某商业楼工程现场各项安全管理制度汇编

1、安全文明施工管理目标伤 亡 控 制 指 标1、因工死亡率控制为零。2、因工负伤率必须控制在 3%。以内。3、 坚决杜绝职工在各项生产活动中的中毒事故（件），重大设备倒塌事故和任 何火灾事故发生，必须控制为零。施工 安 全 达 标项目部必须积极接受上级和劳动部门的安全生产监督与检查，加强自整力度，及时整改和消除各种事故隐患，对照建筑施工安全检查JGJ59 2005评分标准进行经常性、全面性完整性的自身检查，使施工现场安全检查合格率必须达到100%，优良达标率达到85%以上，并保证在各项安全生产检查中，使保证项目不得有不得分 的现象出现，以保证安全生产的项目管理工作的到充分的体现和安全目标的全面实

2、 现。文 明 施 工 目 标争创省级文明工地。安全生产管理制度为了更好的落实和贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 本公司遵照上级主管部门关于加强安全生产管理的有关法律法 规，结合本公司的实际情况特制定如下制度，具体事宜如下：一、做好安全教育的安全技术交底及宣传活动，安全标语， 宣传栏要醒目，整洁。二、操作人员必须配带安全帽，不准酒后上班。三、对各种不安全因素要有检查、有落实、有记录。四、对违章操作人员有处罚办法和措施，违章操作登记。五、塔吊、搅拌机等大型机械设备应有公司领导检查同意后，方可安装使用，应有专人负责操作，并要符合安全操作规程六、配电箱、配电盘要有专人负责管理。七、安全资料及时到位，

3、签字齐全。甘肃第五建设集团公司安全生产检查制度一、贯彻执行和宣传国家的各种安全法规和条例，搞好安全 教育。二、安全生产检查是发动群众查隐患，消除不安全因素行之 有效的办法，公司除经常性的安全生产检查外， 每半月组织一次 大检查，项目经理部每周组织一次大检查， 施工班组坚持日检查 制度，通过检查，互相促进及时发现问题堵塞漏洞，保证职工在 安全的环境中生产作业。三、每次检查的重点，应从思想教育入手，查思想、查制度、 查纪律、查领导主管和班组落实情况，以建设部颁发的建筑施工安全检查评分标准为依据，对受检工程给予纪分评比。四、对查出的安全问题，限期整改，建立检查整改制度，实 行二单一表（施工现场安全检

4、查隐患通知单和现场违章处罚通知 单，建立职工工伤事故登记表）。五、根据上级的要求，在项目经理的领导下制定安全工作计划，协助各公司建立健全安全保证体系，组织安全活动制定安全甘肃第五建设集团公司第3页共42页制度，监督完善执行情况六、定期组织安全知识学习和对特殊工种培训考核，并参与 施工组织设计的编制和一般安全事故的处理。七、定期对各项工程的安全组织检查，分析研究安全隐患， 提出改进意见，制止、处理违章作业。甘肃第五建设集团公司安全员安全生产责任制一、根据国家安全保护法规、政策及公司的安全制度规定， 编制单位工程的安全措施及实施方案。二、对现场工人进行经常性的安全知识教育对新上岗的人员要进行工序安

5、全技术操作规程的培训和班前安全技术交底，对分部、分项工程进行安全分析，并布置和落实安全施工方案，按 规定做好安全技术资料。三、按照安全评分标准的内容及要求，坚持每天进行检查 验收，及时消除不安全隐患，保证工程顺利进行。四、认真履行安全员的工作职责，对一切违章指挥和违犯 操作规程者有权制止并提出处罚意见。五、对凡发生的工伤事故，做到“四不放过”及时提出处理报告。（1.事故原因调查不清不放过；2.事故责任人不处理不 教育不放过；3.事故隐患整改不彻底不放过；4.全体工人不教育 不放过。）六、编制安全设备和防护用品使用计划，按规定督促有关部门及时发放安全保护用品，并监督正常使用。七、负责对大型设备的

