绿化养护现场组织管理措施

1、编号：SM-ZD-98061绿化养护现场组织管理措 施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改绿化养护现场组织管理措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标

2、统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。1项目管理一旦由我公司中标，公司将立即委派思想进步，工作踏 实，有一定协调能力，年富力强的同志担任项目经理，在公 司总经理领导下，项目经理直接指挥下，全体人员努力工作,确保工程质量，确保安全文明施工，竭诚为某建设事业服务。项目部设立技术组、施工组、质量组、安全文明施工组。 项目管理网络见图 7-1。图7-1项目管理网络图2质量管理网络本工程在项目经理的领导下，现场物业的监督下，技术 负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管 理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例， 在养护人员心中确立起创优良的奋

3、斗目标，确保养护合理、 科学、规范。质量管理网络见图10-3 。图10-3 质量管理网络图质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前， 由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须 经班组自检。3同步质量管理与跟踪1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质

4、量受控状态。4养护管理的指导思想及原则1、养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济习速的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，上海公共环境的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿 化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿 化养护和管理：1 ）管理上要有质量观念。 绿化建设高质量的延续要靠养 护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科 学、

5、技术观念。3）在管理上要有发展的观念。 苗木良好的生长态势、 完 美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提 高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量， 绿化的艺术品位。2、养护管理原则1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理 制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、 考核这一过程纳入程序化、规范化管理。2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位 都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到 养护目标，便于管理考核。3）规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。4） 一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作