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文档简介

1、公路养护机械日常管理中的常见问题和对策摘要:笔者基于多年从事公路养护机械管理的相关工作经验,结合对公路养护管理机制的学习研究,分析了公路养护机械的配置原那么,对公路养护的配置原那么和日常管理进行了探讨。随着国家开发战略的实施,汽车运输交通流量大幅度增长,公路的通车里程逐年增加,公路交通在社会经济中的地位越来越突出。与此同时,对公路的“建、养、管也提出了更新、更高的要求,特别是公路的养护工作量越来越繁重,迫切需要新型的养护机械、高素质的养护机械人员、专业化的养护机械队伍,以适应公路事业飞速开展的需求。关键词:公路养护机械配置原那么日常管理中图分类号:U216.62文献标识码:A文章编号:1672

2、-3791202107a-0042-02随着国家开发战略的实施,汽车运输交通流量大幅度增长,公路的通车里程逐年增加,公路交通在社会经济中的地位越来越突出。与此同时,对公路的“建、养、管也提出了更新、更高的要求,特别是公路的养护工作量越来越繁重,迫切需要新型的养护机械、高素质的养护机械人员、专业化的养护机械队伍,以适应公路事业飞速开展的需求。如何配置、管理好公路养护机械设备,已成为共同关注的话题。本文就如何配置与管理养护机械设备,提出一些看法,仅供参考。1公路养护机械的配置原那么1.1可行性原那么对于公路养护所需要使用的机械设备,应该充分考虑投资的本钱和现有资金的情况,建立合理的公路机械设备的养

3、护管理体系,确保养护方案的可行,能有效地执行下去。1.2技术先进性原那么对于将投入公路养护的机械设备,应该确保该机械有一定的先进性,不能采用老旧破的机械设备对其进行养护,不仅效率低,而且养护效果还难以到达预期的效果。1.3比照优选原那么对于投入养护中的不同机械,应该采用不同的招标方案,提供多种可选方案。对机械的性能和价格进行比照分析,确定最优的方案。2公路机械日常管理中存在的问题2.1机械老旧,规划不合理对于公路的养护,机械设备处于一个滞后的状态,很多单位由于对公路养护的不重视,自然对设备的要求也不会太高。机械设备老旧,而且养护技术落后,沿用至今,这就造成了公路的维修和养护得不到保障。陈旧的设

4、备和复杂的工作程序,自然就增加了公路养护的本钱。同时,虽然有些单位重視公路的养护,但是对于设备的管理不到位。认为这些机械设备也只是偶尔才能用到,因此对设备的维护保养不到位,导致了机械设备的低效运行。单位对公路养护的机械设备没有长远的规划,造成了配置的不合理和机械功率使用的不匹配。现阶段,公路的机械设备大多是针对公路中的路面保养和小幅度的修整,而对于路基和排水系统的维护保养设备极为缺乏。2.2管理不到位,方法不全面对于公路机械设备的管理不到位。每年在机械设备上的投入就有很大的本钱。机械设备在公路建设和维护中都占有重要的地位,但是在管理上还存在许多问题。首先,单位对机械设备的管理不重视。认为公路的

5、修建和维护是主要的,集中了大量的精力去研究公路的建设和维护的设计,对于设备的管理一直都处于一个被动的状态,机械设备出现故障了然后再去进行维修,在一般不用的条件下是不会重视设备的维护的。其次没有合理有效的机械管理制度和考核方法。车辆机械的单車核算,机械效益的单机考核制度不够完善,只是对车辆的燃油和平安性进行了管理。对于维护路基等设备没有具体有效的管理方法。2.3缺乏专业的维护和设备人员经济的开展依赖于交通事业的开展。道路的四通八达才能促进经济的快速开展。在经济飞速开展的今天,运输和交流的不断加强对道路的要求也越来越高。公路的舒适平安和畅通便捷,需要公路养护人员的不断维修。设备在投入使用时,很多时

6、候不是由专业人员进行跟踪使用的,而是由公路养护人员进行的,因此在使用中就会出现不了解机械设备的情况,对设备在使用中的维护自然也做不到。其次,单位在购置进设备后,对于设备精通的人员较为缺乏,以及重视重大型机械设备而轻视小型机械设备的思想,在对机械设备的实际管理中,就存在很大的弊端,如对小型机械的不维护等,这些细节很可能是决定公路机械设备的重要部件。3提高养护机械的管理3.1建立有效的公路机械设备的管理制度首先要转变企业和员工的思想观念。从根本上认识到机械设备管理的重要性,建立健全相关的机械设备管理制度。例如对完善对机械设备的数据统计系统,对机械设备出现的故障进行备案。对机械人员做到权责到位,责任

7、落实到实处。将设备的管理重视起来,在维护上也能够减少设备的维修本钱。3.2培养专业的技术人员,加强对工作人员的培训机械设备的有效管理除了在非工作状态中的管理,也要重视在使用中对机械设备的管理。首先要培养专业的设备技术维修人员。专业的维修人员在日常的维护中对设备进行视察,发现故障及时进行维修。在日常管理中,将详细地检查结果记录在案,包括机械技术状况、机械设备的使用情况,以便能够分析和判断机械故障,继而及时地消除故障。其次加强对设备使用人员的培训。让工作人员掌握设备的结构性能和工作原理,让他们了解到机械设备的本身存在的优缺点,有效地防止操作中的不当行为对机械设备造成的损坏。对工作人员要进行作业前的

8、培训,机械设备操作人员要按照操作的根本流程进行,在使用中维护机械设备的正常使用。3.3加强公路机械设备的动态管理公路的养护具有点多线长、养护面积大,工作流动性强的特点,对机械设备的平安性和高效运行有严格的要求。因此要加强机械设备在流动中的管理,也就是对机械设备进行全程的跟踪管理,包括对设备的购置备案,故障维修记录、升级改造等,以及在作业流动中的管理。流动中的管理包括对机械设备使用前的检查,以及使用过程中的检查与护养。合理的使用和及时的检查维修能够延长机械设备的使用期限,降低周期费用。3.4提高机械设备维修的科学合理性在公路工程施工中对于机械设备要定期进行检查,多数的故障问题都可以在日常的检查中

9、得以发现,所以通过日常定期的检查发现机械设备中存在的问题,能够有效地预防使用中的设备发生故障。对于发生故障的机械设备,科学合理的维修是确保施工效率的重要技术保障。机械设备的维护应当根据设备的使用说明进行,防止盲目维护,这样可能会带来更多危险的隐患问题。尤其是施工中容易被无视的润滑油的更换,使用在型号、周期上不按照标准进行,带来严重的损害,影响工程顺利进行。根据定期的检查状况制定机械设备的维修方案,当前对于机械设备的故障检修多是根据维修工作人员的经验判断,但是此种方式存在很高的失误率和判断错误的情况,所以返工几率大,对此需要提高机械设备的检修水平,应用必要的设备进行技术检测,根据检修结果确定修理的时间和内容。随着现代机械设备的配套化、多元化、复杂化趋势越加明显,定期检查的专业化也要逐渐提高。4结语公路养护机械的配置与日常管理是一项复杂的工程,其最终目的就是要保证公路的高效运营,减少养护资金的投入,并不断创造更大的经济效益和社会效益,实现公路畅通、平安、美观、舒适的通行环境。参考文献【1】李庆

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