月最佳部门评比方案doc资料

1、建筑工程学院月最佳部门评比方案建筑工程学院学生联合会为了更好的促进学生联合会工作的顺 利开展，调动各成员的积极性，激励大家的主动性，认真自主地完成 工作，增强部门之间的团结协作的能力， 使学生联合会的工作推陈出 新，提高学生联合会成员的整体素质，保持学生联合会的优良作风， 特制定以下考核制度：一、考核方式由人力资源部组成考评小组，由学生联合会主席团负责监督，对学生联合会各部门进行考评。二、考评要求：1、学生会各部门内部搞好团结， 善于协作， 高效率地完成 各项任务。2、各部门部长、干事要有交好的思想素质，为人诚实、乐 于助人、团结同学、严于律己、以身作则。3、各部门成员要有较强的工作责任心，

2、有全局观念， 不计 较个人得失，勤于思考、勤于实践、勇于创新、加强团结、 积极地在同学之中开展各项活动，主动配合其他部门开展 工作。4、学生联合会工作人员要起到带头模范作用， 严格遵守学 校各项规章制度，以及学生会工作原则和组织纪律。三、考评细则评优包括以下五个方面，实行加分制。每个部门均有底分 20 分。一） 、履行部门职责考核 （共 10 分）1、每次例会不得迟到、 早退和无故缺席。 迟到或早退两次 视作缺席一次。2、请假需提前并自将请假条上缴秘书处，得到准假后方 可，否则按缺席处理。评分规则：迟到或早退（扣一分每次） ，缺席（扣两分每次） 请假（ 0.5 分每次）注：此项中，人力资源部根

3、据秘书处签到情况对各部门成员 与会情况进行考核。二）、培训表现（共 20 分）1、出勤情况：基本分 10 分，旷一次分数为 0，特殊原因必须 请假的扣 3 分，迟到，早退需说明情况并扣 5分。2、心得体会：笔记完整可得基本分 3 分，思想进步，有想法 者视其心得笔记可加分（上交心得者加 1 分，刊登期刊者 加 2 分）。3、部门每月内部培训心得交流会，会议记录要求记录完整，按时上交。按时完整上交部门加 5 分，未能按时上交部门 扣除 3 分，未交达两次部门将取消其评优资格，并给与相 应处分。注：人力资源部根据各部门成员在培训中的表现进行考核。（三）、工作计划考核（共 10 分）1、各部门负责人

4、必须要在每月初根据本部门的实际情况制定 可行的工作计划。2、要求按时工作计划评分规则：延期（扣 1 分每次）；未交（延期时间少于等于 1 周）（扣 2分每次）及时交（加 1 分每次），工作计 划受到主席团表扬（ 4 分每次）注：此项由人力资源部对各部门部长进行考核。（四）、工作完成情况考核 （共 10 分）各部门月初制定的工作计划必须按时，按质，按量完成， 因特殊原因不能完成计划必须作合理解释， 否则视为未执行计 划。活动总结根据分团委宣传部的评价评分规则：完成计划优秀并受到上面表扬者（加 4 分每次），完成计划一般者 （加 2 分每次），较差者不予加分。 制定计划无故不完成者（扣 3 分每次

5、）。注：此项由人力资源部进行考核，周期为一月。（五）、部门成员考核 （共 30 分）1、部门成员参加各种活动加 1 分，若得到学院奖项得另加 2 分；获省内奖项的另加 4分；获国家级奖项另加 8 分。2、勇于学生会成员违纪或不良行为进行举报、揭发，经核查 属实后举报者加 5 分。3、未按时完成任务或工作失职一经查实每人每次扣出部门4分处理。4、部门成员有迟到、旷课每人每次扣出部门 2 分处理。5、部门成员有不遵守“三早一晚”的现象按每人每次扣出部 门 2 分处理。6、对于部门全体成员在“三早一晚” 、上课出勤中表现突出者 给予特殊奖励，给部门加 10 分。7、酗酒打架等违反校纪校规的现象取消其本月评优资格。注：此项由分团委组织部、学习部、生活部、秘书处提供相关数据