6、拆装，运输过程的安全措施提出实 施意见。八、坚持做好安全生产的月评比工作，对单位工程全过程 的安全管理工作，做出成绩或造成损失的班组和人员提出奖惩意 见。甘肃第五建设集团公司班前安全活动制度为了认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的方针，在 建筑业改善职工劳动条件，加强劳动保护，预防伤亡事故发生。 使广大职工有一个安全工作的环境， 本项目部特制定以下班前安 全活动制度：一、项目经理、安全员是生产第一线的直接指挥者，项目经 理、安全员必须根据当日生产程序的变化，职工岗位的变化，在 布置任务时，进行安全交底，使每个职工掌握当天安全防范要点 和注意事项，消除隐患，避免各种事故发生。二、 对特殊工种

7、（起重工、电工、电焊工、架子工等），除 对他们进行一般的安全教育外，还必须严格进行专业培训考核， 考核合格后方可持证上岗。三、施工过程中，每道工序施工前组织各施工班组进行班前 安全活动技术交底学习。使工人有较高的安全意识、安全观念， 不违章冒险作业，减少事故的发生，力争事故为零。四、严格执行安全操作规程，不违章作业。五、工人入场必须戴安全帽，正确使用自己的防护用品。高 空、邻边作业不准向下扔抛物体。必须系好安全带。六、各施工班组人员坚守自己工作岗位，不得串岗与其它班 组人员玩耍、打闹。七、项目部专职安全员认真贯彻执行国家安全规范，劳动保 护方针、政策、法令和规定。定期不定期对全体工人进行安全生

8、 产教育和检查，使人人做到学法、懂法和依法进行安全生产。八、总结和推广安全生产过程中的先进经验，及时向操作工 人进行安全交底。常开展班前安全技术交底工作，使工人在安全 生产过程中安全、健康，使安全生产顺利进行。甘肃第五建设集团公司班组长安全生产责任制一、积极开展遵章守纪教育，认真落实执行公司和项目部的安全生产规章制度，对班组工人安全生产负总责。 有高度的责 任心和熟练的操作技能，保证机械设备在各种条件下正常使用。二、负责组织班前、班后安全教育活动，对班组工人进行 安全技术交底，检查，积极完成生产任务。三、作业前，主动熟悉工作环境，工作中自觉维护一切安 全防护设施，未经许可，不准擅自移动和拆除防

9、护设施。四、积极开展应知应会教育，正确引导本班组工人正确使 用机械设备，电器设备，工具，原材料、安全装置，个人防护用 品，确保施工安全。五、随时检查现场作业环境和使用工具，材料，电器，机 械设备的安全状态，保持合理堆放成品，半成品，材料及废料物 品。六、积极配合项目经理，安全员，组织安全检查，消除现场不安全隐患。七、指导班组施工人员，严格操作规程，积极开展反违章 作业，反违章指挥活动。八、本班组使用的机械设备，电器设备，应定人，定岗， 定机、定责任。九、对违犯安全规程和制度的任何人，有权制止，有权批 评教育，有权拒绝错误指挥，有权越级报告要求处理，施工人员 若发生工伤事故和重大未遂事故，要立即

10、上报项目部管理人员， 主动维护好事发现场。十、认真学习现代化管理方法，保护生产力资源，管好用 好机械设备，为施工生产提供保证，为提高企业经济效益创造条 件。甘肃第五建设集团公司班组长岗位责任制一、按照本项目在该栋号的管理目标，制定工作班组实施 计划，确保其顺利完成。二、组织本班组人员积极参加业务知识的学习，帮助职工 认真遵守国家有关法规，严格执行本公司的各项管理制度施工规 范和劳动纪律，切实抓好小组质量管理。三、严格遵守施工规范标准，做到劣质和不规范工程不进 班组。四、认真组织实施本班组质量，保证措施，本班组的施工 质量负全面责任。五、主持班组施工质量分析会议，经常分析本班组质量情况并及时处理

11、本班组出现施工质量问题，促使本班组施工质量不断提高。六、组织本班组人员积极参加各种群众性质量管理活动，并以身作则，掌握和运用有关质量管理方法， 不断提高职工素质。七、坚持执行班组工序之间的交接检手续。八、坚持开展班组活动，安全质量评比活动实行按件计酬， 多劳多得。九、各班组必须服从劳动生产调配及劳动纪律按期完成所 分配的施工任务。十、各班组必须按施工员班前技术、安全交底要求进行操 作，凡不按规程操作者，出现质量、安全事故所造成的损失，均 由各班组负责人承担。甘肃第五建设集团公司工程质量管理制度为了认真贯彻“质量第一、百年大计”；“以质量求生存、以 效益求发展、以管理求提高”的方针，强化质量意识

