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文档简介

1、道路工程施工监督管理对策摘要;第一对市政道路项目质量当前情况开展剖析,包含道路项目质量问题因素控制,加强道路项目监理等层面,重点就目前国内市政道路项目建设项目工程质量问题展开研究。结语证实,市政府应提升警觉,着重抓好根本原理设施质量工作。控制好道路项目质量问题中的各种影响因素,积极贯彻补救应急方法,确保项目建设质量。关键词:道路项目;施工质量管理;项目监理;对策1道路项目施工质量管理中的问题剖析1.1道路项目施工质量问题表现当前市政道路项目建设中常产生路面不平,结构物外表粗糙,软土地基超限沉陷下降,沥青路面早期破损,沥青水泥路接茬处裂缝,预应力结构孔道压浆虚假等问题。路面平整度是公路项目的关键

2、舒适性指标,道路不平会增长行车颠簸,损坏车辆,降低稳定性。施工中基层平整度控制不严,路面施工控制不到位,滑靴已大致取代基准线但仍有其局限性。施工时应严格控制高程与平整度,合理控制路面面层微观结构。桥头引道高填土往往在通车一段日期后下沉,其缘由包含施工因素及资料因素。压实控制不当,冬季施工爱护方法不当等,最大干容重及最好含水量有无,运用高塑性指数的黏土等都会使路面变形开裂【1】。路面在竣工通车后不久大面积裂缝破损,施工控制无法得到很好实行,路面项目施工忽略压实度要求,基质沥青未合格,因路面基层资料收缩导致沥青路面反射裂缝,或因路面基层资料收缩导致沥青路面反射裂缝,雨雪水沿道路裂缝深入路面基层,减

3、少路基面的巩固性,扩展网状裂缝,水分侵蚀及阳光照射下,极大减少沥青路面的运用寿命。1.2道路项目施工质量管理缺漏缘由市政道路项目是城市根本原理建设的重要层面,建设现金流多源于政府的财税收入,项目关键分布于城市建成区域,受环境、场地等多种因素掣肘,项目施工重工期、轻技术、重承诺、轻监督管理等情况普遍。市政道路项目建设质量远滞后于房屋建筑项目。为市政道路项目质量留下了相对的质量隐患【2】。当前承接监理任务的监理企业监理项目师配备短板。对监理工作不够关注,认为监理工作可有可无。建设项目监理所处设计环境复杂,市政道路根本原理项目建设飞速进步,质量问题亦成为市民注意的热点。但当前监理得到的设计图纸标准各

4、样,经常产生谬误、遗漏等问题。质量、进度与投资是项目建设的三大目标,但现实项目建设中,局部政府、建设部门往往以利益为重,与国家监理工作要求的控制项目质量、造价与工期等辅导思想相悖。为监理日常工作导致了相对的束缚。主管部门假设干行为非简洁引起监理工作杂乱,如建设方未经总监理项目师同意向承包方拨付项目款,项目款无法按时支付,不实施相应合同条款引起项目进度受阻等。1.3项目建设监理缺漏缘由市政道路项目建设质量问题的缘由关键是地方政府监督管理认识短板及施工监理不到位所致。假设干地方政府领导主管对道路项目监督管理理解短板,对先进市政道路项目短少深入探究,忽略决策的科学性,越来越多地从节省建设现金流等层面

5、考虑。地方政府主管部门与招标从业人员工程水准还需提高,假设干新的招标方法未得到切实实行,受市主管部门,招标从业人员水准限制,无法得到完全实行。评标高级专业人才质量还需充实提高。假设干施工公司为中标,与评标高级专业人才确立优良的关系,评委在评标时无法真实公道。假设干地方建设部门短少对国家实行项目监理制度改革的正确理解,只是迫于政策缘由委托监理单位,监理工作浮于外表,为监理市场存在短板留下隐患。监理单位与从业人员多于市场要求,某些监理企业采用不正当的竞争措施,监理工程无法切实贯彻【3】。2强化道路项目施工监督管理的对策2.1加强项目施工领导管理从目前市政道路项目建设当前情况剖析,项目工程管理功效与

6、项目工程经理素质,项目工程项目质量控制有非简洁关系。质量控制需要着眼于各要素,渗入到资料采购、存在和贮存及运用全流程。运用确立目标责任系统对项目施工开展控制。要抓住目标制订与开展到达各环节,按照公司质量控制目标中未处理好的问题,使用者意见要求等制订目标。各分项、工序应以质量控制为中心开展综合管理。使项目质量控制得达到到。为强化公路项目施工项目工程质量管理,确立学科项目施工队管理系统,由质检负责人综合负责质量管理工作,组建工地实验室,材料整理组,项目施工处以各处长为质量首责人,制订各职业工位职责,层层贯彻制订质量管理工作制度。项目动工后,项目工程经理按照质量管理工作方针,认真做好前期准备工作,贯

