(完整版)需求调研方案--模板_第1页
(完整版)需求调研方案--模板_第2页
(完整版)需求调研方案--模板_第3页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、XXXXXX平台需求调研方案XXXXXX公司2016 年 11 月目录1 项目概况3.2 项目目标3.3 项目建设内容3.4 调研目的3.5 调研内容3.5.1 调研业务范围3.5.2 调研对象3.5.3 调研地点范围3.5.4 调研方式4.5.5 调研时间安排5.5.6 整理需求调研成果5.5.7 需求调研成果确认5.5.8 需求调研成果汇报65.9 业务需求调研表6.针对调研内容.6.数据接口调研表 6调研文件材料收集 66 需求调研记录表7.1项目概况2项目目标3项目建设内容4调研目的5调研内容5.1调研业务范围5.2调研对象序号调研对象相关系统调研内容方向1234565.3调研地点范围

2、5.4调研方式项目调研采用的主要方式有一下几种， 具体调研时，会根据实际情况灵活采 用：1. 收集客户相关的文档资料，如工作概况、主要业务、业务流程、管理制 度、岗位职责，可以从客户的日常工作表单、报表、文书、网站中获取，也可以 直接要求客户方提供。2问卷调查，如事先准备好问卷表，发给相关的业务部门，由业务人员分 别填写后收回。3. 个别交流，就某一具体问题和业务流程处理和相关的业务代表直接交流。4. 开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关的业务人员请到一起， 了解业务的协作流程情况。5. 随公工作调研，跟随办公工作人员，以一次业务任务为头绪，从头到尾， 跟随一起工作，深入、细致、具体地

3、了解工作人员的业务真实工作实践情况，从 中发现本项目建设目标的细节需求。5.5调研时间安排调研工作的总体时间计划，根据项目合同书和项目工作说明书中对项目总体时间周期阶段而制定的细节调研任务计划：职能部门时间具体调研内容调研组员客户配合人员5.6整理需求调研成果1、对管理层进行业务架构和主体业务流程汇报和交流确认后，形成业务流程差异及解决方案（或需求规格说明书）2、与部门负责人代表、核心操作人员代表对系统进行细致了解和交流后,形成操作层功能差异及解决方案（或需求规格说明书）5.7需求调研成果确认对集中需求调研整理及反馈分析完成后，对形成的差异及解决方案 （或需求 规格说明书）文件进行确认，并对确定认可的具体差异及解决方案 （或需求规格 说明书）进行签字确认。5.8需求调研成果汇报需求调研签字确认后，对领导及代表进行本次调研成果的汇报，介绍本次需 求调研的重大内容、任务和成果。5.9业务需求调研表针对调研内容序号调研内容承建方意见信息中心意见备注11、345678数据接口调研表调研文件材料收集针对平台项目有任何认为可以提供需求辅助说明的文件和材料，可及时递交给我公司，我公司会根据材料的内容，学习深化，将专业知识融入到平台项目的建设当中取得的用户原始资料名称数量介质提供人保管人6需求调研记录表调

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论