2020演讲技巧的总结_第1页
2020演讲技巧的总结_第2页
2020演讲技巧的总结_第3页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2020 演讲技巧的总结第 1 篇 : 演讲技巧总结 无论你在哪里演讲,成功的即兴演讲最重要的因素都是 缜密的思维和有条理的组织。在比赛中,你有三分钟时间发 表即兴演讲。首先确定你要阐述的两至三个主要观点,然后 简明、清楚地加以讨论。必要时使用实例、数据或证词来支 持你的观点。因为很多即兴演讲题目都是在问你个人的观 点,你可以在演讲中充分利用自己的经历。最重要的是,一 定要避免漫谈和重复。阐明一个观点之后就接下去谈下一 个。你可用第一、第二、第三这样的路标来明确每一个新观 点的出现,以方便观众理解。当你的演讲接近尾声时,要用 简练的话语作结,并为观众的关注表示感谢。好的内容包括好的主题以及有说

2、服力的材料做支持。在 即兴演讲中,要注意这两点。1. 强有力的材料做支持 论据的类型最基本可分为三种:实例、统计数字以及引 用别人的言语。对于即兴演讲来说,现场能够找到恰当的统 计数字是非常困难的。因此在即兴演讲时,引用别人的言语 和用实例来证明是最常见的两种方式。那么应该选择哪种类 型的例子来做论据呢 ?在比赛现场上进行即兴演讲时,最切 实可行的、最容易做到的就是用自己或自己周围发生的例子 来说明你的观点,信手拈来,不用绞尽脑汁,演讲起来最自 如,最自信 ; 这样做无形之中也强化了自己的可信度,比较 容易打动听众。在选择使用论据时,尤其是在竞赛当中,需要特别注意 以下两个原则。(1) 演讲的

3、支持材料要切题。所选择的支持材料要为你的中心观点或主题服务,不能 偏离这一点,不能跑题。记得一个学生在参加比赛时,抽到 的即兴演讲题目是,中国成为世界贸易组织的成员对于我们 国家有什么主要影响 ?她在演讲中讲了一个很长的故事,一 个年轻人在海边拾贝壳,碰到了一个老人,以及和这个老人 之间展开的对话。这个故事占了整个演讲的三分之二,然后 很牵强地把这个故事和她抽到的题目联系在一起。尽管她的 故事叙述得很流利,但在整个即兴演讲结束后,听众仍然不 知她对这个问题的回答是什么 ?很显然,演讲者在赛前准备 了几个故事,准备在即兴演讲时使用。的确,在赛前要做充 分的准备,准备各个领域的数据、例子、权威专家

4、的话等, 做好充分的调研,以便在比赛中游刃有余。但切记你所选择 的支持材料一定要与主题相关,为主题服务,能够帮助听众 更加深入地了解你的观点,决不能哗众取宠。不切题的即兴 演讲绝不会得高分。(2) 演讲的支持材料要贴近听众。演讲的支持材料最好是听众熟悉的,贴近听众,不仅有 利于听众理解、接受和吸收你的信息,而且容易产生共鸣。 笔者作为辅导教师参加过多次的全国英语演讲比赛,在比赛 中发现了一个很奇怪的现象。有很多学生举例子或引用别人 的话时,往往愿意用国外的例子或国外名人说的话来支持他 们的论点。学生也许有些许担心,如果用土生土长的例子, 外国评委可能会不知道,不了解背景,会影响他们对整个演 讲

5、的评判。然而在一次比赛中,一位来自美国的演讲专家在 做点评时说到,不用担心我们会不了解,或听不懂。问题是 作为一个外国人,我们在这里希望听到有关你们国家的人、 事、思想、文化,而不是我们国家的名人如林肯、克林顿, 他们说了什么,干了什么。他一语道破了问题的关键,演讲 者所说的要和你的听众拉近距离,讲一些本地发生的事情, 发生的事情对听众产生了什么样的影响,用当地的文化、理 念来解释你的观点,这样更容易在听众中产生共鸣。但并不 是说就一定不能用国外的例子或观点。要全方位地选择论 据,选择恰当的材料为你的观点服务。2. 好的主题与观点 在前面谈过选择题目或角度时应遵循的一些具体原则, 如:题目和角

6、度一定是你有切身感触的; 应该具有创造性,是听众感兴趣的 ; 应该具体 ; 应真实而有意义 ;所选择的观点 或角度一定能经得起推敲和琢磨,是全面的。除了这些基本 原则外,在比赛过程中处理即兴演讲时,还应该特别强调两 点:切题和严谨。(1) 切题 切题最重要。一般而言,选手拿到的题目都是以问题的 形式出现的。你需要表明在这个问题上的立场和观点,决不 可以含糊其词,态度闪烁不定,站在中间,既谈好处又谈弊 端。如果坚持这样,那么评委和听众就会认为你是在逃避, 你的观点不明确,态度不明朗,那也就很难胜出。(2) 观点的严谨性 观点不能偏激,一定要严谨。这里的严谨有以下几层意 思。* 观点本身能够站得住

7、脚,有充足的材料可以说明论 证。* 表达观点的语言本身要严谨,准确,尽量避免绝对化 的字眼,如 never, every, all, nothing, nobody 等,这 些绝对化判断太容易遭到攻击。* 观点需要限制和修饰。要用发展性的眼光来处理你的 观点。以上面那个题目来为例,如果既有大量资金扶持运动 员又能让普通群众受益,那是最好的,但这是一种理想的画 面。现实往往和理想有一段距离,现阶段没有足够的资金平 衡二者的利益,答案又是什么呢 ?你可以有自己的看法和答 案,但一定要有充足的论据支持。请注意:刚才我使用了现 阶段三个字。这就意味着是用发展的眼光来看到问题,不仅 要看到事物的现阶段,

