1检修绩效1010

1、任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位主任绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率30%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4工作票合格率10%每比目标值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人签字： 2002年 月 日任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位主任助理绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务

2、绩 效 %1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率20%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4工作票合格率20%每比目标值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人签字： 2002年 月 日任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位分部主管绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理

3、率40%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率30%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4工作票合格率10%每比目标值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%考核人签字： 2002年 月 日任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位分部副主管绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率20%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4工作票合格率20

4、%每比目标值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人签字： 2002年 月 日任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位专责A绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率30%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4工作票合格率10%每比目标值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%考核人签字： 2002年 月 日被考核人部门检修部岗 位专责B岗绩 效 %序号

5、指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率35%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率35%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4工作票合格率20%每比目标值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人签字： 2002年 月 日任务绩效考核指标详细说明表任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位专责C岗绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣（）分2设备定期工作

6、完成率60%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分34%5%6%7%8%9%10%考核人签字： 2002年 月 日被考核人部门检修部岗 位水情专责绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率10%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率25%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4报表完成率50%每出现一处缺失扣（）分，每滞后一次扣（）分5工作票合格率5%每比目标值低百分之一扣（）分6%7%8%9%10%考核人签字： 2002年 月

7、 日任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位水工专责绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率10%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率25%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4报表完成率50%每出现一处缺失扣（）分，每滞后一次扣（）分5工作票合格率5%每比目标值低百分之一扣（）分6%7%8%9%考核人签字： 2002年 月 日任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位综合员绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划报表汇编完成率15%每出现差错一次扣（）分，计划