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文档简介

1、店长工作职责. 执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀 场完成业绩2. 主持每天晨会（严格按晨会标准执行）要求员工对每 日必看签字3. 巡视各部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解 决问题4. 与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。5. 加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系6. 加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到 人7. 做好营业前的准备工作（产品的准备等）下达公司指 令8. 营业中及时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的 进行9. 营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和 贵重物品的存放0. 配合人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理1. 制定本人每周的工作

2、计划以及工作总结2. 收取各部门主管的工作计划以及工作总结3. 负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理4. 定期召开每周一主管会、每月全体员工大会5. 店内环境 5S 管理，店员形象调整，样片更换，指导 管理各部门卫生工作6. 协助门市部销售，随时鼓励表扬各部门优秀的员工7. 培养好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部 门主管进行目标管理8. 指导收银员工作，引导全店员工养成节约意识9. 对本店营业额，控制成本，纯利润负全责20. 每月每部门主管 25 日进行本部财产盘底，盘底单交 店长核对，签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报 总经理，总经理依情况处理。1021. 申请采购物品每

3、月 26 日申请， 28 日批复，下月 号前发放。看样主管职责. 每个门市后期人员必须有一个预约登记本。2. 预约登记本按日期每页相应记载每天的客户时间安 排（包括看样、看版、取件） 。3. 门市后期工作人员必须打电话给每个客户约定好时 间，同时做好电话记录。4. 对已经看样的客户在取件前再次确认取件时间和提 前查件，然后打电话提醒客人取件。5. 对客人看样进行登记，记录客人的意见，以及我们对样片的看法。6. 每个看样后期平均做到元，后期做到元7. 新到看样人员刚开始平均做到元，半月以后做到元8. 每月每部门主管 25 日进行本部财产盘底，盘底单交 仑管员核对，签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上 报总经理

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