杭州某机电公司岗位职责

1、 ., 0500-1 版 次： A版 分发号： 2003-12-20发布 2003-12-20实施 杭州河合电器股份 有限公司 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 批准页 版 次 第A版 修 改 次 第0次 为完善企业管理，规范公司全体员工的职业行为，使每一位员工都明确自己的岗位职能和责任，特制定本岗位职责，现予以批准发布。 望公司全体员工认真按照岗位职责要求做好本职工作，努力完成各项工作和任务，与公司共求发展和进步。 总经理：张伟 2003年12月20日 管理体系控制文件文件编号 0500-1 标 题 岗位职责清单修改次/版次0序号岗位名称序号岗位名称序号 岗位名称1总经理25

2、审计室主管49网络管理员2管理者代表26体系管理室主管50资料室管理员3工程副总27人事工资室主管51义务消防员4副总兼技术总监28总务室主管52危险品管理员5副总兼财务总监29仓库主管53采购经理6生产副总30生产线主管、助理54销售经理7人事副总31生产部门检验主管55内审员8生产部门经理32营业主管56样品制作主管9营业部经理33商务中心主管57保安队长10工程部经理34采购室主管58资料室主管11技术部经理 35膳食主管59网络管理室主管12财务部经理36工程技术人员60其他人员一三品管部经理37统计员14管理部经理38仓库保管员一五产品设计室主管39模具管理员16工艺设计室主管40安

3、全员17计测室主管41检验员一八（进货、工序、出货）检验主管42试验员19动力车间主管43计量员20设备管理室主管44计划员21安全生产室主管45叉车工22设计室主管46生产操作工23财务室主管47维修工24统计室主管48设备管理员 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第1页 修改次/版次 01. 总经理1.1 职能1.1.1负责确定公司的经营宗旨、管理方针和管理模式，依法组织实施生产、经营、管理活动，促进企业增值。1.1.2 负责确定组织机构和管理机构，明确各机构的职责和权限。1.1.3负责规划组织的发展方向，批准公司的发展目标、指标、投资方案及体系管理手册，

4、并为目标、指标的实施以及质量环境安全一体化管理体系的有效运行，提供充足的资源保证。1.1.4负责处置重大事故及顾客的重要投诉，主持管理评审，确定企业的改进方向和重大改进措施。1.1.5 负责协调处理组织内、外部的重要信息管理活动。 1.1.6负责审核并向董事会提交年度业务报告。1.2 责任1.2.1 对公司出现违反法律、法规的生产经营活动负责。1.2.2 对公司出现重大质量、环境、安全事故和重大的顾客投诉负责。1.2.3 对公司的所有排污、安全生产不能达标负责。1.2.4 对不能按规定及时、准确、完整地提供有关的业务报告负责。1.2.5对因经营管理不善或违规行为造成企业严重损失或不良影响负责。

5、 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第2页 修改次/版次 02. 管理者代表2.1 职能2.1.1负责组织建立、实施并有效地保持质量环境安全一体化管理体系，确定体系运行所需资源，并对体系的有效运行负责。2.1.2主管体系策划，根据策划结果组织编制体系文件或管理方案。2.1.3负责体系的运行控制，协调应急准备和响应以及事故、事件的处理，组织体系的内审和纠正/预防措施的实施，保持体系的持续改进。2.1.4负责组织、策划体系运行监测、审核及目标、指标和管理绩效的评价，并将结果提交管理评审。2.1.5参与公司的经营决策和目标、指标的制订，参与管理评审。2.1.6 负责

6、体系的对外联络及有关事宜处理。2.1.7完成总经理交办的其他工作。2.2 责任2.2.1对体系策划不适宜、不能有效运行负责。2.2.2对体系运行和纠正/预防改进措施不能有效实施负责。2.2.3对应急准备不充分或重大质量、环境、安全事故处理不及时负责。2.2.4对不能及时、有效地与外部联络，影响体系运行的有效沟通负责。2.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第3页 修改次/版次 03工程副总3.1 职能3.1.1主管公司基础设施、设备等固定资产审核、控制工作。3.1.2 主管公司工程技术设计管理工作，协调处理工艺

