安全生产目标及各部门指标考核办法

1、德阳市兴龙运业有限公司公司安全生产目标、分解及考核办法序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核 办 法时间要求1公司1、伤亡事故为零；安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季度10日前2、设备事故为零；安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季度10日前3、火灾事故为零；安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季度10日前4、治安事故为零；安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季度10日前5、爆炸事故为零；安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季度10日前6、交通事故为零；安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季度10日前7、环境污染事故为零。安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季

2、度10日前8、职业病发病率为零安全领导小组季度根据职业健康体检报告记录的信息次季度10日前2安全管 理 办公室1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据事故报告记录的信息次季度10日前2.按计划参加培训率达90%安全领导小组季度根据培训记录记录的信息次季度10日前3.安全设施设备完好率达100%安全领导小组季度根据周、月、季检查记录的信息次季度10日前4.日常巡护、安全检查有效率100%安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前5.安全教育培训计划完成率100%安全领导小组季度根据培训记录记录的信息次季度10日前6.公司重点危险源辨识率100%安全领导小组季度根据重点危险源登

3、记表记录的信息次季度10日前7.危险废物按规定处置率100%安全领导小组季度根据危险废物管理台帐的信息次季度10日前8.新改扩建项目“三同时”实现率100%安全领导小组季度根据项目验收情况的信息次季度10日前3设备技术部1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据事故报告的信息次季度10日前2.按计划参加培训牵达90%安全领导小组季度根据培训记录的信息次季度10日前3.按计划参加安全活动率达90%安全领导小组季度根据活动记录的信息次季度10日前4.工艺技术安全率达100%安全领导小组季度根据事故报告的信息次季度10日前5.各类安全相关技术支持工作到位率100%安全领导小组季度根据检查

4、记录的信息次季度10日前4安全监察部1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据事故报告的信息次季度10日前2.参加安全生产检查活动率100%安全领导小组季度根据安全检查记录的信息次季度10日前3.按计划参加培训率达90%安全领导小组季度根据培训记录的信息次季度10日前4.按规定出席安全生产工作会议达100%安全领导小组季度根据安全会议记录的信息次季度10日前5.为安全生产提供资源及时率达100%安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前6.安全设施设备完好率达100%安全领导小组季度根据设备检查记录的信息次季度10日前5操作部、大件运输办、车队1.安全、环保、职业健康安全零事

5、故安全领导小组季度根据事故报告及检查工作记录的信息次季度10日前2.隐患整改率为100%安全领导小组季度根据 隐患整改通知书的信息次季度10日前3.按计划参加培训率90%安全领导小组季度根据培训记录的信息次季度10日前4.劳保用品正确配戴率100%安全领导小组季度根据 安全检查工作记录的信息次季度10日前5.重大危险源按要求辨识率100%安全领导小组季度根据事故报告有关安全检查记录和重大危险源清单次季度10日前6.生产、消防设施设备完好率100%安全领导小组季度根据设备管理制度相关记录的信息次季度10日前7.违反操作规程发生率为零安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前6财务部1.又购

6、物资设备和产品验收合格率100%安全领导小组季度根据 入库单的信息次季度10日前2.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据事故报告次季度10日前3.按计划参加培训率达90%安全领导小组季度根据培训记录的信息次季度10日前4.安全生产投入资金到位率100%安全领导小组季度按安全生产资金投入计划及实际投入情况次季度10日前7人力资 源 部1.按年度计划组织培训率达90%安全领导小组季度根据年度培训计划及培训记录的信息次季度10日前2.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据事故报告的信息次季度10日前3.安全生产文件传递及时率100%安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度1

7、0日前4.安全生产资源提供及时率100%安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前8综合管 理 部1.按年度计划组织培训率达90%安全领导小组季度根据年度培训计划及培训记录的信息次季度10日前2.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据事故报告的信息次季度10日前3.安全生产文件传递及时率100%安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前4.安全生产资源提供及时率100%安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前9市场部、各 办事1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据事故报告的信息次季度10日前2.按计划参加培训率90%安全领导小组季度根据事故报告和

8、重大危险源清单次季度10日前3.又购物资安全符合率100%安全领导小组季度根据客户信息反馈记录，得出已接受处理和未处理率次季度10日前4.客户问询答复率100%安全领导小组季度根据客户构通记录的信息次季度10日前济宁赛迪汽车销售服务有限公司安全生产考核表被考核部门考核日期年 月 日考核人员序号项 目总分考 核 办 法考核记录考核实际得分一安全目标501、 发生重伤、轻伤、死亡、环保、职业健康事故扣50分；2、发生轻微伤害事故，每次扣 1分；3、发生设备事故，每次扣 10分；4、 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣20分；5、未完成培训计划，每减少 10咐口 1分；6、重点危险源辨识

9、率，缺 1处扣 1分；7、采购物资安全率未达到规定目标，扣 5分；8、危险废物按规定处置率未达至 U规定目标，扣 5 分；9、安全“三同时”执行率未达到规定目标，扣 10分。二安全基础管理151、层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系， 满分 4分。1项不符扣 1分，扣完为止；2、安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣 0.5分，扣完为止；3、各种计划、总结、报表上报及时,满分 3分。每漏报 1次扣 0.2分， 迟报 1次扣 0.1分，扣完为止；4、 安全教育，满分 5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣 0.5分； 按要求进行管理人员和员工安全培训

