款筹资速度高，筹资弹性大，企业可在短期自己能短期时介入，富裕时还款，便于企业灵活安排短期资金。（ ）正确答案：8、资产负债表是反映企业某一特定日期（月末、年末）全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。它的基本结构是”资产=负债+所有者权益。（ ）正确答案：9、无形资产不包括土地使用权。（ ）正确答案：X10、在评价企业经济效益时，其评价标准可以抛开