装修工程施工组织设计方案

1、装修工程施工组织设计方案目 录第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施第五章安全文明施工和环境保护措施计划第六章 项目管理班子的人员岗位职责、分工第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第九章 冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十章扬尘污染防治措施方案第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段 划分1.1 工程概况项目规划用地面积约 60亩，一期总建筑面积约

2、21358 m2o该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等；二层大厅金属门窗套、护士站服务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等；10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等；餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等；其它项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。1.2 工程总体设想1 .总体设想由于本工程属整修工程，工期紧、施工任务重。因此 ，在工程实施 之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总 体布局的构思，充分蕴酿，重复议论后再定，确保科学、实用。总体布局 设想的基本原则如下：本工程采取穿插流水施工法，同时做好与相关专业

3、工程的协作配合 搞好工序穿插。2 .总体施工流程施工时体现出房间与过道的施工顺序，体现出顶棚、墙面、地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序；水电安装穿插进行。1.3施工准备1.3.1 技术准备技术准备主要包括熟悉和审查施工图纸，地质资料调查，编制施工图预算和施工预算，编制施工组织设计等。 熟悉施工图纸设计、说明及有关规范规程，由项目总工程师组织各专业技术人员仔细阅读设计文件 ，包括施工图及技术说明、有关的 设计规范等，并结合现行质量验收规范、操作规程等，全面理解设计意图，以便正确指导施工。对发现的疑难问题 ，及时提交设计单位。 设计交底和答疑设计人员对项目部进行设计意图交底，使其理解设计意图，对

4、项目部提出的问题进行答疑，为下一步施工打好基础。 由项目总工程师组织各专业预算人员编制施工预算。并以此为 基础，结合图纸会审和施工组织设计 ，编制各类供应计划，主要包括：劳 动力需用计划、材料需用计划、机械设备需用计划、检验试验用具需 用计划等。 编制施工组织设计和施工方案 ，根据工程规模、建筑、结构特 点和质量、安全、工期、环保等要求，编制单位工程施工组织设计 ，对关键工序编制施工方案，特殊过程编制作业指导书，对工程的全过程进 行全面控制。 编制质量计划，在项目经理的组织下，由项目总工程师负责编写 质量计划，从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制，从资源投入到完成工程质量最终检验和

5、试验的全过程控制，使其成为对外的质量保证和对内的质量控制依据。 编制环境管理方案，按公司环境管理体系文件的要求 ，项目经理 的组织下，由项目总工程师负责编写环境管理方案，从资源投入、法律法规的遵守情况入手，按工序、位置划分，对污水、噪声、固废排放、 文明施工、节水节电等进行管理，使其成为环境保护的控制依据。 编制职业健康安全管理方案，在项目经理的组织下，由项目总工 程师负责编写职业健康安全管理方案，按照法律法规及公司职业健康安 全方针的要求，从危险源的辨识、资源投入入手，对重大危险源进行管理，使其成为职业健康安全的控制依据。1.3.2 施工现场准备与场外准备 施工现场准备，查勘施工场地的水源、电源位置及道路情况。 按照施工总平面布置图，确定仓库和堆场和加工场、场内运输道路、水 电管网和动力设施的位置 ，并评价施工总平面图指标 ，选择最优布置方 案。施工场外准备工作，组织劳动力并对其进行技能培训，同材料分 供方的联系，保证所供材料保质、按时供应 ，对工程使用的机械、机具 进行保养维修。 施工进度计划安排，根据本工程的特点、难点，现场实际情况及 总工期要求，我们进行了认真的研究，详尽的思考论证、多方参考，为了 确保按目标如期完成工程施工 ，要提前做好前期准备工作，充分考虑到 各方面的影响因素，精心组织好