12、，提高和完 善队伍的整体素质，完成上级主管部门下达的各项技术质量指 标，公司特向项目部制定如下质量管理制度。一、认真做好技术交底及质量标准交底。二、坚持“三检一验”制度，对不符合标准的分项分部工 程坚决取缔。三、严防各种质量通病的发生。四、原材料进场必须有化验单及合格证，经检查验收符合 要求后方可施用。五、砼、砂浆计配要严格按设计要求和施工规范要求施工， 并做好检查，检验工作。六、工程资料齐全到位，签字及时。七、签证变更手续齐全。八、积极配合管理部门及上级领导做好各项质量管理工作。九、对各种质量问题应有相应的质量管理办法和措施。甘肃第五建设集团股公司工人三级安全教育制度一、对新职工，新学员等，

13、即由安全技术部门对其进行初步的公 司安全教育内容。1. 安全生产的重大意义，国家关于安全生产的方针、 政策和 安全生产法规、标准、指示等。2. 本公司施工生产过程及安全生产规章制度，安全纪律。3. 本企业的生产特点及安全生产正反两方面的经验教训。4. 本企的一般规定以及高空坠落、物体打击、触电、防火、 防爆、防机械伤害常识等。公司教育后，进行考核，再进行项目 部教育。二、项目部教育内容：1. 本项目部生产特点，本项目部安全生产规章制度；2. 本项目部的机械设备状况， 危险区域、以及有毒有害作业 情况；3. 本项目部的安全生产情况和问题，以及预防事故的措施。项目部教育后进行考核。再到班组进行现扬

14、岗位安全教育。三、作业班组教育内容：1. 本班组岗位安全生产状况，工作性质和职责范围。2. 本班组岗位的安全生产规章制度和注意事项；3. 本班组岗位各种工具及安全装置的性能及使用方法；4. 本班组岗位发生过的事故及其教训；5. 本班组岗位劳动保护用品的使用和保管。三级教育完毕后，由安全部门将各级教育的考核卡片，存档备查。安全教育内容一）安全生产思想教育安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想的方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。安全思想教育是安全教育的一项十分重要的组成部分， 也是公司搞好安全生产的一 个重要环节。它包括安全思想教育和劳动纪律教育两个方面内容。1. 安全思想教育:

15、主要提高公司主管人员和广大职工进行国家有关劳动保护 和安全生产的方针、政策重要性的认识，从思想上和理论上加强 安全生产的重大意义，以增强责任感，树立牢固安全第一的思想 观点。二是通过安全生产方针政策教育， 提高各级管理人员领导、 管理部门和职工的政策水平， 能正确理解党和国家的安全生产方 针政策，认真地执行安全生产方针政策和法规。促进经济发展和 公司生产发展的关系，奠定安全思想基础。2. 劳动纪律教育：主要使公司主管人员和职工懂得严格执行劳动纪律，是提高公司管理水平和搞好安全生产的重要条件，劳动纪律是劳动者共 同劳动时必须遵守的规则。 严格执行安全操作规程，遵守劳动纪 律是贯彻执行安全生产的方

16、针、政策，减少工伤事故，保障安全 生产的重要保证。二）劳动保护方针政策教育有关安全生产及劳动保护的方针政策，是公司搞好劳动保护和安全生产的指导方针，因此、必须采取各种形式宣传国家关于安全生产的方针以及有关劳动保护的政策、 规定，以提高公司领 导和广大职工的政策水平和法制观念， 正确，全面地理解国家安 全生产方针、政策，并认真贯彻执行，确保安全生产。三）安全知识教育1. 全部职工都必须接受安全知识教育和进行安全培训，所有职工必须具备安全基本知识。2. 安全基本知识教育的主要内容是，公司的基本生产概况；施工工艺、方法、施工生产中的危险区域、危险部位、各类不安 全因素等及其安全防护的基本知识和注意事