7、装备技术问题。3.1.3主管公司应急准备、安全、环境设施管理及安全、环境事故处理。3.1.4参与质量环境管理目标、指标的制订，参与管理评审。 3.1.5完成总经理交办的其他工作。3.2 责任3.2.1 对因工程技术管理失控而影响产品质量、安全、环境状况负责。3.2.2 对因基础设施、设备配置不能满足生产、质量和环境要求负责。3.2.3 对因应急设施或安全措施不充分，造成重大安全、环境影响负责。3.2.4对不能及时、有效地处理安全、环境事故负责。3.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第4 页 修改次/版次 04

8、副总兼技术总监4.1 职能4.1.1主管公司产品技术和品质管理工作，促进产品质量提高和技术进步。4.1.2负责识别、确定顾客及相关法规、标准的要求，确定设计任务和和设计标准，并对设计输出进行符合性审核。4.1.3 负责公司统计技术及其他新技术、新知识的推广应用，促进企业技术进步。4.1.4 负责策划检验试验控制，负责及时处理质量事故。4.1.5主管顾客、供应商等相关方的技术、质量信息交流，指导、验证有关信息的处理措施。4.1.6参与质量环境管理目标、指标的制订，参与管理评审。4.1.7完成总经理交办的其他工作。4.2 责任4.2.1对品质管理策划不适宜负责，对质量事故处理不及时负责。4.2.2

9、对设计管理失控或出现重大设计失误负责。4.2.3 对顾客投诉或供应商的重大质量问题处理不及时负责。4.2.4对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第5页 修改次/版次 05副总兼财务总监5.1职能5.1.1 主管公司的财务及营业运行控制，全面负责公司的经营管理。5.1.2确定公司财务、统计的系统管理方法，审核财务报表，监督、检查财务、统计系统的有效运行。5.1.3 策划销售经营管理模式，组织、确定销售控制方案和管理措施，并保证措施的有效实施。5.1.4 参与公司的经营决策和目标、指标制订，参与管理评审。5.1.5完成总

10、经理交办的其他工作。5.2责任5.2.1 对财务和统计管理、监督不力，出现大的失误负责。5.2.2对经营管理控制、协调不力，给公司造成不良影响负责。5.2.3 对不能及时、有效地做好顾客等相关方的信息交流负责。5.2.4对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第6页 修改次/版次 06生产副总6.1 职能6.1.1 主管生产计划的编制和管理，督促计划的有效执行。6.1.2确定生产过程的控制要求，监督过程控制的有效实施。6.1.3 确定生产过程的资源所需，努力满足产品质量、环境、安全要求。6.1.4主管采购控制管理，保证生

11、产物料充分满足生产所需。6.1.5 参与公司的经营决策和目标、指标制订，参与管理评审。6.1.6完成总经理交办的其他工作。6.2 责任6.2.1 对因生产计划管理失控，不能及时满足市场的产品需求负责。6.2.2 对生产过程管理失控、协调不力，出现大的质量、环境、安全影响或事故负责。6.2.3 对生产过程资源控制不当，不能有效保证生产所需负责。6.2.4对采购控制失误，因采购物料影响生产顺利完成负责。6.2.5对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第7页 修改次/版次 07人事副总7.1 职能7.1.1主管人事、工资管理

12、，确定、监督有关人事、工资管理办法及实施措施。 7.1.2 负责办公管理、文件信息、总务等部门管理活动的总体策划和监督控制。 7.1.3负责物料管理策划，促进物流管理合理、高效。7.1.4 参与公司的经营决策和目标、指标制订，参与管理评审。7.1.5完成总经理交办的其他工作。7.2 责任7.2.1对人事、工资管理控制不力，严重影响公司的正常工作负责。7.2.2 对管理部门工作控制不力，出现大的失误和不良影响负责。7.2.3 对因物流管理策划不合理或控制不力，造成重大影响负责。7.2.4 对不能及时、主动地完成总经理交办的工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页

