道路工程管理存在的问题和解决思路

1、道路工程管理存在的问题和解决思路摘要：伴着中国经济建设工作的深入，经济得到快速进步的而且，道路建设亦在伴着持续的进步，道路项目是国民经济重要的根本原理设施，对国民经济有着重要的价值。然而因为道路管理工作自身的复杂与独特性，使得其受到社会主体和自然条件的掣肘和管控，在项目建设中存在众多的问题，笔者关键剖析道路项目管理中存在的普遍问题，并给出总体应的防治对策。关键词：道路项目管理；问题；对策引言道路是人们生活、工作的重要载体，是一个城市的名片。在道路项目施工进程中，其施工质量关于公路建设效益有着非简洁的关系，道路项目建设质量低下会给人们的工作和生活带来众多不便，会导致相对的经济损失，越来越重要的是

2、有可能导致公路平安事故，对人身平安有着最大的威胁。故而，在开展道路项目建设中，需要要严格标准施工行为，做好道路项目管理工作。1道路项目管理当前情况及主要问题1.1道路项目费用支出管理不科学在道路项目费用支出管理中，其费用支出管理的认识总体比拟单薄且费用支出管理办法不够科学化。关键表目前下面假设干层面：人员架构配备不合理，存在局部职业工位人员短少或者扎堆的情况，责任人的职责不够清晰；仓库的局部施工资料管理不够科学和合理化，由于寄存问题导致不必要的浪费，资料运用定量亦不够确切标准；平安生产进程中存在问题，因为施工技术的不标准，可能导致项目事故，存在平安隐患。1.2道路项目施工质量管理不改良在道路项

3、目施工中，施工质量管理系统不够改良，短少改良的质量管理的规章制度，这就导致了施工道路质量较低，频频产生问题和事故，导致了极其恶劣的影响。格外是在资料的采购进程中，“在公路项目施工进程中，关系到的资料关键有沙砾、碎石、山皮石和沥青等大宗资料，资料的质量非简洁关系到公路项目建设质量的好坏。故而，资料的质量在一定程度上非简洁影响了项目建设的质量。保留及管理不善容易引起资料的损毁和质量，次级资料会影响道路施工质量，减少施工质量管理的效果。1.3道路项目养护管理水准低下伴着中国道路项目的快速进步，对道路养护管理模式亦提出了新的需求，养护管理进程中，应运用新型资料和新型工艺。然而当前局部道路仍存在运用以往

4、的施工养护管理模式，存在其养护管理制度体系比拟落后，运营机制水准低下，养护的科技含量不高，适合设施不够改良，以及养护管理人员队伍总体素质比拟低下等问题。1.4档案管理工作不科学档案管理问题在施工建设中不被关注的情况大有存在，许多施工单位长时间忽略档案管理。档案管理短少软件工程性和完备性，存在有些单位旨在赶进度而违反施项目序的情况，且不开展上报和备案，使得后期档案难以开展有序整理，材料保留不完备，对后期存在极其突出的平安隐患。竣工文件的档案整理亦存在着搜索和积累不够齐全、确切和完备。2道路项目管理关联防治对策2.1严格控制道路项目费用支出管理费用支出管理在道路项目建设中起着重要的作用，故而需要要

5、做好费用支出管理工作，从勘察设计的每个环节开展费用支出控制，从探究、初步设计到施工图设计整体进程都要紧密的注意道路项目的费用支出管理和质量管理。另外关于召集进行结构亦要开展精简和完善，使其施展出最大的效益，做好仓库资料管理工作，标准施工进程中的各个实用，从每个层面开展费用支出管理，进而超过节约费用支出的意图。2.2改良公路项目施工质量管理系统在道路项目施工管理中，要重视质量管理这一环节，确立软件工程化的质量管理系统，和总体比拟改良的施工实用标准指导手册，关于违规违章实用行为亦要有总体的处理意见和办法；清晰施工质量管理的关联负责人，发动施工全员积极加入到施工质量管理的进程中；关于施工资料的质量亦

6、要开展严格的把关，强化对资料质量的控制，“确保资料的运用合乎项目标准标准，要强化资料的全程控制，在资料的采购进程中，要认真核对资料的各个规格，进而确保资料合乎项目建设要求。资料的保留和管理亦要应用科学合理的措施，做好资料运用的查看和记录工作。要增强施工质量管理的力度，加强施工进程中管理人员的作用，应用科学的管理措施和办法和路径，确保项目的建设质量，以先进化的管理措施开展管理工作，确保道路项目管理工作的顺利开展。2.3提升道路后期养护管理水准高度关注道路后期的养护管理，加深对养护管理工作的理解，需要先从思想上开展关注，进而确立起改良的道路养护管理制度和运行模式。不光要清晰道路后期养护管理工作的每

7、个流程以及实行的细节，同时要严格遵守和实行其工作流程和细节；对以往的道路后期养护管理办法开展创新和完善，运用科学的、当先的养护措施开展道路后期养护；确立起学科化的养护队伍，根据国际化标准开展评比，到达养护项目的标准化和科学化。2.4科学化管理档案，标准道路招投标要强化道路项目建设中的档案管理工作，要完全认识到档案管理的重要价值，做好上报和备案工作，档案的接下来保留和整理工作，严格按照寄存标准寄存，关于竣工文件亦要保证搜索和积累齐全、确切和完备；标准道路招投标工作，确立一个公开、公道、公平的招投标平台和工作机制，避免产生无序竞争的情况，按照规定的程序有序的招投标，做好招投标后的档案管理工作及公开公示工作。3结论综上所述，道路项目建设工作是城市建设、进步重要的一局部，故而需要要做好道路项目管理工作。强化道路项目每个环节的质量管理工作，确保道路项目的质量，使道路项目得到合理、科学的进步，促进