10、考核，1项不符合，扣 0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣 0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣 0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣 0.5分；扣完为止。三安全检查和 隐患治理101、 按规定的频次和项目要求进行安全检查， 发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分 4分。1项不符合扣 1分，扣完为止；2、 对上级下达的隐患整改项目，落实 五定”责任制（隐患治理责任、措施、资金、期限和应急预案），按计划完成治理，满分3分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止；3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应

11、急方案， 满分 3分。1项不符合扣 1分，扣完为止。四现场安全管理151、严格执行危险作业许可制度, 作业前进行风险分析，制定控制措施, 满分 4 分。1项不符合扣 1 分，扣完为止；2、作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分 4 分。1项不符合扣 1分，扣完为止；3、严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、动纪律和环保纪律，满分 4 分。1项不符合扣 1分,扣完为止；4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，做到“工完、料尽、场地清”，满分 3分。1项不符合扣 1分，扣完为止。五职业卫生管理51、做好清洁文明生产，严防

12、 跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达 100%,满分 2 分。1项不符合扣 0.5分,扣完为止；2、按要求（组织）参加职业性健康检查,满分 1 分。1项不符合扣 0.5分，扣完为止；3、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣 1分，扣完为止。六应急管理51、建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对 事故进行调查处理和总结，满分 2分。1项不符合扣 1分，扣完为止；2、准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行 定期检查，落实专人维护保养，满分 2 分。1项不符合扣 1分，扣完为止；3、按要求制定应急预案，定期

13、进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣 0.5分，扣完为止。考核合计得分1、 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核部门不涉及的要素(子要素)按 缺项处理。2、 分级本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司级和下属部门级。3、 各部门安全绩效考核机构组长：部门负责人成员：部门副负责人、下属部门安全员、班组长其职责为：(1)按本制度要求，制定本部门安全绩效考核实施细则；(2)对本部门人员进行安全绩效考核；(3)将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。4、 公司级安全绩效考核机构组长：分管安全生产的公司

14、领导副组长：公司专(兼)职安全员成员：各部门负责人(公司级安全绩效考核机构办公室设在安全监察部)其职责为：(1)对各部门进行安全绩效考核；(2)将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。5、 安全绩效考核安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：(1)日常考核：通过日常安全检查，对各部门和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各部门和人员自我 管理；(2)季度考核：每季度末，对各部门和人员该季度的安全绩效进行考评；(3)年度考核：每年底，对各部门和人员全年的安全绩效进行总体考评。6、 考核频次在季度考核时，日常考核情况应占50%，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计

15、算该季度实际得分;年度考核时，各季度考核情况各占20%,综合评定占20%，计算年度实际得分。7、 考核等级按考核得分，将考核结果分为四个等级：等级优秀良好合格不合格考核得分95分以上9095分7080分70分以下8、由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录责任部门安全管理办公室监测日期年 月曰监测人员序号分解目标实施情况未完成原因分析1安全、环保、职业健康安 全零事故2按计戈惨加培训率达 90%3安全设施设备完好率达100%4日常巡护、安全检查有效率 100%5安全教育培训计划完成率 100%6公司重点危险源辨识率

16、100%7危险废物按规定处置率100%8新改扩建项目“三同时”实现率 100%910安全生产目标的完成效果评估德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录责任部门设备技术部监测日期年 月曰监测人员序号分解目标实施情况未完成原因分析1安全、环保、职业健康安 全零事故2按计划参加培训牵达 90%3按计划参加安全活动率达 90%4工艺技术安全率达 100%5各类安全相关技术支持 工作到位率 100%678910德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录安全生产目标的完成效果评估德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录责任部门财务部监测日期年 月曰监测人员序号分解目标实施情况未

17、完成原因分析1采购物资设备和产品验收合格率 100%2安全、环保、职业健康安 全零事故3按计戈惨加培训率达 90%4安全生产投入资金到位率 100%5678910德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录安全生产目标的完成效果评估德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录责任部门安全监察部监测日期年 月曰监测人员序号分解目标实施情况未完成原因分析1安全、环保、职业健康安 全零事故2参加安全生产检查活动率 100%3按计戈惨加培训率达 90%4按规定出席安全生产工作会议达 100%5为安全生产提供资源及时率达 100%6安全设施设备完好率达100%78910德阳市兴龙运业有限公司

18、安全生产目标实施情况监测记录安全生产目标的完成效果评估德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录责任部门综合管理部监测日期年 月曰监测人员序号分解目标实施情况未完成原因分析1按年度计划组织培训率达 90%2安全、环保、职业健康安 全零事故3安全生产文件传递及时率达 100%4安全生产资源提供及时率 100%5678910德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录安全生产目标的完成效果评估德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施情况监测记录责任部门人力资源部监测日期年 月曰监测人员序号分解目标实施情况未完成原因分析1按年度计划组织培训率达 90%2安全、环保、职业健康安 全零事故3安全生产文件传递及时率达 100%4安全生产资源提供及时率 100%5678910德阳市兴龙运业有限公司安全生产目标实施