13、 次 第8页 修改次/版次 08. 生产部门经理8.1 职能8.1.1按计划组织生产，满足产品的市场需求。8.1.2 负责生产过程控制，及时反馈、处理产品质量、安全、环境等相关信息。8.1.3负责确定本部门人员的岗位职责，并对职责的履行进行监督。8.1.4负责督促、检查本部门员工贯彻执行公司的有关规定及管理体系的相关要求。8.1.5 配合完成公司的其它有关工作。8.2 责任8.2.1 对因生产组织不力影响产品及时交货负责。8.2.2 对生产过程中不能及时、有效地反馈、处理有关信息负责。8.2.3 对生产过程管理失控造成产品质量、环境状况和安全管理出现严重问题及事故负责。 8.2.4对本部门员工

14、教育、管理不力，出现重大违章、违纪事件负责。 8.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第9页 修改次/版次 09. 营业部经理9.1 职能9.1.1主管产品销售管理，不断扩大市场份额。9.1.2 主管商务中心的管理运行，协调、处理商务活动中的相关问题。9.1.3 主管合同评审工作，审核顾客的资信能力。9.1.4主管顾客信息管理，及时了解、掌握顾客的相关需求。9.1.5 负责规范本部门的岗位职责，并对职责的履行进行监督、考核。9.1.6 配合完成公司的其它有关工作。 9.2 责任9.2.1 对因销售活动管理

15、失控，给公司造成不良损失和影响负责。9.2.2 对因顾客服务不良、顾客投诉不能及时处理等造成不良影响负责。9.2.3 对因商务活动不能及时、有效地协调、处理，影响销售活动的正常开展负责。9.2.4 对顾客投诉等相关方的信息传递、处理不及时负责。 9.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第10页 修改次/版次 010工程部经理10.1 职能10.1.1 主管公司生产设施、设备的控制和管理，确保设备能力满足生产所需。10.1.2 负责能、资源如：水、电、气、油料等的控制和管理。10.1.3 主管设备及工装模具的设

16、计、制造、维护修理和更新改造工作。10.1.4 主管公司的安全生产、环境监测及应急准备与响应设施的管理和监督，负责危险废弃物的处理。10.1.5 负责规范本部门的岗位职责，并对职责的履行进行监督。10.1.6 配合完成公司的其它有关工作。10.2 责任10.2.1 对设备、设施管理失控、满足不了过程使用要求负责。10.2.2 对出现重大设备事故、安全事故及损失负责。 10.2.3 对重大环境因素、重大危险源或应急设施监控出现失控负责。10.2.4 对不能及时处理设施及设备运行问题，给生产造成不良影响负责。10.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0

17、500-1 标 题 岗位职责 页 次 第11页 修改次/版次 011技术部经理11.1 职能11.1.1主管设计控制实施，确保产品、工艺、检验标准、检具、浇铸模等设计符合规定要求。11.1.2 制定有关技术管理规范，促使技术管理整体协调、一致、有效、合理。11.1.3 负责设计接口管理，监督现场工艺技术实施的有效性。11.1.4 负责及时分析、处理现场有关的技术问题。11.1.5 负责规范本部门的岗位职责，并对职责的履行进行监督。11.1.5 配合完成公司的其它有关工作。11.2 责任11.2.1 对设计和工艺控制过程中出现重大失误负责。11.2.2 对需解决的技术问题处理不及时，造成重大影响

18、负责。11.2.3 对技术管理不善、接口不明确而造成设计不良影响负责。 11.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第12页 修改次/版次 012财务部经理12.1 职能12.1.1 负责规范公司的财务、统计管理，保证财务、统计的有效运行。12.1.2 负责对财务、统计人员进行业务指导和教育，督促提高业务水平。12.1.3 负责审核、检查、协调、处理财务、统计管理的相关事宜。12.1.4负责规范本部门的岗位职责，并对职责的履行进行监督。12.1.5 配合完成公司的其他有关工作。12.2 责任12.2.1 对公司

19、的财务、统计管理失控负责。12.2.2 对因财务、统计失误造成大的影响或损失负责。12.2.3 对不能及时、准确地向公司提供相关财务、统计信息负责。12.2.4 对不能有效地配合完成其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第一三页 修改次/版次 0一三品管部经理一三.1 职能一三.1.1主管产品的检验和试验控制，确定、监督有关的控制方法和实施。一三.1.2 主管不合格品的评审处置，组织质量事故的调查、分析和协调处理，推进质量改进活动的开展。一三.1.3 确定计量管理要求，监督计量管理的有效性。一三.1.4加强产品质量分析，推广统计技术在质量分析中