7、彻职业工位职责。召集进行加入施工全体人员的质量责任并清晰职业工位职责,保证质量管理工作顺利开展。对施工全体人员开展项目施工应开展教育,实行全体施工人员持证上岗,项目动工前,召集进行人员对原料、施工工艺等可能遇到的问题开展充足准备。按照项目合同要求,制订严格的质量控制程序,第一由施工公司开展质量自检,报请现场监理项目师抽检【4】。项目施工中严格按质量控制程序实用,认真做好项目施工技术交底工作,项目动工前,项目工程经理拟定详尽的施工工艺计划。使加入施工的全体人员清晰施工技术标准,使各个项目质量目标贯彻到项目施工中。中标施工公司须确立健全质量确保系统,制订全体人员的质量职责。加强施工队伍的质量认识教

8、育,使质量目标贯彻到各单项项目及工序上。完全施展工地实验室作用,为质量控制具备详实的根据。使各个项目质量控制有据可查。正确处理好进度与质量的关系,严把项目质量关,确保项目进度按方案目标到达。需要以质量为重。项目施工中要保证以质量推动度。施工公司要确立项目质量自检机构,认真项目质量自检。承包商需要同业主设计及监理单位紧密配合,坚定贯彻政府监督、社会监理、公司自检的质量确保系统。2.2做好项目现场施工质量监督管理项目施工测量是现场质量控制的关键项目工程,项目工程经理要召集进行技术人员对导线点及高程开展认真测量,施工中重点对公路路基中线及各桥涵构造物平面位置等开展严格控制。项目工程经理部建立工地实验

9、室,配备工作认真负责的专职实验人员,杜绝不达标的原料进场。要求外购原料进场时有出厂达标证。施工中按照技术标准要求对进场原料开展检测实验。强化对混凝土等半成品资料的质量控制。施工现场挂牌作业,严格按实验室确定配比开展施工。保证实验数据真实、详实。强化施工现场的检测工作,认真开展实验检测,尽快剖析不合格施工项目工程缘由。保证项目质量得到切实控制。避免凭体会和心得办事的片面质量控制,保证项目质量目标的到达。重点做好路基压实度的控制,桥涵构造项目在做好关键技术指标控制根本原理上,做好外观质量控制,路面项目做好关键技术指标的控制。项目施工中对项目质量影响因素开展认真细致剖析。使项目质量控制具有结合性,扭

10、转事后检测不合格的不主动局面【5】。软土地基施工中,路基回填土沉降路基巩固性是确保路面巩固性的大致条件。城市道路下局部铺设了各样的管线,回填密实度对路基影响很大,路堤填筑是路基施工的关键,超厚回填会导致回填土密实度不合格,引起路基与路面结构沉降。倾斜碾压会使碾轮无法施展最大压实功能。填土中如夹带块状物,会实现不了总体密实绩果。如回填土层含水量处于饱和状态那么无法夯实。饱和水下渗导致填土下陷,进而危及路基平安。结合路面不平及结构物外表粗糙的问题,应确保范文清理整洁,浇筑混凝土前用清水将范文湿洗整洁,避免漏浆。强化混凝土配比设计生产中的质量控制,混凝土捣实要密实。结合高填土超限沉降的问题,项目中应

11、按路面平行线分层控制填土标高,新老填土对接处,严格控制填土接茬台阶的最小长度,避免漏夯或夯实短板。机械无法压实处,用小型机具开展补充夯实。冬季施工时应避免填土压密度不均导致土体下沉。回填土时应做相应的几个组击实实验。3结论近期来,市政道路项目质量问题频频发生,路基沉陷、桥梁垮塌等非简洁关系到人民大众的出行平安,带来很大的社会危害,怎么优质快速推动市政道路项目建设,得到最好的道路运用功能,降低项目质量问题,是目前市政道路建设中的重要研究工程。笔者对市政道路项目建设中的质量问题开展了深入的剖析,市政府应提升警觉,着重抓好根本原理设施质量工作。控制好道路项目质量问题中的各种影响因素,积极贯彻补救应急方法,确保项目建设质量。参考文献:【1】王孝林.市政道路项目施工技术主要问题剖析J.绿色环保建材,200811:124-125.【2】

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