17、项。四）安全技术知识教育包括生产技术知识教育、一般安全技术教育和专业安全技术 知识教育。生产技术知识教育的主要内容： 企业的基本生产概况，生产技术过程，作业方法或工艺流程与生产技术过程和作业方法相适应的各种机械设备的性能和有关知识，生产中积累的生产操作技能和经验，以及防护措施等。一般安全教育的内容：公司施工现场的设备，安全防护基本 知识和注意事项，有关电器设备、起重机械等方面基本安全知识， 有关防火、防爆、防毒等方面知识，个人防护用的正确使用有关 常识。五）典型经验和事故教训教育典型经验和事故教训教育是安全生产教育的重要内容之一，也是一种理论联系实际的重要教育方法。典型经验教育：即在安全生产教

18、育中结合典型经验进行教育，有影响力大，说服力强的特点，安全生产工作随着生产建设 的发展而发展，积累了不少安全生产的好经验， 这些经验有着一 定的典型先进性，总结了依靠群众，加强领导，贯彻劳动保护方 针政策，实现安全生产的好办法，好措施和新工艺，新技术等方 面的成果。在安全生产教育中结合这些典型经验进行宣传教育， 可以对照先进找差距，更有现实的指导意义。事故教训教育：在安全生产教育中结合相关企业的事故教训 进行教育，通过事故教训教育，可使公司各级领导和职工从中吸 取教训，检查各自岗位上的隐患，及时采取措施，避免类似事故 发生。经常性安全教育安全教育培训，必须做到经常化、制度化，警钟常鸣。要使 公

19、司中广大职工真正重视和实现安全生产，必须结合生产实际， 采取接受教育对象不同特点，多层次、多渠道和多种方法进行经 常性的安全教育。一）经常性的安全教育内容包括：1. 上级的劳动保护、安全生产法规及有关的文件、 指示。2. 各部门、各责任人的安全生产责任； 3.遵章守纪；4.事故案例 及教训等。二）采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。二） 班组应每天安排一次安全活动，利用班前班后进行。其内容是:1. 学习党、国家和公司随时下达的安全生产规定和文件；2. 回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产要求；3. 分析班组安

20、全思想动态及现场安全生产形势。三）适时安全教育，根据施工生特点进行“五抓紧”的安全教 育。即：1. 工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；2. 工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育；3. 施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；4. 季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；5. 节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟常 鸣。五）纠正违章教育公司对由于违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的职工，进行违章纠正教育。教育内容为：违反规章条文，它的 意义及危害。使教育者充分认识自己的过失，吸取教训。对情节 严重的违章事件，除教育责任人外，还应通过适当的形式以现身 说法扩大教育面

21、。六）专职安全员召开安全例会施工或检修作业前进行安全技术交底。专职安全人员经常到施工现场、岗位进行巡回检查，督促安全规章制度的贯彻执 行。组织专题安全技术讲座。利用班前班后会议进行安全技术知识教育。另外，安全部门还可以利用广播、黑板报、现场会等 形式进行经常性的安全教育。安全检查工作中“五大因素”安全检查工作中的五大因素， 主要是指与安全生产有关的领导、管理、工艺设备、劳动卫生和职工素质这五大因素。1. 领导因素，主要领导对安全生产重视程度， 如何处理好生 产与安全的关系。2. 管理因素，是查日常安全管理是否正常开展，是否有效。3. 工艺设备因素，是查设备及工艺上是否有不安全隐患，防护装置是否

22、健全可靠，工艺设计是否符合安全生产要求。4. 劳动卫生因素，是查生产场所是否符合国家工业卫生标准，尘毒是否超标，噪声、振动是否有处理手段，以及个人的防 护措施如何。5. 职工素质因素，是查职工是否遵章守纪，是否有违章操作、 冒险蛮干的现象。班组安全教育“六项”班组安全教育是对新工人入场“三级安全教育”中的重要 一环。根据公司班组安全教育的实践证明，班组安全教育要抓好四个方面，也即归结为“四项”。1. 介绍本班组的生产特点、作业环境、危害区域、设备状况、 消防设施等；2. 交代本班组的“老虎口” （即容易出事故的部位），重点介 绍高温、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危