8、也要看到将来发展的方向也就是期望 得到的理想状态,即两类人群都会受益。* 承认你的观点有修正和完善的余地。你的观点可能只 是你目前认识的一个方面,或者是现阶段你的一种想法,它 仍然有完善的余地。第 2篇: 如何演讲及演讲技巧1. 演讲前的准备准备是搞好演讲的前提。首先是要确立一个题目或一个 话题。一般演讲赛都分为命题演讲和即兴演讲。如要进行演 讲比赛则必须对各个方面加以准备:政治、经济、文化、教 育等,找好立意点, 拟定题目, 如政治方面的演讲主题: WTO、 统一、和平与发展、机遇与挑战 ; 经济方面演讲主题:西部 大开发、农村经济、再就业 ; 教育方面演讲方题:中西方教 育的不同、远程教育

9、、终身教育、枪手 ; 文化方面演讲主题: 文化的交流与融合、校园文化 ; 环保方面演讲主题: man and nature; 科技方面演讲主题:网络、克隆、基因 ; 卫生方面演 讲主题: keep physically and mentally healthy;体育方面演讲主题: Olympics 有些方面题目太大, 可从多角度和多 侧面思考,找好切入点,将题目细化和具体化,写出演讲稿 的提纲,构思和组织演讲稿结构。拟定好话题后的第二步就是演讲材料的收集与整理。其 中最好的方法就是有计划地阅读大量的英语原文以及各类英语报刊杂志,阅读是一个循序渐进的过 程,同时也是培养英语思维的过程,对提高英语

10、的口头表达 能力和书面表达能力是至关重要的。利用有关资源与材料 ( 如图书、报刊、杂志或网络资源等 ) 收集所需的内容。然后 对材料加以整理或进行梳理,舍弃不太重要的内容或用不上 的材料,准备写演讲稿。2. 演讲稿的写作 演讲稿首先开头要开门见山,既要一下子抓住听众又要 提出你的观点,中间要用各种方法和所准备的材料说明、支 持你的论点,感染听众,然后在结尾加强说明论点或得出结 论,结束演讲。演讲稿的写作有严格的要求,就内容而言要主题鲜明, 表达完整 ;就文章组织结构而言要思维清晰,逻辑性强; 就语言而言要有感染力、形象生动。写作时可根据需要有效、正 确地使用英语写作方法和技巧,如恰当地运用明喻

11、、暗喻、 夸张等各种修辞方法,用词要准确,尽量避免使用生僻、模 糊、晦涩的字词。 总之, 要考虑听众对象, 注意演讲的措辞, 但又要简明扼要、有理有力、结构紧凑。许多著名的演说家 的不朽之作都有振奋人心、扭转乾坤般的力量。从马丁. 路德 . 金的 I have a dream ,美国总统林肯所作的著名的盖茨 堡演说,到克林顿在北大的演说,不少句子都成为不朽的佳 句,值得认真研读。3. 进行演讲 具备演讲的知识和技巧,演讲稿的完成只是演讲的序 幕,要进行成功的演讲则要进行严格的训练。训练时,分析演讲要领,训练演讲技巧和姿势语,观看CCTV杯和爱立信杯等英语演讲的录像,了解并按照比赛评分标准进行严

12、格的模拟训练,观察演讲过程是否具备以下特 点:主题鲜明, 表达完整 (演讲内容 ); 思维清晰, 逻辑性强 ( 文 章组织结构 ); 感情充沛,富有表现力 ( 演讲气势 ); 发音正确, 语音语调标准 ( 英语语音 ); 反应敏捷,回答准确 ( 心理素质 ); 着装整洁,仪态大方等等。除此之外,还要有良好的心理素质。多进行模拟演讲,有良好的心理素质,才能更好地表现自己,取得演讲的良好效果。有的同学能讲一口地道的美式英 语,但由于缺乏良好的心理素质而怯场,甚至在比赛中紧张 得说不出话来或有一些不良的举止而被淘汰出局。有了充分的准备,进行演讲就不太难了。在演讲的整个 过程中还要注意一些演讲的要领与

13、技巧,如演讲者与听众目 光的接触 (eye contact) ,声音的抑扬顿挫 (vocal variety) , 和肢体语言的配合 (hand gestures and body language)等等,但要恰当, 不要太多, 否则会喧宾夺主, 影响演讲效果。掌握了这些要领,有了充分的知识储备,再加上良好的 心理素质,一定会成功的。第 3篇: 演讲的技巧创建演讲稿的技巧 确定演讲的目的,它是您筹备演讲的动力。尽可能多地了解您的听众以及他们的倾向性与期望。 从听众的角度来审视主题。针对有关背景来准备演讲,比如,物理环境、演讲时间 以及可能对听众造成影响的重大事件等。确定目标演讲的目的是为了取得您所需的结果:说服、讨论、认 可、反馈或销售。它是您筹备演讲的动力。开始演讲前,请 问问自己以下问题:此次演讲的意图何在?和我希望演讲结束后听众做什么 ?更具体地说,要自问:我想进行通告、说服还是销售 ?我希望听

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论