公司薪酬体系

1、公司薪酬体系Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8*公司薪酬体系一、 目的：根据公司现阶段的经营发展状况，为了充分调动员工的工作积极性，为 员工提供公平的待遇，均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围适用于公司全体员工（计件工、临时工除外）三、薪酬设计方案：1、薪资构成：指基本工资、岗位工资、加班费、津贴补助、奖金、其它收入等。2、薪资结构：固定工资：基本工资+岗位工资聂鬻噂公式津嗨魁»便骷蜜际璃天勤蕨翻晨嘉+ 各项补助-各瑛fl款4、薪酬体系设计标准-根据公司组织架构、.各部门编制及岗位设置究确

2、定的 依据是职务，以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、才干。5、薪资制度：新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、 等综合资历和所向任的职务，确定其薪级。员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表 现情况随时调整（高、低）员工的薪级。员工调级每两年评定一次。人力资源部每年 进行一次评定，评定时间为12月中旬。6、各部门基本薪酬标准：6.1行政部基本薪酬标准：岗位基本工 资岗位工 资月薪岗位工 资月薪岗位工 资月薪试用期工资1级II级【0级副总经理150080%行政部经理100080%总经理助理80080%总经理秘书70080%行政助理（外 联）70080%行政文员600

3、80%企划80080%保安主管80080%通勤司机60080%小车司机60080%厨师50080%6.2人力资源部基本薪酬标准：岗位基本工岗位工月薪岗位工月薪岗位工月薪试用期工资资资资资1级II级【0级人力资源经理1000200080%人力资源专员700110080%6.3财务部基本薪酬标准:岗位基本工 资岗位工 资月薪岗位工 资月薪岗位工 资月薪试用期工资1级II级【0级财务经理1000450080%会计800160080%出纳70090080%6.4采购部基本薪酬标准:岗位基本工 资岗位工 资月薪岗位工 资月薪岗位工 资月薪试用期工资1级II级【0级采购经理1000140080%采购员（内

4、采）700200080%采购员（外采）700110080%采购内勤700130080%7、薪资晋职制度及标准：为提高员工工作的效率和积极性，在原有薪级基础上,制定本薪资晋职制度。晋职（级）是指员工职务不变，而其对复杂问题的处理能力及责任度 都有更高的提升，为其岗位设定的晋升职级。人力资源部每年进行一次评定，评定时 间为6月中旬。经人力资源部组织、考核、实施，考核结果上报总经理批准后，确定 员工工资晋职（级）的标准。工资调整为7月份。调整晋职（级）工资时，原薪级工 资（即岗位工资级别）不变。8、薪资晋职标准：根据绩效考核，结合员工的工作表现及业绩，将员工分成四个 类别：办公室管理系列、技术维修人

5、员系列、生产管理系列、生产工人系列、四、薪酬制度1、工资方针是，鼓励每个员工承担职务工作的责任，按职业化的要求努力工作， 使所担当的职务价值充分发挥起来。按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅 度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生 产率增长幅度的原则。2、在支付工资前作如下统一扣除：扣除个人所得税；扣除法定的保险费；扣除本公司其他制度性规定的代扣费用；扣除员工其他偿还金（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）；扣除缺勤工资及惩戒规则规定的金额。3、工资的支付日统一为每月的5日，如遇国家法定假日等特殊情况顺延。工资以 现金方式支付。4、支付责任

6、：、薪资要求付给员工本人或受其委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本 人委托书的其他相关人员。、领取薪资时发现错误，应于发薪当月向人力资源部提出书面申请，经人力资 源部重新核算纠正后于下月发薪时多退少补，过期申请者不予受理。5、员工被辞退或解聘后，在次月的发薪日本公司向该员工或直系亲属一次付清其 应得的工资性收入。6、员工从自动离职日起，本公司不予支付工资性收入。7、试用期调薪：员工试用并考核合格后，如试用期满在15日（含15日）以前 者，当月工资按调整后工资执行；如试用期满在15日（不含15日）以后者，工资于 次月予以调整。8、岗位异动调薪：、升迁/降职调薪：如升迁/降职在15日（含15日）以前者，当月工资按调 整后工资执行；如升迁