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文档简介

1、cheng华盛新沙荟名庭二期商住楼主体工程监理工作总结受深圳市华盛置业委托,华盛新沙荟名庭二期商住楼工程由深圳科宇工程参谋 承当施工阶段的监理工作.该工程由深圳华森建筑与工程设计参谋所设计, 深圳泛华工程集团施工,目前该单位工程全部竣工.现将本工程施工阶段的监理工 作总结如下:、工程概况类另y名称工程名称华盛新沙荟名庭二期商住楼工程类别住宅、商业建设地点深圳市宝安区壆岗社区建设单位深圳市华盛置业设计单位深圳华森建筑与工程设计参谋监理单位深圳科宇工程参谋施工单位深圳泛华工程集团勘察单位深圳地质建设工程公司监督单位深圳市宝安区工程质量监督检验站检测单位深圳市宝安区工程质量检测中央主体沉降监测单位建

2、设综合勘察设计深圳研究院本工程由深圳市华盛置业开发的高档商住小区.工程用地位于深圳市宝安区沙井街道壆岗社区,东侧为壆岗社区,西侧为万科.翡丽郡在建楼盘,南临新沙路沃尔玛超市及 希尔顿大酒店,北临村委统楼“盛芳园.本工程为旧城改造工程,新沙路为现状道路南侧, 其余道路需改造或兴建,地块形状总体呈正方形,整个用地面积25421.22m2,规划用地计容积率总建筑面积114400吊,总建筑面积159916.31m2,工程包括4座住宅塔楼,首层为沿街商 业裙楼内部为架空停车库.二、监理组织机构的人员配备结合本工程的工程特点,监理部按要求编制了详细的监理规划及监理实施细那么,并对人员进行了合理的分工,由总

3、监理工程师郑平江负责总体组织协调工作,委派胡志仁、康柚元、任土建监理工程师,李勇为电气监理工程师,张志民为给排水监理工程师,田占祥为机电监理工程师,资料员王煌彬.通过本阶段监理工作效果的检验,本工程监理部组织机构的专业设置合理,人员配备到位,保证了工程监理工作的顺利开展.三、监理工作情况工程监理部坚持“守法、诚信、公正、科学的监理准那么,积极与业主、设计、施工、 质安监单位配合,按期、圆满地完成了该工程主体施工阶段的监理工作,得到了建设单 位及参建各方的一致好评.其中,本阶段各项监理工作的情况总结如下:一质量限制1在施工准备阶段,严格审查施工单位报审的施工组织设计及各项专项施工方案,并 严格把

4、控开工手续关,催促要求施工方充分做好主体施工前的一切准备工作,并按要求严格 审查施工单位的质量平安治理及保证体系的建立与健全.2、主体工程施工过程中,对测量放线、模板支撑体系稳固、钢筋安绑、钢筋连接、砼 浇筑质量、施工缝处理、砼养护、砌体构造柱和圈过梁施工、砌体顶砖等方面进行重点监控. 对施工过程的巡视检查和关键工序的旁站监理过程中发现的问题,以口头通知、监理工程师 通知等形式提出并跟踪落实整改情况.3 、主要原材料送检情况如下:序号项目规格送检组数检验结论1C30495组合格率100%2标准养护混凝土试块C356组合格率100%3C4085组合格率100%4C50132组合格率100%5C3

5、0427组合格率100%6同条件养护混凝土试块C356组合格率100%7C4064组合格率100%8C5071组合格率100%9C30P83组合格率100%10抗渗混凝土试块C30P617组合格率100%11C30P83组合格率100%12砼试块氯离子检测4组合格率100%13热轧光圆钢筋原材B6.53组合格率100%14C849组合格率100%15C1051组合格率100%16热轧带肋钢筋原材C1232组合格率100%17C1411组合格率100%18C1612组合格率100%19C187组合格率100%20C2012组合格率100%21C2212组合格率100%22C2528组合格率100

6、%23C2811组合格率100%24滚轧直螺纹钢筋连接接头C1697组合格率100%25C1828组合格率100%26C2052组合格率100%27C2258组合格率100%28C2516组合格率100%29C2816组合格率100%二进度限制1监督施工承包商严格根据施工合同和节点施工方案,并充分考虑劳动力资源、材料 供给、机械故障、停水、停电、不利气候等因素的影响,编制详细的工程进度方案,保证进 度方案编制的合理性和前瞻性.2、工程进展过程中,密切跟踪施工承包商的方案落实情况,及时进行比对调整:1每周一次工程例会,承包商必须呈报上周方案完成情况及下周的施工方案,监理工 程师及时做出比照.对未

7、按方案完成局部,在例会上组织有关各方分析原因,催促承包商制 定具体赶工举措并监督落实;2工作中,监理人员通过现场巡视检查、核对进度情况,做好进度预控工作,保证计 划进度的落实.三投资限制严格做好工程计量工作.四平安文明限制在本阶段施工中,监理部定期组织例行平安文明检查并于每次检查后拟发平安隐患整改通知至承包商,有力地监督承包商实现了阶段性平安文明目标,并于2021年10月10日通过“深圳市建设工程平安生产与文明施工优良工地 ,2021年12月4日通过“广东省房屋市政工程 平安生产文明施工示范工地初评.五组织协调1、工程监理部坚持定期召开工程例会,对每阶段工作进行总结、方案、协调,解决有 关问题,形成会议纪要,并跟踪落实情况;2、在日常工作中,监理部本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的宗旨, 积极、主动、公正地参与到工程的协调工作中,从工程总监到专业工程师,均能尽职尽责,立足岗位,为工程的顺利完成发挥了较好的桥梁与纽带作用六根据现场施工状况共拟发重要监理工作文件:1监理工程师通知30份;2、监理工作联系单175份四、质量评定意见本工程在通过施工单位自检

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