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文档简介

1、一、 模具行业的特点: 1 1、 模具基本要素:交货期、品质和成本 模具企业行业特点的管理信息集成系统,满足模具企业有效管理的基本要素即交货期、品 质和成本,从而保证对客户交货期和品质以及降低模具企业制造成本、提高劳动生产率。 因此,在系统业务流程设计上,是由客户订单构成的订单需求驱动计划的形成,在模具生 产过程中,按照项目管理方式实现设计进程管理与工程数据管理即模具设计 系统、生产订 单管理即模具制造系统、采购计划与库存管理即供应链管理、车间生产控制、成本与财务 信息管理以及人力资源管理等,各部门获得及时、完整、准确 和唯一的信息,完成业务过 程的全面控制和管理。 2 2、 快速性和多变性

2、模具具有典型的快速性和多变性。随着市场竞争的加剧,模具新结构越来越多,而变化速 度度却越来越短。在模具行业中,能快速生产出订单需要的产品是一个模具企业成为市场 领导者的关键性因素,因此,时机的选择和把握就成为了模具企业的关键之关键。 模具的易变性和循环性也决定了模具管理系统的特点,既能为客户快速生产新的模具,又 能管理好重复生产的模具是系统的重要功能。 由于模具的多态性和易变性特点,企业必须要做到 库存管理优化、信息反馈高效、市场 反应灵敏”,才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此,建立 ”小批量、多批次、快出 货的模具业现代化经营管理模式,进一步缩短企业对于市场变化的响应时间,建立企业 的

3、快速反应体系已成为模具企业发展的必然趋势。 二、 模具 ERPERP 难点 1 1、 大量定制性订单 大量定制的模具订单如何快速报价?如何录入订单?产品如何编码?零部件、半成品与配 套件的关系、编码与表述。订单的下达。 2 2、 BOMBOM 如何设计? 大量的模具结构的相近性和差异性,不同材料、物料、复杂系数及大量的定制模具,如何 做到简化、实用的产品结构形式。 3 3、 工艺流程如何编制? 大量结构近似、工艺近似、材料近似模具,如何编制、应用简化、实用、可操作的工艺流 程,以便安排下达生产计划。 三、模具 BOMBOM 解决方案: 物料清单和物料数据是所有 ERPERP 系统中基本的管理信

4、息,物料清单( BOMBOM)是将分散于系 统中的各个物料组织起来形成一个完整的产品,能够基本表明产品的结 构和层次,而物料 数据则具有更多的涉及到的尺寸大小、计划、生产、采购方式(按订单直接采购、按库存 采购)、库存、财务等等信息,物料分为成品、半成品和 毛坯料(外购),外购物料(毛 坯料)包括模架、原材料和标准件等类别。 在技术部门完成基本设计后,将实际所需的物料信息转移到模具生产管理系统中,每一相 同属性和信息的物料采用相同的物料编码,保证物料编码的唯一性。按照模 具(成品)的 层次和结构组成模具的物料清单(BOMBOM), ,保证模具结构的完整性,才能够保证后续工作 的正确性,生产订单

5、的下达、工票的下达和领料单、采购单 的正确性。试模后,修改模增 补物料,不作为正式 BOMBOM 中的物料,只是在修改中的物料增加,灵活处理。 综合项目查询功能,包括物料计划成本和 BOMBOM 更改统计。 维护经常采购或已知原材料的采购数据,包括物料单价等信息。 四、模具库存管理解决方案: 对于模具企业来讲,按订单的单件小批量生产,物料基本按照订单采购,库存量很小,零 库存的压力不大。库存管理收货和发货处理功能,根据采购订单收货、物料 入库收货等; 根据领料单向车间发货,向成本中心发货,销售发货等。由于模具生产方式的特殊性,车 间在制品完成加工后,直接转向装配中心,因而,在系统中, 某件零件

6、全部完工后,自动 直接做收货和发货处理,不需中间操作。 由于系统的物料管理要求保证物料编码的唯一识别性,为处理一般库存物料的再次利用, 需要进行库存转储记帐,将库存物料转储成新的物料。 系统的物料进、销、存的凭证具有显示、查询和冲销的功能。 五、 模具生产管理解决方案: 按订单生产的模具制造过程是项目管理的的过程,利用一般项目管理方法,加入模具管理 规范和技术标准,模具生产管理对模具订单的计划、控制实施项目管理。 模具订单下达和项目经理被确认后,制定该项目(模具)的主计划,包括各项主要计划项 目、计划时间、任务和资源分配等,系统以 EmailEmail 通知下游业务部门相 应人员,做相应的 项

7、目分解和分解计划时间,制定相应的设计、生产计划;在分解任务和规划时间时,无论 项目主计划、设计计划和生产计划,均可以分配资源、查 询资源能力和能力负荷、资源维 护(设计和生产人员和设备划分为若干组,即能力资源组,按照资源分配任务。)。 可以进行项目进程跟踪,系统提供关键业务的自动工期跟踪和预警功能,防止项目计划脱 期。提供各类模具成本(在制、完成)的统计查看功能。 在模具项目的设计资料完成输入并下达后,由主计划驱动将根据产品物料清单( BOMBOM)的 物料层次、物料数据等产生相应的采购需求计划(将在采购管理模块处 理)和生产计划, 需要按照 BOMBOM 创建生产订单。生产订单的创建有两种方

8、式,按照原 BOMBOM 创建和直接建立, 按 BOMBOM 创建生产订单适合于批量下达,直接创建更 适合于补充或遗漏的生产订单。 正常下达的生产订单,可以根据需要进行更改和查询。 生产订单下达后,用于车间生产的领料单同时打印,领料单的物料根据 BOMBOM 结构而定。 六、 模具车间管理解决方案: 模具企业的车间生产是按照订单需求安排生产,现代化的模具车间生产应该是按照工艺路 线分工、计划性的生产,那种作坊式的模具生产形式已经逐步被淘汰,因为 这种方式已经 限定了模具企业的进步和发展。模具生产管理的车间管理就是专业化分工式生产的方式设 计的,针对模具加工的特点,系统需要提供模具加工工艺的创 建、修改和查询的功能。 车间调度管理,系统需要提供车间生产过程控制和工序调度功能,包括车间生产指令(工 票)的下

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