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文档简介

1、安全管理的知识点总结与安全管理绩效考核制度汇编安全管理的知识点总结1. 信息案例方针与策略：提供管理指导和支持，并与业务要求和法律法规保持一致。2. 组织信息安全：建立管理框架，以启动和控制组织范围内的信息安全实施。3. 资产管理：对组织资产实现并维持适当的保护4. 人员安全：要确保员工了解他们的责任和适合岗位5. 物理和环境安全：防止对组织办公场所和信息的非授权访问，破坏和干扰。6. 通信和操作案例：确保信息处理设施的正确和安全操作。7. 访问控制：对访问的信息进行控制。 安全管理体系 配备安全管理人员 建立安全职能部门 成立安全领导小组 主要负责人出任领导 建立信息安全保密管理部门 技术体

2、系 物理安全：中心机房安全、设备安全 运行安全： 数据安全：身份鉴别、自主访问控制等第1页共5页 人员的安全： 对信息系统关键岗位人员进行统一管理 兼职和轮岗要求 权限分散要求 多人共管要求 全面控制要求 应用系统安全管理的实施 建立应用系统的安全需求管理 严格应用系统的安全检测与验收 加强应用系统的操作安全控制 规范变更管理 防止信息泄露 严格访问控制 信息备份 应用系统的使用监视如果问出现的什么问题：就从安全管理的内容出发，看有没有出现上面做的不好的。如果问以后应该怎么办，就从建立安全管理体系、物理安全、人员安全、应用系统的安全来回答。措施方面也可以使用正面的：1. 风险评价抓源头控制2.

3、 加强监督抓隐患整改3. 总结工作抓整改提高4. 更新理念抓积极因素第2页共5页5. 落实责任抓网络建设第3页共5页安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。二、范围对安全标准化进行全面综合考核。三、绩效考核内容1. 绩效考核所依据的标准：1 企业安全生产方针、目标。2危化品从业单位安全标准化规范要求。3企业制定的各项安全生产规章制度。4安全生产法律、法规。2. 绩效考核监测和测量的对象：1企业是否达成安全生产目标。2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。3. 绩效考核的周期：每半年一次，在每年的6 月底和 12 月底进行。4. 绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。第4页共5页5. 绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作

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