23、险因素；3. 讲解本工种安全操作规程和岗位责任；4. 讲解.正确使用劳动防护用品和文明生产的要求；5将本班组的事故教训；6. 劳动纪律等列入其中，称其为“六项”。安全检查中的“六查”安全检查内容很多，提法各异。“六查”是其中常用的一种。“六查”主要是：查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、 查管理。1. 查思想：主要是对照党和国家有关劳动保护的方针政策及有关文件，对照检查部门有关领导和职工对劳动保护工作的认 识。2. 查领导：是查有关领导是否认真做到“五同时”，对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。3. 查现场：查操作人员和指挥人员是否有违章现象；操作现场是否有违反安全卫生

24、要求。4. 查隐患：是查制度、设备、操作人员等方面的漏洞，及可能酿成事故的危险因素。5. 查制度：查各级各部门安全管理制度， 包括安全生产责任制、安全培训考核制、劳防用品发放制等。6. 查管理：是查制度的贯彻落实情况。施工现场防火制度一. 施工现场的防火要求和管理（一）施工现场防火要求1. 施工现场平面布置图、 施工方法和施工技术，均应符合消 防安全要求。2. 施工现场应明确划分用火作业，易燃材料堆放、仓库、和 生活等区域。3. 施工现场的道路应畅通无阻；夜间应设照明，并加强值班保卫。4. 不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物 品。5. 开工前应将消防器材和设施配备好（消防水管、砂

25、箱、铁锹等）6. 焊、割作业点与氧气瓶和乙炔发生器等危险物品的距离不 得少于10m与易燃易爆物品的距离不得少于 30m。7. 乙炔发生器和氧气瓶的存放之间的距离不得少于2m使用时两者的距离不得少于5n。8. 氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。9. 施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十 不烧”规定：1）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；2）属一.二.三级动火范围的焊割作业，未经办理动火审批手 续，不准进行焊割；3）焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、害农4）焊工不了解焊件内部是否有易燃、 易爆物时，不得进行焊、割；5）各种装过可燃气

26、体，易燃液体和有毒物质的容器， 未经彻底清洗，或未排出危险之前，不准进行焊、害农6）用可燃材料作保温层、冷却层、隔热设备的部位，或火星飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割;7）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、害农8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有 效的安全防护措施前，不准焊、害农9）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、害农10）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存 在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、害农10. 施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。11. 冬季施工采用煤炭取暖，应符合防

27、火要求和指定专人负责管理。（二）施工现场火灾事故管理1. 施工现场发生火警或火灾，应立即报告消防部门，以最快的速度组织抢救2. 在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场 保护，并会同消防部门进行现场勘察工作。3. 对火灾事故的处理提出建议，并提出和落实防范的措施。二. 禁火区域划分和特殊建筑施工现场防火1. 凡属下列情况之一的属一级动火：1）禁火区域内；2）油罐、油箱和贮存过可燃气体、 易燃气体的容器以及连接 在一起的辅助设备；3）各种受压设备；4）危险性较大的登高焊、割作业；5）比较密封的室内、容器内、地下室等场所；6）堆有大量可燃和易燃物质的场所。2. 凡属下列情况之一的为二级动

28、火：1）在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等作业；2）小型油箱等容器;3）登高焊、割作业。3. 在非固定的无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火作业。4. 施工现场的动火作业，必须执行审批制度。1）一级动火作业应由所在单位负责人填写动火申请表和编 制安全技术措施方案，报公司安全部门审查批准后，方可动火。2）二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案，报本主管部门审查批准后，方可动火；3）三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地负责人审查批准后，方可动火。（二）特殊建筑施工现场的防火1）24 m以上的高层建筑施工现场，应设置具有足够扬程的高 压水泵或

29、其他防火设备和设施。2）增设临时消防水箱，必须保证有足够的消防水源。3）进入内装饰阶段，要明确规定吸烟点。4）严禁在屋顶用明火熔化柏油。5）高层建筑和地下工程施工现场应备有报警装置，以便于及时报警。甘肃第五建设集团公司机械设备管理制度为加强企业管理，确保公司质量体系的有效运行，提高施工 过程中设备的使用率，依据建设厅关于甘肃省施工现场机械设 备管理实施办法的有关规定，制定本公司机械设备管理制度。一、各项目部的机械设备必须建立设备台帐和技术档案，并 由专人负责保管。二、在施工现场必须设置机械设备管理机构，制定设备操作 规程，机械设备操作人员必须持证上岗，操作人员必须做到三懂（性能、构造、操作规程