20、的应用。一三.1.5负责规范本部门的岗位职责，并对职责的履行进行监督。一三.1.6配合完成公司的其它有关工作。一三.2 责任一三.2.1对产品的检验、试验控制不力负责。一三.2.2 对不合格品的管理失控负责，对出现重大质量事故负责。一三.2.3 对测量装置和计量器具管理失控负责。一三.2.4 对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第14页 修改次/版次 014管理部经理14.1 职能14.1.1负责规范并监督执行人事、培训、工资管理制度，协调、处理人事工资相关事宜。14.1.2负责规范日常办公、内部管理及文件资料控制

21、工作，促进信息管理的高效运行。14.1.3 负责规范、检查、协调总务管理工作，促进后勤保障提高。14.1.4负责规范、检查仓储管理工作，保证仓储管理符合规定要求。14.1.5负责规范本部门的岗位职责，并对职责的履行进行监督。14.1.6 配合完成公司的其他有关工作。 14.2 责任14.2.1 对因人事、培训、工资管理不力，给人力资源保障和管理造成不良影响负责。14.2.2 对日常办公和内部管理不善或文件控制不严，造成不良后果负责。14.2.3 对后勤总务管理失控造成事故或严重影响负责。14.2.4对仓储管理控制不严，出现较大混乱负责。14.2.5对不能及时、主动地配合完成公司的其他工作负责。

22、 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第一五页 修改次/版次 0一五产品设计室主管一五.1 职能一五.1.1主管产品设计任务的具体实施和控制。一五.1.2检查、审核设计文件，保证设计输出满足相关要求。一五.1.3负责设计更改的有关控制和实施。一五.1.4指导新产品的试样、验证工作，及时将设计信息（包括更改信息）向相关方或人员传递。一五.1.5 配合完成公司的其他有关工作。一五.2 责任一五.2.1对因设计不当而造成重大损失负责。一五.2.2对新产品的设计开发过程失控负责。一五.2.3 对设计过程信息未及时反馈和处理负责。一五.2.4对不能配合完成公司的其他有关工

23、作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第16页 修改次/版次 016工艺设计室主管16.1 职能16.1.1负责制定并不断改进、完善产品生产工艺及相应的操作规范。16.1.2配合产品设计室进行新产品、新工艺的试样、验证工作。16.1.3 负责现场工艺员的管理，实施现场工艺监督。16.1.4 配合完成公司的其他有关工作。 16.2 责任16.2.1 对生产工艺、规范的正确性、可行性、完整性和统一性负责。16.2.2 对因工艺编制不当而造成重大损失负责。16.2.3 对现场工艺员和现场工艺执行管理失控负责。16.2.4 对不能配合完成公司的其他工作负责。 管

24、理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第17页 修改次/版次 017计测室主管17.1 职能17.1.1负责计量、测试管理，规范并监督、检查计量、测试工作。17.1.2 负责审核批准相关的计量、测试报告，规范报告的管理办法。17.1.3 负责试验设备和计量器具的申购和试验设备的日常维护、管理。 17.1.4负责编制、执行计量器具的校准计划，并组织实施日常维护、检 查、标识和管理，保存好各类检查、校准记录。 17.1.5 负责组织编制检定规程、试验规程和计量器具使用人员的培训。 17.1.6负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责。 17.1.7配合完成公司的其他有关

25、工作。17.2 责任17.2.1 对计量、测试控制不力，造成损失或不良影响负责。17.2.2 对不能及时提供准确的计量、测试报告负责。17.2.3对检定、检查、标识未按规定执行，出现严重不符或混乱负责。17.2.4对仪器、仪表使用人员不按规定进行培训负责。17.2.5对部门员工管理失控负责。17.2.6对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第一八页 修改次/版次 0一八（进货、工序、出货）检验主管一八.1 职能一八.1.1负责按要求对产品进行相关的检验、测试，确定产品的符合性。一八.1.2 及时向品管部经理及有关

