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文档简介

1、受控号：版号：A/0QXXXX 科技股份Q/ AS32 2021组织环境分析与战略治理方法2021-1-1 发布2021-1-1 实施XXXX科技股份发布Q/ AS32-2021版次：A/0本标准由XXXX科技股份品管部提出并归口.本标准主要起草单位：XXXX科技股份品管部.本标准批准人：本标准审核人：本标准参加编写和会审人员：本标准主要起草人：本标准于2021年1月1日首次发布-1 -Q/ AS32-2021版次： A/0修订记录表修订时间修订内容修订条款页码修订人审核人批准人组织环境分析与战略治理方法1 目的 为标准公司内外部环境的识别和分析,并基于内外部环境分,制定公司的开展战略规 划,

2、充分发挥战略规划在公司各项工作中的统领作用和协同效应,保证公司开展规划目标 的顺利实现,特制定本制度.2 适用范围 适用于影响公司目标与战略实现的内外部环境分析,以及公司开展战略规划的制定、实 施和考核.3 术语3.1 组织的环境：对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部结果的组合.3.2 环境因素：来自公司内部或外部可能影响质量治理体系的因素.3.3 愿景：由最高治理者发布的对公司的未来展望.3.4 使命：由最高治理者发布的公司存在的目的.3.5 战略：实现长期或总目标的方案.4.责任4.1 总经办为组织环境与战略规划的归口治理部门.4.1.1负责公司的外部环境外部法律、竞争、市场、文化

3、、社会和经济环境等分析、评 价；负责内部环境中组织总体表现、组织知识、组织文化、人力因素、组织治理相关因素 的分析、评价.4.1.2负责建立健全公司开展战略治理体系,负责战略规划的制定、分析、修订等工作；负 责收集战略规划执行过程中的相关信息,分析战略规划执行和完成情况,向公司提供战略 规划编制、修改、评估建议.4.2 品管部 负责与质量治理体系建立与运行相关的内外部环境的识别与分析；负责与质量治理体 系建立与运行相关的开展战略的实施与反应.4.3 技术中央 负责与航空产品设计开发相关的技术层面的内外部环境识别与分析；负责航空产品设 计开发方面的战略实施与反应.4.4 生产中央 负责与航空产品生产相关的内外部环境因素识别与分析；负责航空产品生产制造相关 的实战实施与反应.4.5 销售部

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