30、）、四会（使用、保养、检修、排除故障）、三好（用、管、修），提高设备的完好率和利用率。三、进入现场的机械设备必须有出厂合格证和使用说明书，并在明显部位悬挂相应的设备标识卡，标明操作人姓名和安全生产责任制及操作规程。四、施工现场的起重设备拆装，必须经公司审批，并有具备 拆装资质的单位及技术人员拆装。五、机械设备管理人员要定期对设备进行维护、保养、确保机械设备高效运转，提高生产效益。六、对施工现场的主要机械进行三定（定人、定机、定岗） 岗位制，严格实行接班手续，定期检查保养，并做好机械运转生 产记录。甘肃第五建设集团公司安全教育制度一、经常性的安全教育，公司、分公司管安全工作的负责人 要把建筑安装

31、工程安全技术操作规程 作为安全教育的主要内 容来抓，结合各分公司实际情况、技术条件的发展变化，联系伤 亡事故发生的规律，采取不同形式和方法对职工进行安全教育， 使各级领导与职工真正树立起“安全生产、预防为主”的思想，增强安全意识。二、班前安全活动教育，项目经理、安全员是生产第一线的 直接指挥者，项目经理、安全员必须根据当日生产程序的变化， 职工岗位的变化，在布置任务时，进行安全交底，使每个职工掌 握当天安全防范要点和注意事项， 消除隐患，避免各种事故发生。三、对特殊工种工人的教育，起重工、电工、电焊工、架子工等工种，除对他们进行一般的安全教育外， 还必须进行严格的 专业培训，经有关部门考核合格

32、者方可上岗操作，不允许未经培训或无操作证者从事特殊作业。四、新工人入场教育，新入场工人因安全意识，安全观念淡薄，所以必须做好工作前的教育工作，公司主管安全的负责人、 项目部专职安全员，要对新工人所从事岗位进行针对性教育、安全技术交底，经过考核懂得安全操作规程后，方可入场工作。五、法制教育，国家制定的各种有关劳动保护的政策和法令， 是搞好安全工作的行动准则，因此各级领导对全体职工应经常进 行安全生产方面的法制教育，使人人做到学法、懂法和依法办事， 不违章指挥、不冒险作业，减少轻伤事故，重伤事故力争零。甘肃第五建设集团公司施工现场管理制度在建筑市场的激烈竞争中，为了企业的巩固和发展，不断提高本企业

33、职工的整体素质， 努力完成各项技术指标， 特制定如 下制度：一、施工场地的环境卫生要做到干净整洁，每日要进行检查。二、现场材料堆放整齐，不得乱堆乱放。三、对现场的垃圾及楼层垃圾及时清除，不得在楼内或施工现场大小便。四、生活区域和食堂卫生要干净，门牌、标语要醒目，整洁。五、工地办公室保持清洁卫生，悬挂图片及标语要整齐。六、工地内不得随意喝酒，打架、斗殴，严防偷盗现象的发生。七、有专人负责现场的管理。八、要制定出相应的管理办法及措施。甘肃第五建设集团公司施工员安全生产责任制为认真贯彻“质量第一、百年大计”的方针，强化质量管理， 认真学习建筑法贯彻落实建筑法， 提高企业全面质量管理的施工 组织能力，

34、促进本队的整体技术素质， 完成上级分配给本队的各 项任务技术指标，特制定如下安全生产责任制度：一、施工员在本公司的领导下，尽职尽责，紧密配合技术队长的质量管理工作，全面负责本工程的施工技术管理， 认真负 责，严格把关，搞好本队的施工质量管理。二、开工前，对本队全体施工操作人员进行施工设计图纸要求技术交底和施工验收规范标准学习教育，增强施工操作人员的质量意识，做到施工按规范，验收达标准。三、严格按照施工设计图纸要求和国家施工验收规范标准， 精心组织施工，熟练掌握图纸中的结构关系尺寸编制好施工组织 措施方案和形象进度计划， 合理安排工序，以便给项目提供生产 安排计划的重要依据。四、加强施工现场的质量管理，对施工中所用的各种材料， 预制构件都要心中有数， 对结构复杂的构件要现场放样， 详细做 好操作人员交底弹线，操作人请教时，要做到：百问不烦、尊师 爱徒，不摆