26、人员反馈检验信息，配合有关部门进行产品分析和改进。一八.1.3 负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责。一八.1.4按规定做好并管理好相关的检验记录。一八.1.5 配合完成公司的其他有关工作。一八.2 责任一八.2.1 对由于检验失控，造成产品漏检、错检负责。一八.2.2 对因检验失误，造成生产延误或产生损失负责。一八.2.3 对检验记录不按规定执行，不能及时提供有效证据负责。一八.2.4对部门员工管理失控负责。一八.2.5 对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第19页 修改次/版次 019. 动力车间主管1

27、9.1 职能19.1.1 根据计划要求，负责生产设备、工装、模具、检具的制造。19.1.2 负责生产设备、工装模具的维护、修理及更新改造。19.1.3控制加工及维修质量，满足生产一线的需要。19.1.4 配合生产部和设备管理室做好机电安置、调整工作。19.1.5负责监督、检查、考核本部门员工的岗位职责。19.1.6配合完成公司的其他有关工作。19.2 责任19.2.1 对由于生产管理失控，影响生产装备配备、延误生产负责。19.2.2 对制造的工艺装备、自制检具、工装模具及其他设备的质量出现大的失误负责。19.2.3 对机电修理和设备安装等配合不力负责。19.2.4对部门员工管理失控负责。19.

28、2.5 对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第20页 修改次/版次 020. 设备管理室主管20.1 职能20.1.1 负责设备、设施的管理控制，保证设备能力满足生产及其他要求。20.1.2 负责制定设备管理制度，并按制度和规定进行督促、检查和管理，组织调查、分析、处理设备事故。20.1.3 负责制定并监督实施设备安全操作规程及相关管理办法。20.1.4 负责能、资源如：水、电、气等的提供及控制管理。20.1.5 配合完成公司的其他有关工作。20.2 责任20.2.1 对由于设备的配置和管理控制不当，影响生产、

29、设施所需负责。20.2.2 对设备管理制度及相关规定不健全，监督检查不力负责。20.2.3 对水、电、气等的控制管理不当负责。20.2.4 对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第21页 修改次/版次 021安全生产室主管21.1职能 21.1.1 负责生产安全管理工作，并根据要求监控重要环境因素、重大危险源及应急准备和响应措施。21.1.2 负责组织制定生产设备、危险品的安全操作规程，并对规程的实施进行监督。21.1.3 负责对员工进行安全、消防等培训教育。21.1.4 负责日常的安全检查和安全事故的调查、分析

30、和报告。 21.1.5 配合完成公司的其他有关工作。21.2 责任21.2.1 对安全管理、监控不力，发生重大安全事故负责。21.2.2 对检查中发现的不安全因素不及时采取措施和报告负责。21.2.3 对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第22页 修改次/版次 022设计室主管22.1 职能22.1.1 负责按计划组织设计、改造生产设备，满足生产配套要求。22.1.2 根据产品的需要，负责产品工装、模具（除浇铸模外）的设计、验证和改进工作。22.1.3 配合完成公司的其他有关工作。22.2 责任22.2.1 对

31、由于设计不周产生损失或较大不良影响负责。22.2.2 对未及时处理相关的技术问题而造成损失负责。22.2.3对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第23页 修改次/版次 023 财务室主管23.1 职能23.1.1 负责财务管理，保证财务运行符合相关法规及其他要求。23.1.2 负责成本考核及材料单耗的制定，推进公司的成本管理。23.1.3 负责财务有关数据的汇总、核算和分析，审核并及时提供有关的财务报表。23.1.4配合完成公司的其他有关工作。23.2 责任23.2.1 对财务管理、核算的准确性、有效性负责。2

32、3.2.2 对财务运行符合相关规定要求负责。23.2.3 对财务报表提供的准确性、及时性负责。23.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第24页 修改次/版次 024统计室主管24.1职能24.1.1 负责执行统计管理的有关规定，并按规定协调统计的相关事宜。24.1.2负责统计人员操作规范的培训和教育，规范统计数据的收集方法及相关口径。24.1.3负责及时传递统计的相关信息，并对统计信息进行检查、处理，保证统计信息的及时、准确、完整。24.1.4配合完成公司的其他有关工作。24.2责任24.2.1 对统计

33、管理失控，造成统计不及时或统计数据混乱负责。24.2.2 对统计人员不进行相关的培训指导和管理负责。24.2.3 对统计数据的收集、传递、汇总不按规定执行负责。24.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第25页 修改次/版次 025审计室主管25.1职能25.1.1 负责公司的审计管理，保证公司经营符合相关规范要求。25.1.2负责调查相关的管理和帐目中出现的经营管理问题，并将调查情况及时向主管人员或董事会报告。25.1.3负责规范并宣传审计相关要求，对公司经营进行审计监督。25.1.4配合完成公司的其他

34、有关工作。25.2责任25.2.1 对审计监督失控，公司出现违规、违纪经营不予指出或未及时向有关人员报告负责。25.2.2 对出现的经营不善问题，不及时调查、报告负责。25.2.3 对审计不按规定执行或审计报告不真实、不正确负责。25.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第26页 修改次/版次 026体系管理室主管26.1 职能26.1.1负责组织编制体系文件，主管体系运行记录的统一编号和控制；26.1.2 主管环境因素和危险源的调查、识别和评价工作，主持有关质量环境、安全管理方案的编制和运行监督；26.

35、1.3 主管信息交流及体系的日常监督检查工作，主管目标、指标的达成及环境、职业健康安全管理绩效的监控； 26.1.4主管体系纠正/预防措施的跟踪验证，协助做好体系内审和管理评审；26.1.5负责建立法规及有关要求的获取渠道，及时识别和引用有关的法规及其他要求；26.1.6配合管理者代表完成公司的其他有关工作。26.2 责任26.2.1 对体系管理规范、监督、检查不力，对纠正/预防措施验证不及时，不能有效地维护、促进体系正常运行负责；26.2.2 对体系运行的相关信息传递、处理不及时，造成不良影响负责；26.2.3对不能及时、主动地配合管代完成其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 05

36、00-1 标 题 岗位职责 页 次 第27页 修改次/版次 027人事工资室主管27.1 职能27.1.1负责人事、工资管理及组织员工岗位培训工作。27.1.2 负责监督执行人事、工资的相关管理制度。27.1.3 负责收集、汇总并及时向有关部门/人员提供人事、工资管理信息。27.1.4负责协调、处理人事、工资的相关事宜。27.1.5配合完成公司的其他有关工作。27.2 责任27.2.1 对人事、工资管理失控，对生产、工作造成不良影响负责。27.2.2 对不能按规定及时、准确提供人事、工资信息负责。27.2.3对不能及时协调处理人事、工资的有关事宜负责。27.2.4对不能及时、主动地配合完成公司

37、的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第28页 修改次/版次 028总务室主管28.1职能28.1.1 负责职工生活后勤、生活设施的管理。28.1.2负责厂区、办公区及各作业区通道的环境卫生和绿化管理，负责不可回收类的固体废弃物（除危险废弃物）的处理。28.1.3负责公司的对外接待和保安管理工作。28.1.4配合完成公司的其他有关工作。28.2责任28.2.1 对责任区的环境卫生、绿化状况不良负责，对固废处理不当、造成不良影响负责。28.2.2 对职工生活后勤、设施管理混乱或出现事故影响负责。28.2.3 对因保安、总台接待的原因造成不良影响

38、负责。28.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第29页 修改次/版次 029仓库主管29.1 职能29.1.1 负责仓库管理，保证仓储材料的保管质量，及时为生产服务。29.1.2 负责物流控制，严格执行定额管理制度。29.1.3检查、控制库存品质量，防止失效、变质。29.1.4负责仓库应急措施的实施和有效保持。 29.1.5配合完成公司的其他有关工作。29.2 责任29.2.1 对仓库管理失控、库存物资混乱、出现帐卡物不相符负责。29.2.2 对生产服务不及时，造成生产不良影响负责。29.2.3 对物流

39、控制不严，不按规定发料或出现材料错发、混发负责。29.2.4 对库存物资失效变质未及时检查和申报负责。29.2.5 对危险品存放不当或应急措施失效造成事故负责。29.2.6对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第30页 修改次/版次 030生产线主管、助理30.1 职能30.1.1负责生产计划的实施，按计划和图纸、工艺流程组织生产。30.1.2 负责员工的质量、环境、安全意识教育，实施质量环境安全管理。30.1.3负责所在部门危险品的合理、正确使用和控制。30.1.4负责所在部门的首检确认工作正确、规范执行。30

40、.1.5 负责生产过程中的产品标识和可追溯性控制。30.1.6负责正确执行作业文件，对关键过程、特殊过程中的工艺参数进行监控，并督促、检查操作者做好监控记录。30.1.7负责作业区内工位器具、检测仪器仪表的维护保养和管理，负责在制品搬运中的质量防护和标识保护工作。30.1.8负责本部门的不合格品控制，对出现的质量环境问题及时分析、改进和反馈，保证信息的有效交流。30.1.9负责生产现场的整洁，通道畅通，工位器具及产品实施定置管理，实行文明生产管理。30.2责任30.2.1 对不能按规定完成生产计划和有关指标负责。30.2.2 对过程管理失控，造成质量环境安全影响或损失负责。30.2.3 对作业

41、现场环境脏、乱、差负责。30.2.4 对因管理不善出现的各种事故负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第31页 修改次/版次 031生产部门检验主管31.1 职能31.1.1 负责按规定要求，对生产各阶段的产品进行检验和试验。31.1.2对检验人员进行质量环境安全意识教育，配合人事部门确定员工的上岗资格。31.1.3负责检验信息反馈，对出现的不合格进行评审和相关处置。31.1.4检查、督促检测使用的仪器、仪表及生产设备的维护、保养，保证其精度和性能满足要求。31.1.5 规范并监督做好检测记录的运行与控制，并按规定保存相关记录。31.1.6 负责做好产品的

42、有关标识，防止不良产品的非预期使用。31.1.7 配合完成公司的其他有关工作。31.2 责任31.2.1 对由于检验安排不当而延误生产和发货负责。31.2.2 对检验未按照规定执行或质量控制不严而产生失误负责。31.2.3 对仪器、仪表及设备由于管理失控而影响检测能力负责。 31.2.4 对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第32页 修改次/版次 032营业主管32.1 职能32.1.1 负责营业销售管理，主持销售工作的开展。32.1.2 负责配合做好产品销售、合同评审工作，扩大市场占有率。32.1.3 负责销

43、售活动的监督、协调，保证合同的有效履行。32.1.4负责做好顾客服务及信息反馈工作。32.1.5配合完成公司的其他有关工作。32.2 责任32.2.1 对销售合同管理不善、监督不力造成公司损失负责。32.2.2 对顾客的信息不及时反馈处理造成不良影响负责。32.2.3 对顾客服务不周引起投诉负责。32.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第33页 修改次/版次 033商务中心主管33.1 职能33.1.1 负责商务中心管理，保证中心在商务活动中有效运行。33.1.2 负责明确并监督商务中心各环节的运行规范

44、及接口管理。33.1.3 负责协调、处理销售、商务活动中出现的相关问题。33.1.4负责指导并检查商务人员的工作，做好销售的相关服务。33.1.5配合完成公司的其他有关工作。33.2 责任33.2.1 对商务管理不善而产生不良影响负责。33.2.2 对配合产品销售服务不及时，造成不良后果或损失负责。33.2.3对商务人员不进行相关指导和管理，给公司造成不良影响负责。33.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第34页 修改次/版次 034采购室主管34.1 职能34.1.1 负责采购控制、协调和管理，按计划

45、组织采购实施。34.1.2负责收集、整理、保存有关的采购文件、资料，对采购的信息及时分析、处理。34.1.3 组织供应商的选择、调查，负责对供应商进行供货能力检查和有关的评定。对供应商的不良发出整改要求，并对整改进行相关验证。34.1.4 负责公司与供应商的信息反馈及协调工作。34.1.5配合完成公司的其他有关工作。34.2 责任34.2.1 对采购控制不严，造成采购重大失误负责。34.2.2 对采购组织不力，造成原材料及零配件提供不及时而延误生产负责。34.2.3对采购文件管理不善，采购信息不畅造成严重失误负责。34.2.4对不能及时、主动地配合完成公司的其他有关工作负责。 管理体系控制文件 文件编号 0500-1 标 题 岗位职责 页 次 第35页 修改次/版次 035膳食主管